Работа с электронной трудовой книжкой: ликбез для начинающих
Работа с электронной трудовой книжкой: ликбез для начинающих
Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Корпоративный мерч

Читайте в номере
Открыть содержание

«Мерч нужен всем»

Мои коллеги из event-сферы говорят: «Мерч нужен всем». А если совсем серьезно, то последние пять лет корпоративный мерч становится все более и более востребованным.

Мария Авраменко

«Карманный наставник» в помощь

Анна Парьева

«Мы ставим на полезность и комфорт»

Любовь Змановская

Адепт своей компании

Если мне близки ценности и репутация компании, я буду себя с ней идентифицировать. Одним из инструментов такой идентификации и является корпоративная символика, или мерч.

Алена Смирнова

17 идей для мерча, которые обязательно понравятся сотрудникам

Эшли Белл

Корпоративный мерч: чтобы компания запомнилась

Евгений Мамонов

Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Корпоративный мерч

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Анонс:

Читайте в апрельском выпуске:

 

Тема: Кандидаты отказывают компаниям

 

По-прежнему работодатели чаще отказывают кандидатам. Однако сегодня кандидаты все пристальнее изучают информацию о компании, куда их приглашают на собеседование, и не спешат соглашаться на оферы. Иногда они вообще исчезают после собеседований, даже на стадии получения офера, пожалуй, за исключением топовых позиций. Почему так происходит и что делать рекрутерам, которые считали, что вопрос с закрытием вакансии решен, мы обсудили с нашими экспертами.

 

Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам