- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
- круг участников ЭДО. Это страхователи, ПФР и оператор, обеспечивающий электронный документооборот между ними;
- способы передачи сведений персучета. Кроме отправки электронных документов при помощи общих сетей Интернета, прописана возможность их передачи через личный кабинет (ЛК) на сайте фонда.
- дату представления ИС страхователем. Если отправка документов происходила через оператора, ею будет считаться дата отправки по ТКС, если документы подавались через ЛК — дата в квитанции о регистрации;
- сроки обработки документов всеми участниками ЭДО. Один день дается ПФР на формирование уведомления о доставке. В течение еще трех дней ПФР проверит УКЭП оператора и расшифрует документы. При наличии ошибок фонд направит организации уведомление об отказе в приеме документов. И только потом пенсионный фонд проверит УКЭП страхователя, а также и сведения. Если найдут ошибки, направят уведомление об их устранении. На исправление ошибок дается пять дней;
- дату получения компанией документов от ПФР. Если отправка произведена через оператора, то это дата из уведомления о доставке, если через личный кабинет — это дата их размещения в ЛК.
Электронный документооборот с ПФР обновлен
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правления ПФ РФ от 11.03.2020 № 178п «Об утверждении Порядка электронного документооборота между страхователями и Пенсионным фондом Российской Федерации при представлении сведений для индивидуального (персонифицированного) учета»
Новые правила электронного документооборота (ЭДО) будут применяться с 19.06.2020. С этого момента действовавший с 17.02.2018 порядок, установленный Постановлением Правления ПФР от 11.01.2018 № 3п, утратит силу.
Документ состоит из четырех разделов.
1. Общие положения, определяющие:
2. Алгоритм регистрации страхователя для включения в систему ЭДО. Для этого потребуется подать заявление, которое ПФР рассмотрит в течение двух дней и сообщит о результате уведомлением с пометкой об удовлетворении либо отказе в подключении.
3. Порядок взаимоотношений между участниками, который определяет:
4. Защита сведений персучета. В качестве таковой применяются средства криптозащиты согласно регламенту о защите персональных данных, установленному Постановлением Правительства РФ от 01.11.2012 № 1119.
Источник: ВБ
- круг участников ЭДО. Это страхователи, ПФР и оператор, обеспечивающий электронный документооборот между ними;
- способы передачи сведений персучета. Кроме отправки электронных документов при помощи общих сетей Интернета, прописана возможность их передачи через личный кабинет (ЛК) на сайте фонда.
- дату представления ИС страхователем. Если отправка документов происходила через оператора, ею будет считаться дата отправки по ТКС, если документы подавались через ЛК — дата в квитанции о регистрации;
- сроки обработки документов всеми участниками ЭДО. Один день дается ПФР на формирование уведомления о доставке. В течение еще трех дней ПФР проверит УКЭП оператора и расшифрует документы. При наличии ошибок фонд направит организации уведомление об отказе в приеме документов. И только потом пенсионный фонд проверит УКЭП страхователя, а также и сведения. Если найдут ошибки, направят уведомление об их устранении. На исправление ошибок дается пять дней;
- дату получения компанией документов от ПФР. Если отправка произведена через оператора, то это дата из уведомления о доставке, если через личный кабинет — это дата их размещения в ЛК.
Электронный документооборот с ПФР обновлен
ПОСТАНОВЛЕНИЕ Правления ПФ РФ от 11.03.2020 № 178п «Об утверждении Порядка электронного документооборота между страхователями и Пенсионным фондом Российской Федерации при представлении сведений для индивидуального (персонифицированного) учета»
Новые правила электронного документооборота (ЭДО) будут применяться с 19.06.2020. С этого момента действовавший с 17.02.2018 порядок, установленный Постановлением Правления ПФР от 11.01.2018 № 3п, утратит силу.
Документ состоит из четырех разделов.
1. Общие положения, определяющие:
2. Алгоритм регистрации страхователя для включения в систему ЭДО. Для этого потребуется подать заявление, которое ПФР рассмотрит в течение двух дней и сообщит о результате уведомлением с пометкой об удовлетворении либо отказе в подключении.
3. Порядок взаимоотношений между участниками, который определяет:
4. Защита сведений персучета. В качестве таковой применяются средства криптозащиты согласно регламенту о защите персональных данных, установленному Постановлением Правительства РФ от 01.11.2012 № 1119.
Источник: ВБ