Руководители компаний перед принятием управленческих решений, связанных с ценообразованием и себестоимостью, требуют от экономиста представить несколько вариантов ценовых расчетов. В данной ситуации рекомендуем использовать инструментарий «Анализ “что если”», который упростит эту работу, поможет составить наглядные отчеты.
ОЦЕНИВАЕМ РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ
Таблицы данных (Данные → Анализ «что если» → Таблица данных) позволяют одновременно просматривать результаты ввода нескольких возможных значений.
ПРИМЕР 1
В компании «Альфа» себестоимость Продукции А за отчетный период составила 25 400 руб. При цене реализации в 32 000 руб. рентабельность — 26 % (табл. 1). Это благоприятная ситуация. В компании утверждена плановая рентабельность в 10 %.
Таблица 1. Фактические показатели Продукции А |
|
Показатель |
Значение |
Цена реализации, руб. |
32 000 |
Себестоимость продукции, руб. |
25 400 |
Плановая рентабельность, % |
10,00 |
Фактическая рентабельность, % |
25,98 |
Отклонение, % |
15,98 |
В связи с нестабильностью цен на закупаемое сырье и материалы себестоимость продукции колеблется в интервале от 18 до 40 тыс. руб. Нужно оценить рентабельность Продукции А при утвержденной цене реализации в 32 тыс. руб.
Создаем табл. 2. Значения первой строки табл. 2 равны показателям табл. 1 (рис. 1):
- себестоимость продукции (F3=C4) — 25 400 руб.;
- фактическая рентабельность (G3=C6) — 25,98 %;
- отклонение от плановой рентабельности (H3=C7) — 15,98 %.
Далее заполняем столбец «Себестоимость продукции» результатами калькуляций при разной закупочной цене материалов.
Для автоматического заполнения оставшихся полей табл. 2 выделяем диапазон F3:H19 (таблица без шапки). Нажимаем Данные → Анализ «что если» → Таблица данных. В появившемся поле «Подставлять значения по строке в» вводим С4 (фактическая себестоимость, табл. 1) (рис. 2).
Таблица 2. Рентабельность Продукции А |
|||||
Вариант 1. Цена реализации — 32 000 руб. |
Вариант 2. Цена реализации — 29 000 руб. |
||||
Себестоимость продукции, руб. |
Фактическая рентабельность, % |
Отклонение, % |
Себестоимость продукции, руб. |
Фактическая рентабельность, % |
Отклонение, % |
25 400 |
25,98 |
15,98 |
25 400 |
14,17 |
4,17 |
18 000 |
77,78 |
67,78 |
18 000 |
61,11 |
51,11 |
19 300 |
65,80 |
55,80 |
19 300 |
50,26 |
40,26 |
21 500 |
48,84 |
38,84 |
21 500 |
34,88 |
24,88 |
22 900 |
39,74 |
29,74 |
22 900 |
26,64 |
16,64 |
24 000 |
33,33 |
23,33 |
24 000 |
20,83 |
10,83 |
25 400 |
25,98 |
15,98 |
25 400 |
14,17 |
4,17 |
26 300 |
21,67 |
11,67 |
26 300 |
10,27 |
0,27 |
27 800 |
15,11 |
5,11 |
27 800 |
4,32 |
–5,68 |
28 900 |
10,73 |
0,73 |
28 900 |
0,35 |
–9,65 |
31 000 |
3,23 |
–6,77 |
31 000 |
–6,45 |
–16,45 |
32 000 |
0,00 |
–10,00 |
32 000 |
–9,38 |
–19,38 |
33 000 |
–3,03 |
–13,03 |
33 000 |
–12,12 |
–22,12 |
34 000 |
–5,88 |
–15,88 |
34 000 |
–14,71 |
–24,71 |
35 000 |
–8,57 |
–18,57 |
35 000 |
–17,14 |
–27,14 |
36 000 |
–11,11 |
–21,11 |
36 000 |
–19,44 |
–29,44 |
40 000 |
–20,00 |
–30,00 |
40 000 |
–27,50 |
–37,50 |
Таблица 2 (вариант 1) заполнилась правильно. Для перепроверки ввели фактическую себестоимость в поле значений. Excel рассчитал аналогичную рентабельность — 26 %.
Согласно табл. 2 плановый уровень рентабельности Продукции А (10 %) при цене реализации 32 тыс. руб. будет достигнут при себестоимости до 28 900 руб.
Вывод: допустимым является увеличение себестоимости продукции из-за роста цен на сырье до 28 900 руб. При неблагоприятных факторах, если компания закупит сырье по завышенным ценам и себестоимость достигнет 40 тыс. руб., убыточность компании составит 20 %. От закупки такого сырья следует отказаться.
Разработанным расчетным шаблоном можно воспользоваться и в следующем случае. Руководство компании рассматривает вариант снижения цены реализации с 32 до 29 тыс. руб. (табл. 2, вариант 2). Тогда фактическая рентабельность при себестоимости 25,4 тыс. руб. составит 14,17 %. Для достижения плановой прибыли себестоимость не должна превышать 26 300 руб. Коммерческий директор может просмотреть все возможные варианты. Таблицы данных (Данные → Анализ «что если» → Таблица данных) можно использовать, когда:
- есть одна переменная, на которую ссылаются несколько формул (пример 1, табл. 2);
- имеются две переменные, на которые ссылается одна формула (пример 2, табл. 4).
Ограничения: Таблица данных может одновременно оперировать только с одной или двумя ячейками исходных данных.
Рассмотрим Таблицу данных с двумя переменными.