Экономическая эффективность совершенствования производства железобетонной продукции

Для успешного развития промышленного предприятия необходимо постоянно совершенствовать технологические процессы. Внедряя современное высокотехнологическое оборудование, предприятие может повысить качество продукции, увеличить производительность труда, снизить себестоимость.

ВНЕДРЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ЛИНИИ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ЖБИ

Рассмотрим практический пример совершенствования производства, оценим эффективность внедрения новой автоматизированной технологической линии на предприятии по производству железобетонных изделий. Основные показатели, характеризующие проект автоматизации технологической линии, представлены в табл. 1.

 

Таблица 1 Общая характеристика проекта по автоматизации технологической линии по производству железобетонной продукции
Показатель	Единица измерения	Базовый	По проекту
Мощность по выпуску	шт./смена	500	1000
Объем производства	шт./год	250 000	500 000
Длительность работы в течение года	день	247	247
Длительность смены	ч	8	8
Количество смен в сутки		2	2
Фонд времени работы цеха за год	ч	3952	3952
Годовой фонд времени одного работника	ч	1976	1976
Количество работников по технологической линии	чел.	56	38
Количество работников в смену	чел.	28	19
Производительность труда в год	шт./чел.	4464	13 158

 

Как видно из табл. 1, базовая линия по производству железобетонной продукции работает в две смены с мощностью 500 шт. в смену. Плановый годовой объем — 250 000 шт. По проекту предполагается увеличить объем производства до 1000 шт. в смену (в два раза).

За счет высокой степени автоматизации технологических операций новой линии численность работников по линии снижается на 18 человек (на 32 %). Отмечается рост производительности труда почти в три раза (13 158 / 4464).

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ БАЗОВОЙ И ПРОЕКТНОЙ ПРОДУКЦИИ

В таблице 2 отражена себестоимость по статьям затрат продукции, производимой на действующей технологической линии (базовая продукция) и на новой автоматизированной линии (проектная продукция).

 

Таблица 2. Исходная информация для анализа производственной себестоимости
Статьи затрат	Единицы измерения	Базовая продукция		Проектная продукция		Абсолютное отклонение, всего
		всего	на единицу	всего	на единицу	за счет объема производства	за счет себест-ти единицы продукции
Объем производства в год	шт.	250 000		500 000
Прямые расходы	руб.	167 500 000	670	372 500 000	745	167 500 000	37 500 000
Сырье и материалы	руб.	131 750 000	527	326 500 000	653	131 750 000	63 000 000
В том числе: арматура	руб.	49 500 000	198	112 500 000	225	49 500 000	13 500 000
бетонная смесь	руб.	62 750 000	251	150 500 000	301	62 750 000	25 000 000
прочие материалы	руб.	19 500 000	78	63 500 000	127	19 500 000	24 500 000
Транспортно-заготовительные работы	руб.	7 250 000	29	15 000 000	30	7 250 000	500 000
Энергозатраты	руб.	2 750 000	11	6 500 000	13	2 750 000	1 000 000
Основная заработная плата с отчислениями	руб.	25 750 000	103	24 500 000	49	25 750 000	–27 000 000
Косвенные расходы		78 000 000	312	99 000 000	198	78 000 000	–57 000 000
Накладные расходы	руб.	78 000 000	312	99 000 000	198	78 000 000	–57 000 000
Производственная себестоимость	руб.	245 500 000	982	471 500 000	943	245 500 000	–19 500 000

 

Рассчитаем абсолютное отклонение производственной себестоимости (С_абс):

 

С_абс = С_проект – С_баз,

 

где С_абс — абсолютное отклонение производственной себестоимости;

С_проект — производственная себестоимость по проекту;

С_баз — производственная себестоимость базовая.

С_абс = 471 500 000 руб. – 245 500 000 руб. = 226 000 000 руб.

Далее определим влияние объема производства и себестоимости единицы продукции на рост производственной себестоимости  с помощью метода цепных постановок.

Метод цепных подстановок (МЦП) используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель или функцию. МЦП заключается в последовательной замене плановой величины одного из факторов при условии, что остальные факторы остаются неизменными.

Формула расчета общей производственной себестоимости (С_общ):

 

С_общ = V × С_ед,

 

где V — объем производства в год;

С_ед — производственная себестоимость единицы продукции.

Производственная себестоимость по проекту (С_проект):

 

С_проект = V_проект × С_{ед. проект}.

 

Производственная себестоимость базовая (С_баз):

 

С_баз = V_баз × С_{ед. баз}.

 

С_проект = 500 000 шт. × 943 руб. = 471 500 000 руб.

С_баз = 250 000 шт. × 982 руб. = 245 500 000 руб.

Вычислим влияние изменения объема производства на рост общей себестоимости.

∆С_{общ (V)} = (V_проект – V_баз) × С_{ед. баз}.

∆С_{общ (V)} = (500 000 шт. – 250 000 шт.) × 982 руб. = 245 500 000 руб.

Теперь определим, как влияет на рост общей себестоимости изменение себестоимости единицы продукции.

∆С_{общ (Сед)} = V_проект × (С_{ед. проект} – С_{ед. баз}).

∆С_{общ (Сед)} = 500 000 шт. × (943 руб. – 982 руб.) = –19 500 000 руб.

Итог: с внедрением в производство новой технологической линии отмечается рост производственной себестоимости на 226 000 000 руб. За счет роста объемов производства (расширение производственной мощности) рост себестоимости составляет 245 500 000 руб. За счет снижения себестоимости единицы продукции наблюдаем снижение общей себестоимости на 19 500 000 руб.

Как видно из табл. 2, снижение себестоимости единицы продукции обусловлено тем, что сокращаются расходы по статье «Заработная плата с отчислениями». Это связано с уменьшением количества работников и снижением сдельной расценки по проектной линии за счет автоматизации технологических операций и снижения накладных расходов.

Примечание: согласно учетной политике предприятия накладные расходы распределяются пропорционально заработной плате основных рабочих.

ПОКАЗАТЕЛИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА

Рассмотрим основные показатели, которые характеризуют финансово-экономическое состояние предприятия при действующих процессах производства и при условии автоматизации новой технологической линии по производству железобетонной продукции (табл. 3).

 

Таблица 3. Анализ основных финансово-экономических показателей
Показатель	Единица измерения	Базовая линия	Проектная линия	Отклонение	Изменение, %
Выпуск продукции в год	шт.	250 000	500 000	250 000	200
Численность работников	чел.	56	38	–18	68
Цена продукции без НДС	руб.	1300	1482	182	114
Выручка	руб.	325 000 000	741 000 000	416 000 000	228
Затраты, всего	руб.	245 500 000	471 500 000	226 000 000	192
Валовая прибыль	руб.	79 500 000	269 500 000	190 000 000	339
Налог на прибыль (24 %)	руб.	19 080 000	64 680 000	45 600 000	339
Чистая прибыль	руб.	60 420 000	204 820 000	144 400 000	339
Производительность труда	руб./чел.	5 803 571	19 500 000	13 696 429	336
Чистая прибыль на одного работника	руб./чел.	1 078 929	5 390 000	4 311 071	500
Рентабельность чистой прибыли	%	19	28	9	149
Рентабельность производства по валовой прибыли	%	32	57	25	177

Выручка от реализации продукции

Сначала рассчитаем и проанализируем выручку от реализации продукции базовую и по проекту.

Формула расчета выручки от реализации продукции (В):

 

В = V_р × Ц_р,

 

где В — выручка от реализации продукции;

V_р — объем реализации продукции (в нашем примере объем выпуска условно равен объему реализации);

Ц_р — цена реализации единицы продукции.

Выручка от реализации продукции базовая:

В_баз = V_{р. баз} × Ц_{р баз} = 250 000 шт. × 1300 руб. = 325 000 000 руб.

Выручка от реализации продукции по проекту:

В_проект = V_{р. проект} × Ц_{р. проект} = 500 000 × 1482 = 741 000 000 руб.

Итог: выручка по проекту увеличивается на 416 000 000 руб. (741 000 000 руб. – 325 000 000 руб.), или на 128 %.

Валовая прибыль

Валовая прибыль — разница между выручкой предприятия от продажи товаров и затратами на их производство, исчисленная до вычета налога на прибыль.

Формула расчета валовой прибыли (ВП):

 

ВП = В – С,

 

где В — выручка от реализации продукции;

С — производственная себестоимость (в нашем случае производственная себестоимость равна всем затратам).

Валовая прибыль базовая:

ВП_баз = В_баз – С_баз = 325 000 000 руб. – 245 500 000 руб. = 79 500 000 руб.

Валовая прибыль по проекту:

ВП_проект = В_проект – С_проект = 741 000 000 руб. – 471 500 000 руб. = 269 500 000 руб.

Итог: валовая прибыль по проекту увеличивается на 190 000 000 руб. (269 500 000 руб. – 79 500 000 руб.), или на 239 %.

Чистая прибыль

Чистая прибыль — часть балансово прибыли предприятия, которая остается в его распоряжении после уплатыналогов, сборов, отчислений и других обязательных платежей в бюджет:

Формула расчета чистой прибыли (ЧП):

 

ЧП = ВП – НП,

 

где ЧП — чистая прибыль;

ВП — валовая прибыль;

НП — налог на прибыль (НП = ВП × 24 %, где 24 % — ставка налога на прибыль).

Чистая прибыль базовая:

ЧП_баз = ВП_баз – НП_баз = 79 500 000 руб. – (79 500 000 руб. × 24 %) = 79 500 000 – 19 080 000 = 60 420 000 руб.

Чистая прибыль по проекту:

ЧП_проект = ВП_проект – НП_проект = 269 500 000руб. – (269 500 000 руб. × 24 %) = 269 500 000 – 64 680 000 = 204 820 000 руб.

Итог: чистая прибыль по проекту увеличивается на 144 400 0000 руб. (204 820 000 руб. – 60 420 000 руб.), или на 239 %.

Рентабельность чистой прибыли

Степень доходности (эффективности) предприятия можно оценить с помощью показателей рентабельности.

Рентабельность чистой прибыли (R_ЧП) демонстрирует долю чистой прибыли в объеме продаж:

 

R_ЧП = ЧП / В × 100 %,

 

где ЧП — чистая прибыль;

В — выручка от реализации продукции.

Рентабельность чистой прибыли базовая:

R_{ЧП баз} = ЧП_баз / В_баз × 100 % = 60 420 000 руб. / 325 000 000 руб. × 100 % = 19 %.

Рентабельность чистой прибыли по проекту:

R_{ЧП проект} = ЧП_проект / В_проект × 100 % = 204 820 000 руб. / 741 000 000 руб. × 100 % = 28 %.

Итог: рентабельность чистой прибыли по проекту увеличивается на 9 % (28 % – 19 %).

Рентабельность производства по валовой прибыли

Рентабельность производства по валовой прибыли показывает, сколько рублей валовой прибыли получено с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Формула расчета рентабельности производства по валовой прибыли (R_ВП):

 

R_ВП = ВП / С × 100 %,

 

где ВП — валовая прибыль;

С — производственная себестоимость.

Рентабельность производства по валовой прибыли базовая:

R_{ВП баз} = ВП_баз / С_баз × 100 % = 79 500 000 руб. / 245 500 000 руб. × 100 % = 32 %.

Рентабельность производства по валовой прибыли по проекту:

R_{ВП проект} = ВП_проект / С_проект × 100 % = 269 500 000 / 471 500 000 × 100 % = 57 %.

Итог: рентабельность производства по валовой прибыли по проекту увеличивается на 25 % (57 % – 32 %), что свидетельствует о росте эффективности использования производственных ресурсов по проекту. Один рубль, вложенный в себестоимость продукции, по проекту принесет на 25 коп. (0,57 руб. – 0,32 руб.) прибыли больше, чем по базовому варианту.

Производительность труда и размер чистой прибыли на одного работника

Производительность труда — показатель эффективности использования ресурсов труда (трудового фактора). Рост этого показателя указывает на положительную тенденцию развития компании.

Размер прибыли на одного работающего показывает, насколько эффективно и прибыльно предприятие ведет деятельность. Рост этого показателя указывает на положительную тенденцию развития компании.

Рост прибыли на одного работающего должен сопровождаться ростом производительности труда.

Формула расчета производительности труда (ПТ):

 

ПТ = В / Ч,

 

где ПТ — производительность труда;

В — выручка от реализации;

Ч — численность работников.

Чистую прибыль на одного работающего (ЧП_р) рассчитывают следующим образом:

 

ЧП_р = ЧП / Ч,

 

где ЧП — чистая прибыль;

Ч — численность работников.

Определим производительность труда базовую и по проекту:

ПТ_баз = В_баз / Ч_баз = 325 000 000 руб. / 56 чел. = 5 803 571 руб./чел.

ПТ_проект = В_проект / Ч_проект = 741 000 000 руб. / 38 чел. = 19 500 000 руб./чел.

Итог: наблюдается рост производительности труда на 236 % (19 500 000 руб./чел. / 5 803 571 руб./чел.× 100 % – 100 %).

Рассчитаем размер чистой прибыли на одного работающего в базовом варианте и по проекту:

ЧП_{р. баз} = ЧП_баз / Ч_баз = 60 420 000 руб. / 56 чел. = 1 078 929 руб./чел.

ЧП_{р. проект} = ЧП_проект / Ч_проект = 204 820 000 руб. / 38 чел. = 5 390 000 руб./чел.

Итог: рост чистой прибыли на одного работающего на 400 % (5 390 000 руб./чел. / 1 078 929 руб./чел. × 100 % – 100 %). Рост прибыли на одного работника сопровождается ростом производительности труда.

Вывод: ввод в эксплуатацию новой технологической автоматизированной линии по производству железобетонной продукции позволяет расширить производственный потенциал предприятия, повысить производительность труда, снизить себестоимость единицы выпускаемой продукции, увеличить чистую прибыль.