- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
Рубрика
Планирование
-
План внедрения управленческого учета в компании
В статье представлен обобщенный вариант плана внедрения управленческого учета в производственной компании.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2025 -
Эффективное планирование выручки компании на год
Методика эффективного планирования годовой выручки, пример планирования выручки компании на предстоящий год — основные темы данной статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2025 -
Составляем бюджет на маркетинг на основе маркетингового плана
Создание эффективного маркетингового бюджета — это не разовая задача, а постоянный процесс, который требует анализа, планирования, контроля и корректировок. Здесь на помощь приходит маркетинговый план. Это как дорожная карта, которая помогает прийти к успеху, не сбиваясь с курса. С помощью правильно составленного маркетингового плана вы построите грамотный маркетинговый бюджет, что сэкономит время и деньги компании. Из статьи вы узнаете, как грамотно составить маркетинговый план, из чего состоит бюджет на маркетинг.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2024 -
Планируем бюджет производственного предприятия
Для производственного предприятия бюджет имеет особое значение. Деятельность предприятия требует четкого построения планов по производству, планов по продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. В статье рассмотрим вопросы бюджетирования, которые встают перед экономической службой производственной компании: с чего начать прогнозирование, на что обратить особое внимание; какие бюджеты формировать в обязательном порядке; что учитывать при построении бюджетов.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2024 -
Организация поточного производства: планирование и расчет показателей работы поточной линии
Поточный метод организации производства характеризуется непрерывным выпуском продукции, последовательной передачей полуфабрикатов с одной стадии переработки на другую до получения готового продукта. Этот метод обеспечивает ритмичность и синхронность производства, пропорциональность отдельных частей производственного процесса, непрерывное изготовление изделий. Высокая эффективность поточного метода позволяет применять его в массовом и серийном производствах. В статье рассмотрим, как произвести плановые расчеты основных показателей поточного производства.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2024 -
Составляем бизнес-план строительного проекта
Любой инвестиционный проект требует составления бизнес-плана по его реализации. Достоверность такого плана зависит от качества анализа исходной информации и корректности экономических расчетов к его разделам. В строительной отрасли роль бизнес-плана еще выше. Реализация строительного проекта требует привлечения внешнего финансирования, и потенциальные инвесторы тщательно изучают этот документ, прежде чем принять решение о вложении в проект крупных денежных средств. Немаловажно, что в бизнес-плане просчитываются все связанные с реализацией проекта затраты и на основе этих расчетов впоследствии формируется бюджет доходов и расходов проекта. Если строительная компания подойдет к составлению бизнес-плана проекта очень ответственно, у нее будет больше шансов на его успешную реализацию. Как разработать бизнес-плана для строительного проекта, читайте в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2024 -
Планируем поступление финансовых средств от контрагентов с помощью Excel
Планирование денежных поступлений по каналам продаж и бизнес-сегментам, анализ и контроль общего плана финансовых поступлений, учет негативных факторов при планировании поступлений финансовых средств — основные темы данной статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2024 -
Нормирование труда: виды норм, примеры расчета
Из статьи вы узнаете, как определить норму выработки в натуральном и денежном эквиваленте, как оформить нормированные задания и рассчитать заработную плату на основе сдельных расценок.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2024 -
Корректируем годовой план выпуска продукции
Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различных внешних и внутренних факторов. План выпуска продукции находится в цепочке планирования «продажи — производство — закупки», влияет на планы прямых затрат, поэтому любые его корректировки должны найти отражение во взаимосвязанных с ним планах. Учитывая значительное количество плановой информации, изменяемой под влиянием корректировок плана выпуска продукции, автор статьи рекомендует создать расчетную модель, которая позволит быстро внести изменения не только в план выпуска продукции, но и в остальные взаимосвязанные с ним планы.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Планируем налоговую нагрузку компании
Из статьи вы узнаете, для чего планируют налоговую нагрузку компании, какие формулы используют при планировании налоговой нагрузки, в чем особенность планирования налоговой нагрузки по разным видам налогов, какие исходные данные требуются для планирования налоговой нагрузки предприятия.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2023
Рубрика
Планирование
-
План внедрения управленческого учета в компании
В статье представлен обобщенный вариант плана внедрения управленческого учета в производственной компании.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2025 -
Эффективное планирование выручки компании на год
Методика эффективного планирования годовой выручки, пример планирования выручки компании на предстоящий год — основные темы данной статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №1, 2025 -
Составляем бюджет на маркетинг на основе маркетингового плана
Создание эффективного маркетингового бюджета — это не разовая задача, а постоянный процесс, который требует анализа, планирования, контроля и корректировок. Здесь на помощь приходит маркетинговый план. Это как дорожная карта, которая помогает прийти к успеху, не сбиваясь с курса. С помощью правильно составленного маркетингового плана вы построите грамотный маркетинговый бюджет, что сэкономит время и деньги компании. Из статьи вы узнаете, как грамотно составить маркетинговый план, из чего состоит бюджет на маркетинг.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2024 -
Планируем бюджет производственного предприятия
Для производственного предприятия бюджет имеет особое значение. Деятельность предприятия требует четкого построения планов по производству, планов по продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. В статье рассмотрим вопросы бюджетирования, которые встают перед экономической службой производственной компании: с чего начать прогнозирование, на что обратить особое внимание; какие бюджеты формировать в обязательном порядке; что учитывать при построении бюджетов.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №12, 2024 -
Организация поточного производства: планирование и расчет показателей работы поточной линии
Поточный метод организации производства характеризуется непрерывным выпуском продукции, последовательной передачей полуфабрикатов с одной стадии переработки на другую до получения готового продукта. Этот метод обеспечивает ритмичность и синхронность производства, пропорциональность отдельных частей производственного процесса, непрерывное изготовление изделий. Высокая эффективность поточного метода позволяет применять его в массовом и серийном производствах. В статье рассмотрим, как произвести плановые расчеты основных показателей поточного производства.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2024 -
Составляем бизнес-план строительного проекта
Любой инвестиционный проект требует составления бизнес-плана по его реализации. Достоверность такого плана зависит от качества анализа исходной информации и корректности экономических расчетов к его разделам. В строительной отрасли роль бизнес-плана еще выше. Реализация строительного проекта требует привлечения внешнего финансирования, и потенциальные инвесторы тщательно изучают этот документ, прежде чем принять решение о вложении в проект крупных денежных средств. Немаловажно, что в бизнес-плане просчитываются все связанные с реализацией проекта затраты и на основе этих расчетов впоследствии формируется бюджет доходов и расходов проекта. Если строительная компания подойдет к составлению бизнес-плана проекта очень ответственно, у нее будет больше шансов на его успешную реализацию. Как разработать бизнес-плана для строительного проекта, читайте в статье.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №11, 2024 -
Планируем поступление финансовых средств от контрагентов с помощью Excel
Планирование денежных поступлений по каналам продаж и бизнес-сегментам, анализ и контроль общего плана финансовых поступлений, учет негативных факторов при планировании поступлений финансовых средств — основные темы данной статьи.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2024 -
Нормирование труда: виды норм, примеры расчета
Из статьи вы узнаете, как определить норму выработки в натуральном и денежном эквиваленте, как оформить нормированные задания и рассчитать заработную плату на основе сдельных расценок.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №5, 2024 -
Корректируем годовой план выпуска продукции
Как бы тщательно компания ни составляла годовой план выпуска продукции, в современных условиях нередко приходится корректировать его под влиянием различных внешних и внутренних факторов. План выпуска продукции находится в цепочке планирования «продажи — производство — закупки», влияет на планы прямых затрат, поэтому любые его корректировки должны найти отражение во взаимосвязанных с ним планах. Учитывая значительное количество плановой информации, изменяемой под влиянием корректировок плана выпуска продукции, автор статьи рекомендует создать расчетную модель, которая позволит быстро внести изменения не только в план выпуска продукции, но и в остальные взаимосвязанные с ним планы.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №3, 2024 -
Планируем налоговую нагрузку компании
Из статьи вы узнаете, для чего планируют налоговую нагрузку компании, какие формулы используют при планировании налоговой нагрузки, в чем особенность планирования налоговой нагрузки по разным видам налогов, какие исходные данные требуются для планирования налоговой нагрузки предприятия.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2023
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка