Описание бизнес-процессов: ликбез для новичков и не только

    /upl/pictures/SR/_5_2024/Group%20634c.png

    Из статьи вы узнаете:

    •  что такое процессный подход в управлении организацией;
    •  какие способы описания бизнес-процессов существуют;
    •  какие руководящие документы применяются для описания бизнес-процессов и в чем их разница;
    •  в чем отличие простой блок-схемы от функциональной;
    •  как создавать блок-схемы в MS Visio.

    Процессный подход в управлении организацией

    Около четырех десятков лет как возник и набирает все большую популярность так называемый процессный подход к организации и управлению производством.

    Его концепция состоит в том, что вся деятельность компании или предприятия рассматривается как комплекс производственных, управленческих и вспомогательных процессов, которые повторяются с определенной периодичностью. Как показывает практика, это вполне справедливо и оправданно. Поэтому все больше руководителей хотят использовать этот самый процессный подход и процессный менеджмент, лежащий в основе системы менеджмента качества, на предприятиях и в организациях.

    Уточним некоторые понятия.

    Процессный менеджмент (менеджмент процессов) – деятельность, которая заключается в постоянном совершенствовании отдельных бизнес-процессов организации для максимально эффективного решения задач, стоящих перед организацией, и достижения поставленных целей по всем направлениям деятельности организации.

    Процесс – совокупность взаимосвязанных и/или взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата, а именно – выхода, продукции или услуги. Выход (результат, завершение) одного процесса может быть входом (началом, стартом) для другого процесса (стандарт ГОСТ ISO 9000-2015[1]).

    Бизнес-процесс[2] (далее – БП) – совокупность взаимосвязанных мероприятий и работ, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.

    Коротко о понятии «бизнес-процесс»

    Бизнес-процессом по сути является любой процесс в организации, который направлен на создание продуктов и/или услуг для потребителей. Но! Таковым нельзя считать технологический, химический или даже судебный процесс.

    Все БП разделяются на следующие (Схема 1).

    Разделение бизнес-процессов

     

    Л.А. Назарова,
    специалист по анализу бизнес-процессов

    [1]ГОСТ ISO 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

    [2]Согласно «Википедии».

    18.05.2024, 13:54

    Описание бизнес-процессов: ликбез для новичков и не только

    /upl/pictures/SR/_5_2024/Group%20634c.png

    Из статьи вы узнаете:

    •  что такое процессный подход в управлении организацией;
    •  какие способы описания бизнес-процессов существуют;
    •  какие руководящие документы применяются для описания бизнес-процессов и в чем их разница;
    •  в чем отличие простой блок-схемы от функциональной;
    •  как создавать блок-схемы в MS Visio.

    Процессный подход в управлении организацией

    Около четырех десятков лет как возник и набирает все большую популярность так называемый процессный подход к организации и управлению производством.

    Его концепция состоит в том, что вся деятельность компании или предприятия рассматривается как комплекс производственных, управленческих и вспомогательных процессов, которые повторяются с определенной периодичностью. Как показывает практика, это вполне справедливо и оправданно. Поэтому все больше руководителей хотят использовать этот самый процессный подход и процессный менеджмент, лежащий в основе системы менеджмента качества, на предприятиях и в организациях.

    Уточним некоторые понятия.

    Процессный менеджмент (менеджмент процессов) – деятельность, которая заключается в постоянном совершенствовании отдельных бизнес-процессов организации для максимально эффективного решения задач, стоящих перед организацией, и достижения поставленных целей по всем направлениям деятельности организации.

    Процесс – совокупность взаимосвязанных и/или взаимодействующих видов деятельности, использующих входы для получения намеченного результата, а именно – выхода, продукции или услуги. Выход (результат, завершение) одного процесса может быть входом (началом, стартом) для другого процесса (стандарт ГОСТ ISO 9000-2015[1]).

    Бизнес-процесс[2] (далее – БП) – совокупность взаимосвязанных мероприятий и работ, направленных на создание определенного продукта или услуги для потребителей.

    Коротко о понятии «бизнес-процесс»

    Бизнес-процессом по сути является любой процесс в организации, который направлен на создание продуктов и/или услуг для потребителей. Но! Таковым нельзя считать технологический, химический или даже судебный процесс.

    Все БП разделяются на следующие (Схема 1).

    Разделение бизнес-процессов

     

    Л.А. Назарова,
    специалист по анализу бизнес-процессов

    [1]ГОСТ ISO 9000-2015 «Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь».

    [2]Согласно «Википедии».

    18.05.2024, 13:54
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам