Отдаем журнал бесплатно!

Организация работы финансово-экономического блока предприятия: структура, распределение обязанностей

Ключевые вопросы:

Какие существуют структурные модели финансово-экономической службы?

Какие основные должности есть в этой службе и каковы обязанности ее сотрудников?

Как взаимодействуют финансово-экономическая служба и бухгалтерия?

 

Финансово-экономическая служба (ФЭС) — неотъемлемая часть любой организации, независимо от ее масштаба и специфики деятельности. Эффективная работа этой службы напрямую влияет на финансовую устойчивость организации, принятие стратегически важных решений и в итоге на успешность бизнеса. В статье детально проанализирована организация работы ФЭС, включая ее различные структуры, распределение обязанностей между сотрудниками и ключевые принципы успешного функционирования данной службы.

Структурные модели финансово-экономической службы

Выбор оптимальной структуры ФЭС напрямую зависит от размера организации, сложности ее деятельности, отраслевой принадлежности и стратегических целей. Нет универсальной модели, подходящей для всех случаев. Рассмотрим три базовых варианта, которые можно дополнять и модифицировать.

Какая структурная модель ФЭС подходит малым предприятиям?

Какая структурная модель ФЭС подходит средним предприятиям?

Какая структурная модель ФЭС подходит крупным предприятиям?

Сотрудники ФЭС и их обязанности

Рассмотрим более подробно функционал сотрудников ключевых подразделений ФЭС. Должности этих сотрудников и их обязанности в обобщенном виде представлены в таблице.

 

А. Н. Дубоносова,
заместитель управляющего директора по экономике и финансам

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» № 2, 2025.

Отдаем журнал бесплатно!

Организация работы финансово-экономического блока предприятия: структура, распределение обязанностей

Ключевые вопросы:

Какие существуют структурные модели финансово-экономической службы?

Какие основные должности есть в этой службе и каковы обязанности ее сотрудников?

Как взаимодействуют финансово-экономическая служба и бухгалтерия?

 

Финансово-экономическая служба (ФЭС) — неотъемлемая часть любой организации, независимо от ее масштаба и специфики деятельности. Эффективная работа этой службы напрямую влияет на финансовую устойчивость организации, принятие стратегически важных решений и в итоге на успешность бизнеса. В статье детально проанализирована организация работы ФЭС, включая ее различные структуры, распределение обязанностей между сотрудниками и ключевые принципы успешного функционирования данной службы.

Структурные модели финансово-экономической службы

Выбор оптимальной структуры ФЭС напрямую зависит от размера организации, сложности ее деятельности, отраслевой принадлежности и стратегических целей. Нет универсальной модели, подходящей для всех случаев. Рассмотрим три базовых варианта, которые можно дополнять и модифицировать.

Какая структурная модель ФЭС подходит малым предприятиям?

Какая структурная модель ФЭС подходит средним предприятиям?

Какая структурная модель ФЭС подходит крупным предприятиям?

Сотрудники ФЭС и их обязанности

Рассмотрим более подробно функционал сотрудников ключевых подразделений ФЭС. Должности этих сотрудников и их обязанности в обобщенном виде представлены в таблице.

 

А. Н. Дубоносова,
заместитель управляющего директора по экономике и финансам

Материал публикуется частично. Полностью его можно прочитать в журнале «Справочник экономиста» № 2, 2025.

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам