- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка
Рубрика
Управление предприятием
-
Организация службы внутреннего контроля предприятия
Из статьи вы узнаете, какие требования предъявляет законодательство к организации системы внутреннего контроля, когда целесообразно организовать отдельную службу внутреннего контроля, каковы функции и ответственность службы внутреннего контроля в компании, кто и как оценивает эффективность и результативность службы внутреннего контроля.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2020 -
Матричная структура управления: основные моменты
Статья посвящена матричной структуре управления. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры и руководители предприятий могут разобраться в тонкостях и нюансах матричной системы управления и определить целесообразность ее применения.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2020 -
Как грамотно подойти к формированию бюджета производства
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2020 -
Бюджетный цикл группы компаний
Немалую роль в контроле и оценке деятельности компании играет процесс бюджетирования, который включает в себя планирование, сбор факта и анализ полученных отклонений от плана. План помогает руководителям ставить перед собой и своими подчиненными четкие цели, а факт показывает, как организация справляется с достижением поставленных задач. В статье рассмотрим процесс бюджетирования в группе компаний (ГК), деятельность которой включает несколько направлений: оптовые продажи через склад, розничные продажи в магазинах, содержание и сдача в аренду зданий, находящихся в собственности компании.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2020 -
Организация учета энергоносителей в экономической службе
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №10, 2019 -
Оперативные отчеты по продажам в Excel
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2019 -
Как оптимизировать учет выпуска пищевой продукции в Excel-модели
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2019 -
Пути повышения эффективности производства
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2019 -
Политика управления оборотным капиталом
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2018 -
Единичное и мелкосерийное производство: позаказный метод работы
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2018
Рубрика
Управление предприятием
-
Организация службы внутреннего контроля предприятия
Из статьи вы узнаете, какие требования предъявляет законодательство к организации системы внутреннего контроля, когда целесообразно организовать отдельную службу внутреннего контроля, каковы функции и ответственность службы внутреннего контроля в компании, кто и как оценивает эффективность и результативность службы внутреннего контроля.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2020 -
Матричная структура управления: основные моменты
Статья посвящена матричной структуре управления. Владельцы бизнеса, топ-менеджеры и руководители предприятий могут разобраться в тонкостях и нюансах матричной системы управления и определить целесообразность ее применения.
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №4, 2020 -
Как грамотно подойти к формированию бюджета производства
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2020 -
Бюджетный цикл группы компаний
Немалую роль в контроле и оценке деятельности компании играет процесс бюджетирования, который включает в себя планирование, сбор факта и анализ полученных отклонений от плана. План помогает руководителям ставить перед собой и своими подчиненными четкие цели, а факт показывает, как организация справляется с достижением поставленных задач. В статье рассмотрим процесс бюджетирования в группе компаний (ГК), деятельность которой включает несколько направлений: оптовые продажи через склад, розничные продажи в магазинах, содержание и сдача в аренду зданий, находящихся в собственности компании.
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №2, 2020 -
Организация учета энергоносителей в экономической службе
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №10, 2019 -
Оперативные отчеты по продажам в Excel
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2019 -
Как оптимизировать учет выпуска пищевой продукции в Excel-модели
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2019 -
Пути повышения эффективности производства
Статья опубликована в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2019 -
Политика управления оборотным капиталом
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №9, 2018 -
Единичное и мелкосерийное производство: позаказный метод работы
Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале
«Планово-экономический отдел» №7, 2018
- Частная практика
- Руководство к действию
- Точка зрения
- Планирование
- Специфика деятельности
- Работа над ошибками
- Технологии управления
- Обсуждаем тему
- Стратегия и тактика
- Управление предприятием
- Отчетность
- Законодательство
- Управление финансами
- Скидки
- ВЭД
- Логистика
- Анализ
- Управление затратами
- Анализ и оценка
- Вопрос — ответ
- Документооборот
- Мотивация
- Юридический практикум
- Секрет фирмы
- Инвестиции
- Основные средства
- Оплата труда
- Налоговое планирование
- Риски
- Технологии управления
- Ценообразование
- Персонал
- Шпаргалка