- Профессия
- Делопроизводство
- Отдел кадров
- Архивное дело
- Юридический практикум
- Ваш компьютер
- Деловой этикет
- Офис
- Самообразование
- Бухгалтерский учет
- Корпоративная культура
- Психологический практикум
- Стиль
- Красота и здоровье
- Секретарь плюс
- Праздник
- Страницы истории
- Культура и искусство
- Контрольная работа
- Охрана труда
- Шпаргалка
- Технологии
- что такое процессный подход в управлении организацией;
- какие способы описания бизнес-процессов существуют;
- какие руководящие документы применяются для описания бизнес-процессов и в чем их разница;
- в чем отличие простой блок-схемы от функциональной;
- как создавать блок-схемы в MS Visio.
Описание бизнес-процессов: ликбез для новичков и не только
Из статьи вы узнаете:
Процессный подход в управлении организацией
Около четырех десятков лет как возник и набирает все большую популярность так называемый процессный подход к организации и управлению производством.
Его концепция состоит в том, что вся деятельность компании или предприятия рассматривается как комплекс производственных, управленческих и вспомогательных процессов, которые повторяются с определенной периодичностью. Как показывает практика, это вполне справедливо и оправданно. Поэтому все больше руководителей хотят использовать этот самый процессный подход и процессный менеджмент, лежащий в основе системы менеджмента качества, на предприятиях и в организациях.
Уточним некоторые понятия.
Процессный менеджмент (менеджмент процессов) – деятельность, которая заключается в постоянном совершенствовании отдельных бизнес-процессов организации для максимально эффективного решения задач, стоящих перед организацией, и достижения поставленных целей по всем направлениям деятельности организации.
Процесс – совокупность взаимосвязанных и/или взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата, а именно – выхода, продукции или услуги. Выход (результат, завершение) одного процесса может быть входом (началом, стартом) для другого процесса (стандарт ГОСТ ISO 9000-2015[1]).
Бизнес-процесс[2] (далее – БП) – совокупность взаимосвязанных мероприятий и работ, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.
Коротко о понятии «бизнес-процесс»
Бизнес-процессом по сути является любой процесс в организации, который направлен на создание продуктов и/или услуг для потребителей. Но! Таковым нельзя считать технологический, химический или даже судебный процесс.
Все БП разделяются на следующие (Схема 1).
специалист по анализу бизнес-процессов
[1]ГОСТ ISO 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».
[2]Согласно «Википедии».
- что такое процессный подход в управлении организацией;
- какие способы описания бизнес-процессов существуют;
- какие руководящие документы применяются для описания бизнес-процессов и в чем их разница;
- в чем отличие простой блок-схемы от функциональной;
- как создавать блок-схемы в MS Visio.
Описание бизнес-процессов: ликбез для новичков и не только
Из статьи вы узнаете:
Процессный подход в управлении организацией
Около четырех десятков лет как возник и набирает все большую популярность так называемый процессный подход к организации и управлению производством.
Его концепция состоит в том, что вся деятельность компании или предприятия рассматривается как комплекс производственных, управленческих и вспомогательных процессов, которые повторяются с определенной периодичностью. Как показывает практика, это вполне справедливо и оправданно. Поэтому все больше руководителей хотят использовать этот самый процессный подход и процессный менеджмент, лежащий в основе системы менеджмента качества, на предприятиях и в организациях.
Уточним некоторые понятия.
Процессный менеджмент (менеджмент процессов) – деятельность, которая заключается в постоянном совершенствовании отдельных бизнес-процессов организации для максимально эффективного решения задач, стоящих перед организацией, и достижения поставленных целей по всем направлениям деятельности организации.
Процесс – совокупность взаимосвязанных и/или взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата, а именно – выхода, продукции или услуги. Выход (результат, завершение) одного процесса может быть входом (началом, стартом) для другого процесса (стандарт ГОСТ ISO 9000-2015[1]).
Бизнес-процесс[2] (далее – БП) – совокупность взаимосвязанных мероприятий и работ, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.
Коротко о понятии «бизнес-процесс»
Бизнес-процессом по сути является любой процесс в организации, который направлен на создание продуктов и/или услуг для потребителей. Но! Таковым нельзя считать технологический, химический или даже судебный процесс.
Все БП разделяются на следующие (Схема 1).
специалист по анализу бизнес-процессов
[1]ГОСТ ISO 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».
[2]Согласно «Википедии».
- Профессия
- Делопроизводство
- Отдел кадров
- Архивное дело
- Юридический практикум
- Ваш компьютер
- Деловой этикет
- Офис
- Самообразование
- Бухгалтерский учет
- Корпоративная культура
- Психологический практикум
- Стиль
- Красота и здоровье
- Секретарь плюс
- Праздник
- Страницы истории
- Культура и искусство
- Контрольная работа
- Охрана труда
- Шпаргалка
- Технологии