Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Корпоративный абсентеизм

Читайте в номере
Открыть содержание

Абсентеизм: диагностика и профилактика

 «Не думаю, что конкуренция решает проблему абсентеизма. Если сотрудник ощущает давление внешнего или внутреннего рынка, то это, скорее, обострит проблему — фрустрация, стресс и следом различные болезни — и, как результат, увеличение отсутствия на работе».

Сергей МУСТАФАЕВ

 «Постельный рлежим», или Психология болезни

 «“Не опаздывает, не отпрашивается, не болеет” — портрет идеального сотрудника. Даже очень лояльный к больничным листам работодатель мечтает, чтобы их не было вовсе».

Ирина СТАСЕНКО

Психосоматика: диагностика компании

Екатерина ГАЙДУЧЕНКО

 «Закрыть гештальт» и перезагрузиться

 «…когда у сотрудника гештальт по какой-то рабочей проблеме не закрыт, это заставляет его нервничать и вытворять довольно странные вещи. Может быть, в качестве профилактики абсентеизма после окончания проекта стоит давать отгулы или отпускать в короткий отпуск».

Анна ИВАНОВА

Когда болеть неинтересно и невыгодно

 «Грамотный руководитель не допускает выгорания своих сотрудников. Он понимает, сколько может работать данный сотрудник и каков его предел».

Юлия ЛЯШЕНКО

 
Журнал Современные технологии управления персоналом

Тема выпуска: Корпоративный абсентеизм

Читайте в номере
Открыть содержание
Статьи по рубрикам
Показать все

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

 

Тема: На чьей стороне HR?

 

В своей работе HR ориентируется на требования трех заинтересованных сторон: собственников бизнеса, менеджмента и сотрудников. Казалось бы, все просто, однако в реальности все намного сложнее, поскольку у этих сторон могут быть как общие, так и собственные цели. Мы решили разобраться с этим вопросом.

 

 

В каждом номере журнала «Кадровые решения» вы найдете тематические страницы «Современные технологии управления персоналом», а значит, новую интереснейшую подборку материалов на предварительно заявленную тему.

Мы делимся практическим опытом, рассматриваем проблемы подбора, адаптации, обучения и мотивации персонала на примере успешных российских и зарубежных компаний.

Тематические страницы «Современные технологии управления персоналом» предназначены для директоров по персоналу, рекрутеров, консультантов, HR-менеджеров и других сотрудников отдела по работе с персоналом.

Главная цель тематических страниц «Современные технологии управления персоналом» — быть компетентным информационным источником для всех, кому небезразличны вопросы управления персоналом.

 

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском выпуске:

 

Тема: На чьей стороне HR?

 

В своей работе HR ориентируется на требования трех заинтересованных сторон: собственников бизнеса, менеджмента и сотрудников. Казалось бы, все просто, однако в реальности все намного сложнее, поскольку у этих сторон могут быть как общие, так и собственные цели. Мы решили разобраться с этим вопросом.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам