Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как повысить чистую прибыль?

Как связаны величина издержек, налоги, не входящие в себестоимость, и величина чистой прибыли компании? Можно ли увеличить выручку компании? Как снизить издержки обращения? Что надо учитывать при налоговой оптимизации?

Кислов Д. В.

РИСКИ

Управление рисками — это искусство различать, с чем вы имеете дело, с опасностью или шансом

Рассмотрим цели и назначение процесса управления рисками на предприятии, изучим методику определения угроз и возможностей и порядок определения угроз и возможностей, на которые необходимо реагировать предприятию.

Гребенников А. А.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Планирование расходов на ремонт основных средств

Чтобы спланировать затраты на ремонт основных средств, надо понимать, какие виды ремонта могут быть, в какие сроки и с какой периодичностью целесообразно проводить профилактику. Это позволит корректно рассчитать стоимость плановых работ и правильно отразить такие расходы в бухгалтерском и налоговом учете. Предлагаем вам алгоритм планирования затрат на ремонт.

Кислов Д. В.

 

Учет и анализ затрат на продукцию растениеводства в Excel

Расскажем, как организовать учет и анализ затрат в растениеводстве: как составить справочники объектов учета, как организовать журналы севооборота и учет материальных затрат и как проанализировать сводные данные по материальным ресурсам.

Волкова В.

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Вопрос — ответ

Как зачесть переплату по налогу на прибыль в счет будущих платежей?

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Как рассчитать оптимальный размер партии выпуска продукции?

Расскажем, как рассчитать оптимальный размер партии выпуска продукции, и проиллюстрируем порядок расчета на примере.

Гребенников А. А.

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ШПАРГАЛКИ

Представительские расходы: как избежать проблем с налоговой?

Основные темы статьи: налоговый учет представительских расходов, судебная практика, связанная с налогообложением представительских расходов, и документальное подтверждение представительских расходов.

Хачатурян Ю. А.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Расчет себестоимости аудиторских услуг. Практикум

А. Анисимова

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ

Амортизация оборудования: о чем нужно знать и как правильно рассчитать

Есть ли разница между износом и амортизацией? Кто выбирает метод амортизации? Когда лучше применять линейный метод амортизации, а когда — нелинейный?

Кислов Д. В.

Имущество некоммерческой компании: понятие, основные источники формирования и налогообложение

Какие есть формы некоммерческих организаций? Как приобретается имущество для уставной деятельности таких организаций? Как учитывать имущество потребительского кооператива? В каком случае имущество организации, внесенное в качестве взносов ее членом, может быть возвращено обратно его владельцу? Какие имущественные налоги нужно уплачивать некоммерческой организации, а какие — нет?

Анисимова А.

ОПЛАТА ТРУДА

Расчет суммы доплаты рабочим за сверхурочную работу

Рассмотрим ситуации, когда работодатель имеет право привлекать работника к сверхурочной работе, ограничения, которые установлены законодательством на привлечение работников к сверхурочной работе, расскажем, как документально оформить привлечение работника к сверхурочной работе и как рассчитать суммы оплаты труда за сверхурочную работу.

Дубоносова А. Н.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Проект аренды недвижимости для вывода организации из кризисного состояния

Рассмотрим алгоритм оптимизации проекта аренды недвижимости путем моделирования бюджета денежных средств условного предприятия по управлению недвижимостью методом варьирования (анализ «что-если») двух ключевых параметров проекта: ставки арендной платы и процентной ставки по кредиту.
Дворец Н. Н.

Журнал Справочник экономиста
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, главных бухгалтеров.

«Справочник экономиста» — профессиональное издание, в котором вы найдете информацию о том, как наладить в компании бизнес-процессы, определить стратегические цели, поставить тактические задачи, принять грамотные управленческие решения, а самое главное — обеспечить их эффективное выполнение, а также о том, как спланировать, организовать и проконтролировать действия персонала, мотивировать сотрудников.

Не важно, являетесь вы молодым специалистом или высококвалифицированным профессионалом, — каждый из вас найдет здесь немало полезных и актуальных материалов, благодаря которым сможет выполнять свою работу качественно и результативно.

Наши авторы — только практики: специалисты по управлению финансами, экономисты, бухгалтеры, юристы.

Ответы на самые насущные вопросы экономики предприятия; анализ рентабельности и финансовой устойчивости предприятия; ценообразование и ценовая политика; управление капиталом; выявление и устранение хозяйственных и финансовых проблем на предприятии; оптимизация и повышение эффективности работы всех звеньев производства; управленческий учет; инвестиции; управление материальными ресурсами и затратами — все это в нашем журнале.

В каждом номере:

  • Управление финансами

  • Организация производственной деятельности

  • Управленческий учет

  • Налоговое планирование

Ежемесячный журнал объемом 136 страниц, распространяется по подписке.

Оформить подписку на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в апрельском номере:

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Лучше и качественнее всего экономическую эффективность производства продукции по ее видам отражают экономические показатели. Нельзя говорить об эффективном производстве, если рентабельность продаж каких-либо видов продукции минимальна или, хуже того, они приносят убытки. Также важны значения показателей выручки от реализации продукции и ее себестоимости. Можно рассчитывать и иные экономические показатели, характеризующие эффективность производства. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, как подготовить данные для анализа экономической эффективности производства по видам продукции.

Начальник ПЭО устроился на новую работу: какими должны быть первые шаги?

Обычно на должность начальника ПЭО назначают высококвалифицированных специалистов с большим практическим опытом работы. Однако даже им нередко требуется помощь в адаптации на новом месте. Под адаптацией в данном случае понимается не только привыкание к коллективу и условиям труда, но и быстрое овладение полученной информацией, спецификой деятельности организации для эффективной работы и выполнения стратегических задач компании. Новому работнику помогут адаптироваться действия, описанные в статье А. В. Брянцева.

Как разработать финансовую модель бизнеса в Excel?

Экономисты используют финансовые модели для оценки и снижения финансовых рисков. Они помогают в анализе рыночных и кредитных рисков, рисков изменения процентных ставок и т. д. Финансовые модели применяют во многих областях, так как они помогают руководителям организаций принимать обоснованные решения. Одной из основных трудностей в разработке финансовых моделей является то, что они должны быть ориентированы в первую очередь на конечных пользователей (генеральных директоров, руководителей отделов и т. д.), которые часто не являются специалистами в области экономики. Здесь разработчику модели может помочь Excel. О принципах разработки финансовой модели в Excel расскажет статья А. Ю. Корниловой.

Открыть полностью
Акция «50 на 50: год за полцены!»
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Управленческий учет и отчетность
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам