- Организация управления, управленческий учет
- Организация производственной деятельности
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Стратегический менеджмент
- Управление затратами
- Ценообразование
- Управление материальными ресурсами
- Ценные бумаги
- Маркетинг
- Логистика
- Инвестиции
- Бухгалтерский учет, налогообложение
- Оплата труда
- Персонал
- Юридический практикум
- Разное
- Экономика отрасли
- Себестоимость и ценообразование
- Организация и планирование производства
- Налоговое планирование
- Внешнеэкономическая деятельность
- Риски
- Актуальная тема
- Информационные технологии
- Экономические шпаргалки
- Оценка деятельности предприятия
- Азбука экономиста
- Госзаказ
- Контрольная работа
- Госзакупки
- Бюджетные организации
- Себестоимость
- Информационные технологии
- Документооборот
Стали известны результаты первого заседания антикризисного штаба Ассоциации директоров по закупкам
В его работе приняли участие представители порядка 40 крупнейших частных и госкомпаний с общим объемом закупок около 1,5 трлн рублей.
• Средний запас прочности российских предприятий на имеющихся ресурсах, при условии прекращения вообще всех внешних закупок, составляет от 3 до 6 месяцев.
• Во многих компаниях введены заранее подготовленные планы обеспечения непрерывности бизнеса, которые работают, они успели импортозаместить большинство критических позиций и не видят для себя системных рисков.
• Прорабатываются вопросы организации бартерных бирж и обмена остатками в случае реального ухода с российского рынка иностранных поставщиков.
• Многие из иностранных компаний по факту вообще не выпадают из бизнес-циклов, при этом делая громкие пиар-заявления «о введении санкций».
• Многим компаниям уже сейчас поступают предложения о налаживании альтернативных каналов поставок. При этом с Китаем закупщики связывают только некоторые свои ожидания. Там, в частности, до сих пор продолжается кризис недопроизводства полупроводников. По многим «некритическим позициям» выгоднее выращивать своих локальных поставщиков, что и происходит.
Положение по отраслям:
• В сфере строительства ожидаются проблемы лишь с нехваткой алюминиевой пудры, необходимой для производства газобетона. Услуги по обеспечению строительной деятельности уже предложили компании из Турции и Казахстан. Простоев строители не ожидают.
• Ритейл опасается сложностей с обеспечением работоспособности своей IT-инфраструктуры: им предложено переходить на российские сервисы Сбербанка, «Селектела», «Мирантис» и других. В отношении поставок: отлажена сеть прямых закупок из Китая, многие компании дали своим закупщикам чрезвычайные полномочия по принятию решений.
• Банки опасаются остаться без чипов для пластиковых карт. В этой связи отмечается: в российском законодательстве нет требования об их обязательном использовании — можно перейти на выпуск карт без них. Автоматизированные банковские системы и другие критические информсистемы в основном уже замещены на отечественные.
@glavpolit
Стали известны результаты первого заседания антикризисного штаба Ассоциации директоров по закупкам
В его работе приняли участие представители порядка 40 крупнейших частных и госкомпаний с общим объемом закупок около 1,5 трлн рублей.
• Средний запас прочности российских предприятий на имеющихся ресурсах, при условии прекращения вообще всех внешних закупок, составляет от 3 до 6 месяцев.
• Во многих компаниях введены заранее подготовленные планы обеспечения непрерывности бизнеса, которые работают, они успели импортозаместить большинство критических позиций и не видят для себя системных рисков.
• Прорабатываются вопросы организации бартерных бирж и обмена остатками в случае реального ухода с российского рынка иностранных поставщиков.
• Многие из иностранных компаний по факту вообще не выпадают из бизнес-циклов, при этом делая громкие пиар-заявления «о введении санкций».
• Многим компаниям уже сейчас поступают предложения о налаживании альтернативных каналов поставок. При этом с Китаем закупщики связывают только некоторые свои ожидания. Там, в частности, до сих пор продолжается кризис недопроизводства полупроводников. По многим «некритическим позициям» выгоднее выращивать своих локальных поставщиков, что и происходит.
Положение по отраслям:
• В сфере строительства ожидаются проблемы лишь с нехваткой алюминиевой пудры, необходимой для производства газобетона. Услуги по обеспечению строительной деятельности уже предложили компании из Турции и Казахстан. Простоев строители не ожидают.
• Ритейл опасается сложностей с обеспечением работоспособности своей IT-инфраструктуры: им предложено переходить на российские сервисы Сбербанка, «Селектела», «Мирантис» и других. В отношении поставок: отлажена сеть прямых закупок из Китая, многие компании дали своим закупщикам чрезвычайные полномочия по принятию решений.
• Банки опасаются остаться без чипов для пластиковых карт. В этой связи отмечается: в российском законодательстве нет требования об их обязательном использовании — можно перейти на выпуск карт без них. Автоматизированные банковские системы и другие критические информсистемы в основном уже замещены на отечественные.
@glavpolit
- Организация управления, управленческий учет
- Организация производственной деятельности
- Управление финансами
- Бюджетирование
- Стратегический менеджмент
- Управление затратами
- Ценообразование
- Управление материальными ресурсами
- Ценные бумаги
- Маркетинг
- Логистика
- Инвестиции
- Бухгалтерский учет, налогообложение
- Оплата труда
- Персонал
- Юридический практикум
- Разное
- Экономика отрасли
- Себестоимость и ценообразование
- Организация и планирование производства
- Налоговое планирование
- Внешнеэкономическая деятельность
- Риски
- Актуальная тема
- Информационные технологии
- Экономические шпаргалки
- Оценка деятельности предприятия
- Азбука экономиста
- Госзаказ
- Контрольная работа
- Госзакупки
- Бюджетные организации
- Себестоимость
- Информационные технологии
- Документооборот