СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА
Какие были потери и что стало им причиной?
Департаменты планирования и инвестирования на крупных предприятиях не всегда обеспечиваются достаточным объемом информации с уровня цеха, что едва ли может положительно сказаться на качественных показателях деятельности этих департаментов, равно как и всего предприятия в целом.
А. И. Моисеев
РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ
Организация моделирования прогнозирования риска банкротства в Excel
Важным моментом в принятии тех или иных решений в финансовом управлении является оценка риска банкротства компании. На сегодняшний день известно множество моделей прогнозирования банкротства, как зарубежных, так и отечественных, а времени для оценки вероятности риска банкротства и принятия необходимого решения бывает крайне мало.
О. С. Илюшина
Стратегия системы бизнес-процесса: достигаем целей!
На основании стратегии, целей и тактики производится анализ стратегических действий для разработки составляющих задач по достижению поставленных целей на базе причинно-следственных связей. Что нужно сделать, чтобы достичь поставленных целей, реализовать стратегию и тактику, какие задачи решить?
В. В. Солдатов
Качественные показатели результативной деятельности, или Инструменты результативности и эффективности бизнеса
В данной статье поясняется роль управления в достижении результативности и эффективности бизнеса. Качество организации деятельности предопределяет успешность влияния на его факторы результативности и эффективности.
В. В. Солдатов
ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
Бизнес-процессы в SME: как, что и зачем?
SME в России является довольно сложным сегментом для внедрения ИТ-решений: отсутствие какой-либо унификации, недостаточное насыщение компетентными кадрами и недоступность услуг крупных консалтинговых компаний.
А. И. Моисеев
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
Стратегия диверсификации: моделирование эффективности компании
В статье рассматривается стратегия диверсификации в рамках моделирования эффективности. На практическом примере рассчитываются основные затраты предлагаемой стратегии, дается оценка целесообразности ее проведения в современных условиях.
Л. С. Соколова, С. В. Пеняшкина
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Показатели эффективности бизнес-процессов
В настоящее время многие компании в Российской Федерации, к сожалению, убыточны. Это связано во многом с неэффективностью бизнес-процессов. Однако зачастую компании стараются решить возникающие проблемы кардинальным способом, реорганизовав компанию, продав непрофильные активы.
Е. В. Шестакова
Исследование бизнес-процессов контроля бюджетов
Одной из важнейших превентивных функций является контроль, поскольку предварительно позволяет предупредить нежелательные отклонения, защитить организацию от неблагоприятных последствий тех или иных действий, исключить возможные потери и затраты на приведение объекта контроля в требуемое состояние.
Н. А. Хромых
ВОПРОС — ОТВЕТ
Себестоимость и ценообразование
ВЭД
Оптимизация расходов компании по уплате таможенных платежей, взимаемых при импорте товаров
Глобализация мировой экономики, увеличивающаяся степень международного разделения труда обуславливают то, что экономика России из года в год увеличивает объемы ввоза и номенклатуру иностранных товаров.
Н. А. Дубинский
АНАЛИЗ И ОЦЕНКА
Стоимость бизнеса: что это такое и как ее изменить?
Одним из современных и востребованных направлений менеджмента является оценка стоимости бизнеса, которая позволяет не только профессионально грамотно и осознанно оценить правильность управленческой и производственной политики хозяйствующего субъекта, но и эффективно действовать в перспективе, реализуя целевые установки развития компаний и наращивая имеющиеся конкурентные преимущества фактически в любых условиях складывающейся конъюнктуры.
П. А. Левчаев
АНАЛИЗ
Стратегический анализ ассортиментного портфеля
В современном менеджменте для стратегического анализа и планирования широко используется такой инструмент, как матрица БКГ (матрица Бостонской консалтинговой группы). Она позволяет анализировать актуальность ассортиментного портфеля организации, исходя из роста рынка данных товаров и занимаемой компанией доли на рынке.
А. Ф. Гарифулин