Отдаем журнал бесплатно!

Определяем эффективность использования производственного оборудования

Мало приобрести высокопроизводительное оборудование. Нужно его использовать так, чтобы производственные мощности не простаивали. Соответственно, в ходе работы встает вопрос о том, насколько эффективно используются производственные фонды предприятия. В статье представлен порядок проведения специализированного анализа, в ходе которого можно определить, насколько загружено оборудование, какие производственные мощности имеются в резерве и как повысить их производительность.

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Оценка эффективности использования оборудования — это элемент общей системы контроля и стратегии снижения производственных и непроизводственных расходов, повышения эффективности использования имеющегося оборудования. Данный элемент оценки и контроля активно используют в отечественной и зарубежной практике в рамках развития концепции бережливого производства.

 

 

Практически на каждом предприятии руководство ставит перед финансистами, экономистами и бухгалтерами задачи по снижению расходной части и потерь, выявлению резервов производства. Где-то это элемент сложной экономической стратегии, в других случаях это просто небольшой набор аналитических инструментов. Однако в любой ситуации при правильном использовании эти меры действенные и полезные.

В большинстве случаев эффективность использования оборудования нельзя рассматривать как полностью самостоятельный и обособленный процесс. Эффективность оборудования зачастую направлена на выявление и устранение комплексных проблем компании, поэтому все применяемые аналитические процессы направлены в первую очередь на изучение следующих проблем:

чрезмерное затоваривание складов продукцией, которое приводит к дефициту площадей, дополнительным расходам на хранение, вымыванию оборотных средств компании и замораживанию их в складских запасах. При этом взаимосвязь с эффективностью использования оборудования прямая и косвенная. Например, оборудование не останавливают на профилактические работы, поскольку нужно срочно выполнить производственные заявки, а по факту такой срочности нет, так как склады переполнены непроданными остатками;

более рациональное использование производственных площадей, ведь зачастую расширить производство необходимо, но свободных площадей у предприятия вроде бы и нет;

отказ от излишних и неиспользуемых производственных площадей. Это позволит сэкономить на арендных платежах, выплатах по земельному налогу и налогу на имущество, даст возможность убрать из себестоимости расходы на содержание таких активов;

незапланированные простои. Остановки производства не всегда характеризуются отрицательно. Плановые остановки важны для ремонта, профилактики серьезных поломок, так как использование оборудования на износ может аукнуться в дальнейшем серьезными поломками. А вот незапланированные простои — это существенный фактор непроизводственных потерь;

факты работы оборудования с недостаточной производительностью. Например, в компании все оборудование эксплуатируется не на полную мощность. Возможно, стоит более полно дозагрузить имеющиеся станки, производственные линии, а высвободившиеся активы продать или законсервировать;

непродуманная эргономика производственного процесса. Сырье и материалы беспорядочно перемещаются, хотя есть более рационально расположенные пустые помещения. При перемещении делаются лишние прогоны к отдаленным местам складирования. Такой подход генерирует пустые расходы на энергию, ГСМ, создает реальные угрозы бесперебойности производственного процесса;

факты выпуска продукции низкого качества, что может быть связано с нарушениями технологии производственных процессов, поставками сырья плохого качества, несоблюдением работниками правил эксплуатации оборудования.

В ходе оценки эффективности использования производственного оборудования в первую очередь нужно принять во внимание следующие существенные для компании факторы:

  • эффективность производства;
  • уровень потерь по браку;
  • состав оборудования;
  • износ имеющегося оборудования.

ОЦЕНИВАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО СТРУКТУРЕ АКТИВОВ, ДИНАМИКЕ ИЗМЕНЕНИЙ, ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ КОЭФФИЦИЕНТАМ

Оборудование — это совокупность различных машин и механизмов, которые в процессе производства продукции оказывают непосредственное механическое, термическое или химическое воздействие на предмет труда. Поэтому анализировать оборудование разом зачастую будет неправильно. Нужно выделить соответствующие группы оборудования. Это облегчит работу, позволит вести аналитику по соответствующим видам оборудования, даст более точные результаты, сделает анализ более корректным и объективным.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПО ТЕМЕ:

Производство как бизнес-процесс: описываем, анализируем, оптимизируем

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Как влияет изменение величины основных фондов на выпуск продукции

Д. В. Кислов, канд. экон. наук

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 6, 2024.

Отдаем журнал бесплатно!

Определяем эффективность использования производственного оборудования

Мало приобрести высокопроизводительное оборудование. Нужно его использовать так, чтобы производственные мощности не простаивали. Соответственно, в ходе работы встает вопрос о том, насколько эффективно используются производственные фонды предприятия. В статье представлен порядок проведения специализированного анализа, в ходе которого можно определить, насколько загружено оборудование, какие производственные мощности имеются в резерве и как повысить их производительность.

ДЛЯ ЧЕГО НУЖНО ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ

Оценка эффективности использования оборудования — это элемент общей системы контроля и стратегии снижения производственных и непроизводственных расходов, повышения эффективности использования имеющегося оборудования. Данный элемент оценки и контроля активно используют в отечественной и зарубежной практике в рамках развития концепции бережливого производства.

 

 

Практически на каждом предприятии руководство ставит перед финансистами, экономистами и бухгалтерами задачи по снижению расходной части и потерь, выявлению резервов производства. Где-то это элемент сложной экономической стратегии, в других случаях это просто небольшой набор аналитических инструментов. Однако в любой ситуации при правильном использовании эти меры действенные и полезные.

В большинстве случаев эффективность использования оборудования нельзя рассматривать как полностью самостоятельный и обособленный процесс. Эффективность оборудования зачастую направлена на выявление и устранение комплексных проблем компании, поэтому все применяемые аналитические процессы направлены в первую очередь на изучение следующих проблем:

чрезмерное затоваривание складов продукцией, которое приводит к дефициту площадей, дополнительным расходам на хранение, вымыванию оборотных средств компании и замораживанию их в складских запасах. При этом взаимосвязь с эффективностью использования оборудования прямая и косвенная. Например, оборудование не останавливают на профилактические работы, поскольку нужно срочно выполнить производственные заявки, а по факту такой срочности нет, так как склады переполнены непроданными остатками;

более рациональное использование производственных площадей, ведь зачастую расширить производство необходимо, но свободных площадей у предприятия вроде бы и нет;

отказ от излишних и неиспользуемых производственных площадей. Это позволит сэкономить на арендных платежах, выплатах по земельному налогу и налогу на имущество, даст возможность убрать из себестоимости расходы на содержание таких активов;

незапланированные простои. Остановки производства не всегда характеризуются отрицательно. Плановые остановки важны для ремонта, профилактики серьезных поломок, так как использование оборудования на износ может аукнуться в дальнейшем серьезными поломками. А вот незапланированные простои — это существенный фактор непроизводственных потерь;

факты работы оборудования с недостаточной производительностью. Например, в компании все оборудование эксплуатируется не на полную мощность. Возможно, стоит более полно дозагрузить имеющиеся станки, производственные линии, а высвободившиеся активы продать или законсервировать;

непродуманная эргономика производственного процесса. Сырье и материалы беспорядочно перемещаются, хотя есть более рационально расположенные пустые помещения. При перемещении делаются лишние прогоны к отдаленным местам складирования. Такой подход генерирует пустые расходы на энергию, ГСМ, создает реальные угрозы бесперебойности производственного процесса;

факты выпуска продукции низкого качества, что может быть связано с нарушениями технологии производственных процессов, поставками сырья плохого качества, несоблюдением работниками правил эксплуатации оборудования.

В ходе оценки эффективности использования производственного оборудования в первую очередь нужно принять во внимание следующие существенные для компании факторы:

  • эффективность производства;
  • уровень потерь по браку;
  • состав оборудования;
  • износ имеющегося оборудования.

ОЦЕНИВАЕМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ ПО СТРУКТУРЕ АКТИВОВ, ДИНАМИКЕ ИЗМЕНЕНИЙ, ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ КОЭФФИЦИЕНТАМ

Оборудование — это совокупность различных машин и механизмов, которые в процессе производства продукции оказывают непосредственное механическое, термическое или химическое воздействие на предмет труда. Поэтому анализировать оборудование разом зачастую будет неправильно. Нужно выделить соответствующие группы оборудования. Это облегчит работу, позволит вести аналитику по соответствующим видам оборудования, даст более точные результаты, сделает анализ более корректным и объективным.

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПО ТЕМЕ:

Производство как бизнес-процесс: описываем, анализируем, оптимизируем

Определяем экономическую эффективность производства по видам продукции

Как влияет изменение величины основных фондов на выпуск продукции

Д. В. Кислов, канд. экон. наук

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» № 6, 2024.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам