- Организация управления, управленческий учет
- Организация производственной деятельности
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Стратегический менеджмент
- Управление затратами
- Ценообразование
- Управление материальными ресурсами
- Ценные бумаги
- Маркетинг
- Логистика
- Инвестиции
- Бухгалтерский учет, налогообложение
- Оплата труда
- Персонал
- Юридический практикум
- Разное
- Экономика отрасли
- Себестоимость и ценообразование
- Организация и планирование производства
- Налоговое планирование
- Внешнеэкономическая деятельность
- Риски
- Актуальная тема
- Информационные технологии
- Экономические шпаргалки
- Оценка деятельности предприятия
- Азбука экономиста
- Госзаказ
- Контрольная работа
- Госзакупки
- Бюджетные организации
- Себестоимость
- Информационные технологии
- Документооборот
Москва начинает взимать торговый сбор
Сегодня в Москве начал действовать торговый сбор — фиксированный обязательный платеж для торговли в столице. Ставки сбора зависят от площади магазина, места и специализации. Например, для стационарного магазина до 50 кв. м в Центральном административном округе он составит 60 000 руб. в квартал плюс 50 руб. за каждый метр свыше 50 кв. м.
Новый сбор торговцы будут платить раз в квартал и смогут зачесть его при уплате региональной части налога на прибыль. «По информации, которая есть у нас, инструкция по механизму зачета торгового сбора в счет налога на прибыль, УСН и НДФЛ будет представлена налоговой службой в июле. Сейчас для организаций и индивидуальных предпринимателей важно подать уведомление о постановке на учет в качестве плательщика торгового сбора до 7 июля 2015 г. включительно», — сказал «Ведомостям» представитель департамента экономической политики и развития Москвы.
Торговцы не раз пытались оспорить сбор или хотя бы добиться его отсрочки. Сначала Ассоциация компаний розничной торговли («Акорт»; отраслевое объединение крупнейших розничных сетей России) в конце 2014 г. заявляла, что введение торгового сбора «грозит масштабными последствиями как для отрасли, так и для всей экономики страны»: часть бизнеса не сможет платить сбор и уйдет в тень, другие могут свернуть бизнес или отказаться от развития. Освобождения от торгового сбора удалось добиться, в частности, киоскам по продаже прессы, нестационарным объектам, оказывающим бытовые услуги, торговле в кинотеатрах, музеях и театрах.
Крупные ритейлеры пока не обеспокоены новым сбором. X5 Retail Group и «М.видео» уже подсчитали, что нагрузка на них не увеличится, так как новый сбор не превысит налога на прибыль, говорят начальник управления по взаимодействию с федеральными органами власти X5 Владимир Гончаревич и представитель «М.видео». То же самое заявил и один из крупных продавцов детских товаров.
Но мелкие игроки настроены мрачнее. Торговые сборы взимаются даже с убыточных предприятий, отмечает председатель совета директоров компании «Маркон» («Стардог!s») Сергей Рак. «За I квартал на 8% упали продажи в рознице, 30% предприятий убыточны», — ссылается он на данные московской официальной статистики.
Прибыль небольшого торгового объекта в Москве исчисляется десятками тысяч рублей в месяц — речь идет о небольших палатках с овощами, павильонах, магазинах шаговой доступности, говорит предприниматель, эксперт комиссии по мелкорозничной торговле московского отделения «Опоры России» Сергей Ребров. Торговый сбор для таких объектов составит до 81 000 руб. в квартал. «Если брать упрощенную систему налогообложения (15% доходов минус расходы), которую используют многие продавцы, то получается, что небольшой киоск с хлебом в центре Москвы должен приносить прибыль около 500 000 руб. в квартал, — приводит расчеты Ребров. — Безусловно, есть предприятия с такими параметрами, но их меньшинство».
У бизнеса есть три пути, считает Рак: поднять цены, уйти в тень или закрыться. В последнем случае может быть утрачено около 10 000 рабочих мест, оценивает он. Поднять цены невозможно, уверен Ребров: «Кто же будет в здравом уме ставить наценку 300−500% в розничной торговле и кто к нему тогда будет ходить покупать?» У Реброва было несколько хлебных магазинов, аренда закончилась этой весной, и участвовать в новых аукционах московской мэрии он не планирует: «Я торговый сбор не потяну».
Более крупные игроки в несетевой рознице будут оптимизировать торговые залы, называть их выставочными, пытаться уходить в интернет- и складскую торговлю, так как они таким сбором облагаться не будут, полагает вице-президент «Опоры России» Александр Жарков.
Но и крупным ритейлерам придется оптимизировать расходы, считает исполнительный директор «Акорт» Андрей Карпов. «Некоторые ритейлеры закрывают неприбыльные магазины, чтобы не пришлось платить за то, что прибыли не приносит», — указывает он. Еще с осени 2014 г. ритейлеры взяли курс на сокращение затрат, говорит руководитель направления услуг ритейлерам компании JLL Елена Задорожная. При этом они выбирают из трех вариантов закрытие неэффективных точек, релокацию или уменьшение формата.
«Главное, чтобы не сложилась ситуация, в которой Москва соберет меньше денег, чем рассчитывала, и повысит сбор для добросовестных игроков, при том что теневой бизнес останется в тени», — беспокоится Карпов. Пока в преддверии первого платежа сбора в Москве (до 26 октября 2015 г.) Москва сделает открытую базу плательщиков торгового сбора, говорит он: «Все смогут видеть, кто попал в нее, а кто нет».
Как говорится в аналитической справке московского департамента экономической политики, для администрирования торгового сбора московские чиновники будут использовать данные Единой городской системы информационного обеспечения и аналитики потребительского рынка и услуг города Москвы: в нее заносятся данные по нестационарным и стационарным торговым объектам, рынкам. Данные от налоговиков будут сверяться с данными реестра, также будут использоваться данные по торговым объектам от других ведомств города (например, данные Госинспекции по недвижимости и данные по точкам продаж алкоголя АИС «Мослицензия»). В результате сверки будут видны торговцы, не уплатившие сбор, говорится в справке. Также планируются «обходы с целью выявления торговых объектов», по которым не уведомлены налоговики или поданы неверные данные.
Москва начинает взимать торговый сбор
Сегодня в Москве начал действовать торговый сбор — фиксированный обязательный платеж для торговли в столице. Ставки сбора зависят от площади магазина, места и специализации. Например, для стационарного магазина до 50 кв. м в Центральном административном округе он составит 60 000 руб. в квартал плюс 50 руб. за каждый метр свыше 50 кв. м.
Новый сбор торговцы будут платить раз в квартал и смогут зачесть его при уплате региональной части налога на прибыль. «По информации, которая есть у нас, инструкция по механизму зачета торгового сбора в счет налога на прибыль, УСН и НДФЛ будет представлена налоговой службой в июле. Сейчас для организаций и индивидуальных предпринимателей важно подать уведомление о постановке на учет в качестве плательщика торгового сбора до 7 июля 2015 г. включительно», — сказал «Ведомостям» представитель департамента экономической политики и развития Москвы.
Торговцы не раз пытались оспорить сбор или хотя бы добиться его отсрочки. Сначала Ассоциация компаний розничной торговли («Акорт»; отраслевое объединение крупнейших розничных сетей России) в конце 2014 г. заявляла, что введение торгового сбора «грозит масштабными последствиями как для отрасли, так и для всей экономики страны»: часть бизнеса не сможет платить сбор и уйдет в тень, другие могут свернуть бизнес или отказаться от развития. Освобождения от торгового сбора удалось добиться, в частности, киоскам по продаже прессы, нестационарным объектам, оказывающим бытовые услуги, торговле в кинотеатрах, музеях и театрах.
Крупные ритейлеры пока не обеспокоены новым сбором. X5 Retail Group и «М.видео» уже подсчитали, что нагрузка на них не увеличится, так как новый сбор не превысит налога на прибыль, говорят начальник управления по взаимодействию с федеральными органами власти X5 Владимир Гончаревич и представитель «М.видео». То же самое заявил и один из крупных продавцов детских товаров.
Но мелкие игроки настроены мрачнее. Торговые сборы взимаются даже с убыточных предприятий, отмечает председатель совета директоров компании «Маркон» («Стардог!s») Сергей Рак. «За I квартал на 8% упали продажи в рознице, 30% предприятий убыточны», — ссылается он на данные московской официальной статистики.
Прибыль небольшого торгового объекта в Москве исчисляется десятками тысяч рублей в месяц — речь идет о небольших палатках с овощами, павильонах, магазинах шаговой доступности, говорит предприниматель, эксперт комиссии по мелкорозничной торговле московского отделения «Опоры России» Сергей Ребров. Торговый сбор для таких объектов составит до 81 000 руб. в квартал. «Если брать упрощенную систему налогообложения (15% доходов минус расходы), которую используют многие продавцы, то получается, что небольшой киоск с хлебом в центре Москвы должен приносить прибыль около 500 000 руб. в квартал, — приводит расчеты Ребров. — Безусловно, есть предприятия с такими параметрами, но их меньшинство».
У бизнеса есть три пути, считает Рак: поднять цены, уйти в тень или закрыться. В последнем случае может быть утрачено около 10 000 рабочих мест, оценивает он. Поднять цены невозможно, уверен Ребров: «Кто же будет в здравом уме ставить наценку 300−500% в розничной торговле и кто к нему тогда будет ходить покупать?» У Реброва было несколько хлебных магазинов, аренда закончилась этой весной, и участвовать в новых аукционах московской мэрии он не планирует: «Я торговый сбор не потяну».
Более крупные игроки в несетевой рознице будут оптимизировать торговые залы, называть их выставочными, пытаться уходить в интернет- и складскую торговлю, так как они таким сбором облагаться не будут, полагает вице-президент «Опоры России» Александр Жарков.
Но и крупным ритейлерам придется оптимизировать расходы, считает исполнительный директор «Акорт» Андрей Карпов. «Некоторые ритейлеры закрывают неприбыльные магазины, чтобы не пришлось платить за то, что прибыли не приносит», — указывает он. Еще с осени 2014 г. ритейлеры взяли курс на сокращение затрат, говорит руководитель направления услуг ритейлерам компании JLL Елена Задорожная. При этом они выбирают из трех вариантов закрытие неэффективных точек, релокацию или уменьшение формата.
«Главное, чтобы не сложилась ситуация, в которой Москва соберет меньше денег, чем рассчитывала, и повысит сбор для добросовестных игроков, при том что теневой бизнес останется в тени», — беспокоится Карпов. Пока в преддверии первого платежа сбора в Москве (до 26 октября 2015 г.) Москва сделает открытую базу плательщиков торгового сбора, говорит он: «Все смогут видеть, кто попал в нее, а кто нет».
Как говорится в аналитической справке московского департамента экономической политики, для администрирования торгового сбора московские чиновники будут использовать данные Единой городской системы информационного обеспечения и аналитики потребительского рынка и услуг города Москвы: в нее заносятся данные по нестационарным и стационарным торговым объектам, рынкам. Данные от налоговиков будут сверяться с данными реестра, также будут использоваться данные по торговым объектам от других ведомств города (например, данные Госинспекции по недвижимости и данные по точкам продаж алкоголя АИС «Мослицензия»). В результате сверки будут видны торговцы, не уплатившие сбор, говорится в справке. Также планируются «обходы с целью выявления торговых объектов», по которым не уведомлены налоговики или поданы неверные данные.
- Организация управления, управленческий учет
- Организация производственной деятельности
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Стратегический менеджмент
- Управление затратами
- Ценообразование
- Управление материальными ресурсами
- Ценные бумаги
- Маркетинг
- Логистика
- Инвестиции
- Бухгалтерский учет, налогообложение
- Оплата труда
- Персонал
- Юридический практикум
- Разное
- Экономика отрасли
- Себестоимость и ценообразование
- Организация и планирование производства
- Налоговое планирование
- Внешнеэкономическая деятельность
- Риски
- Актуальная тема
- Информационные технологии
- Экономические шпаргалки
- Оценка деятельности предприятия
- Азбука экономиста
- Госзаказ
- Контрольная работа
- Госзакупки
- Бюджетные организации
- Себестоимость
- Информационные технологии
- Документооборот