Вопрос:

В организации реализуются различные проекты. Может ли работодатель утвердить несколько положений о премировании работников, которые участвуют в разных проектах?

Ответ: 

Устанавливать работникам премии как выплаты стимулирующего либо поощрительного характера — это компетенция работодателя. И он не ограничен в выборе способа, порядка и размера дополнительного материального стимулирования работников и вправе предусмотреть для работников выплату различных видов премий.
Если работодатель реализует различные проекты, можно разработать и утвердить отдельные положения о премировании работников, выполняющих различные задачи , т .е. отдельный порядок премирования может быть обусловлен спецификой выполнения проектов.

К СВЕДЕНИЮ
Работодатель может установить систему премирования:
• коллективными договорами;
• соглашениями;
• ЛНА (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).
Также вопросы премирования работника можно урегулировать в заключенном с ним трудовом договоре (ч. 2 ст. 57 ТК РФ).

Если работодатель применяет систему премирования, то на практике он разрабатывает и утверждает ЛНА (например, Положения о премировании работников, о материальном стимулировании работников и т. п.).

В Положении о премировании включаются следующие основные условия :
• состав премируемых работников (категории работников, которым начисляются премии);
• виды премий (разовые, ежемесячные, ежеквартальные, годовые);
• показатели и условия премирования;
• размеры премий;
• источники премирования;
• порядок расчета и выплаты премий;
• сроки выплаты премий;
• условия, при которых размер премии может снижаться или премия не начисляется.
С ЛНА о премировании работников нужно ознакомить под роспись .

ПРИМЕЧАНИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА
Несколько положений о премировании в отношении разных категорий работников в зависимости от вида выполняемых ими задач вполне возможны (запретов в законодательстве нет). Однако, по нашему мнению, более рационально сделать одно положение и в нем несколько разделов или (если работников, выполняющих разные виды работ (или работающих по разным проектам) не хотелось бы ознакомлять с разными форматами премирования) можно сделать несколько приложений для каждой категории работников.

И. Г. Умяров,
юрист