Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Неподходящий кандидат

Читайте в номере
Открыть содержание

Отклики неподходящих кандидатов: что делать?

Евгений МАМОНОВ

«Чувство на кончиках пальцев»

Антонина АВЕРЬЯНОВА

«Профессиональный рекрутер должен стремиться к быстрому закрытию вакансии, но при этом уметь адекватно прогнозировать ширину воронки кандидатов и понимать, когда количество неподходящих кандидатов является признаком плохо сформулированных требований».

«Нужно приглашать разных кандидатов...»

Ольга СЛИНКИНА

«Я бы выделила в отдельную группу кандидатов, которые не анализируют компанию до того, как откликнуться на вакансию. Это часто встречающийся тип неподходящего кандидата».

«Не наш пассажир»

Ольга НИКИТИНА

Замкнутый круг?

Анастасия ХРИСАНФОВА

«Рекрутеры сегодня часто прибегают к уловкам, чтобы отсечь тех, кто присылает резюме, даже не читая вакансию. Все чаще в тексте можно встретить скрытые «тесты» на внимательность».

В надежде обратить внимание

Галина ПОГОДИНА

«Если придерживаться достаточно простых правил при поиске кандидатов, вы сформируете ту воронку кандидатов, которая вам нужна, и у вас будет больше шансов найти подходящего человека».

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Неподходящий кандидат

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

 

Тема: На чьей стороне HR?

 

В своей работе HR ориентируется на требования трех заинтересованных сторон: собственников бизнеса, менеджмента и сотрудников. Казалось бы, все просто, однако в реальности все намного сложнее, поскольку у этих сторон могут быть как общие, так и собственные цели. Мы решили разобраться с этим вопросом.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

 

Тема: На чьей стороне HR?

 

В своей работе HR ориентируется на требования трех заинтересованных сторон: собственников бизнеса, менеджмента и сотрудников. Казалось бы, все просто, однако в реальности все намного сложнее, поскольку у этих сторон могут быть как общие, так и собственные цели. Мы решили разобраться с этим вопросом.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам