- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Образец заполнения СЗВ-ТД на совместителя – 2021
Форму СЗВ-ТД необходимо подать при приеме на работу, увольнении работника, переводе его на другую должность, а также при ином кадровом мероприятии. А надо ли подавать СЗВ-ТД на совместителя? Конечно, да. Ведь совместители так же, как и основные сотрудники, работают по трудовому договору. И в их жизни точно так же могут происходить разные кадровые мероприятия, о которых необходимо сообщать в ПФР (п. 1.4 Порядка заполнения СЗВ-ТД, утв. Постановлением Правления ПФР от 25.12.2019 № 730п).
Как заполнить СЗВ-ТД на совместителя
Начнем с того, что совместители бывают внутренние и внешние (ст. 282 ТК РФ). Прием на работу любого совместителя должен быть оформлен отдельным трудовым договором, а также приказом о приеме на работу (письмо Минтруда России от 26.04.2017 № 14-2/В-357).
Работодатель по основному месту работы делает запись в бумажной трудовой книжке совместителя о его работе по совместительству при выполнении 2-х условий (ст. 66 ТК РФ):
- совместитель ранее не отказался от ведения бумажной трудовой книжки;
- сам попросил работодателя о внесении записи.
То есть прием на работу совместителя в целом происходит по тем же правилам, что и основного работника. Соответственно, подать на совместителя СЗВ-ТД нужно в общем порядке. Но в графе 4 формы необходимо указать «совместитель» (письмо ПФР от 05.03.2020 № В-6181-19/10665-20). Например, в скобках сразу после названия должности.
Образец заполнения СЗВ-ТД на совместителя приведен в Приложении к Информации ПФР «Электронная трудовая книжка» (пример 5). Также скачать примеры заполненных СЗВ-ТД для разных ситуаций можно с сайта ПФР (ссылка для скачивания – в самом низу страницы сайта ПФР).
Аналогичным образом нужно заполнять СЗВ-ТД на совместителей в 2021 году при увольнении либо переводе на другую должность. Правда, особенности заполнения формы возникают у внутреннего совместителя, если он решил расторгнуть все трудовые отношения с организацией, т.е. уволиться с обоих мест работы. В этом случае на внутреннего совместителя подают одну СЗВ-ТД, в которой отдельно указывают сведения об увольнении по каждому расторгнутому трудовому договору. Соответственно, в одной из строк формы нужно будет указать «совместитель» (в графе 4 «Трудовая функция (должность, профессия…), структурное подразделение»).
Отчет СЗВ-ТД на совместителей при переходе на ЭТК
Если работник – внутренний совместитель решил перейти на электронную трудовую книжку (допустим, в 2020 году у него не было возможности сделать соответствующий выбор), то подать на него форму СЗВ-ТД достаточно один раз как на основного работника. Нет смысла направлять в ПФР две одинаковые формы. Ведь если он перешел на ЭТК на одной должности, значит, автоматически перешел и на другой.
Если же с заявлением о переходе на ЭТК к вам обратился внешний совместитель, то посоветуйте ему обратиться к «основному работодателю». Поскольку именно у него находится бумажная трудовая книжка вашего совместителя, в которой «основной работодатель» должен будет сделать запись о переходе работника на ЭТК, а затем выдать ее работнику на руки (ст.66.1 ТК РФ, ч.3 ст.2 Закона от 16.12.2019 № 439-ФЗ). Кроме того, этот же «основной работодатель» должен будет направить в ПФР сведения о выборе работником электронной формы трудовой книжки.
Форма СЗВ-ТД на совместителей при переименовании организации
Если организация была переименована, то формы СЗВ-ТД необходимо подать на всех работников, включая внешних совместителей.
Источник: glavkniga.ru
Образец заполнения СЗВ-ТД на совместителя – 2021
Форму СЗВ-ТД необходимо подать при приеме на работу, увольнении работника, переводе его на другую должность, а также при ином кадровом мероприятии. А надо ли подавать СЗВ-ТД на совместителя? Конечно, да. Ведь совместители так же, как и основные сотрудники, работают по трудовому договору. И в их жизни точно так же могут происходить разные кадровые мероприятия, о которых необходимо сообщать в ПФР (п. 1.4 Порядка заполнения СЗВ-ТД, утв. Постановлением Правления ПФР от 25.12.2019 № 730п).
Как заполнить СЗВ-ТД на совместителя
Начнем с того, что совместители бывают внутренние и внешние (ст. 282 ТК РФ). Прием на работу любого совместителя должен быть оформлен отдельным трудовым договором, а также приказом о приеме на работу (письмо Минтруда России от 26.04.2017 № 14-2/В-357).
Работодатель по основному месту работы делает запись в бумажной трудовой книжке совместителя о его работе по совместительству при выполнении 2-х условий (ст. 66 ТК РФ):
- совместитель ранее не отказался от ведения бумажной трудовой книжки;
- сам попросил работодателя о внесении записи.
То есть прием на работу совместителя в целом происходит по тем же правилам, что и основного работника. Соответственно, подать на совместителя СЗВ-ТД нужно в общем порядке. Но в графе 4 формы необходимо указать «совместитель» (письмо ПФР от 05.03.2020 № В-6181-19/10665-20). Например, в скобках сразу после названия должности.
Образец заполнения СЗВ-ТД на совместителя приведен в Приложении к Информации ПФР «Электронная трудовая книжка» (пример 5). Также скачать примеры заполненных СЗВ-ТД для разных ситуаций можно с сайта ПФР (ссылка для скачивания – в самом низу страницы сайта ПФР).
Аналогичным образом нужно заполнять СЗВ-ТД на совместителей в 2021 году при увольнении либо переводе на другую должность. Правда, особенности заполнения формы возникают у внутреннего совместителя, если он решил расторгнуть все трудовые отношения с организацией, т.е. уволиться с обоих мест работы. В этом случае на внутреннего совместителя подают одну СЗВ-ТД, в которой отдельно указывают сведения об увольнении по каждому расторгнутому трудовому договору. Соответственно, в одной из строк формы нужно будет указать «совместитель» (в графе 4 «Трудовая функция (должность, профессия…), структурное подразделение»).
Отчет СЗВ-ТД на совместителей при переходе на ЭТК
Если работник – внутренний совместитель решил перейти на электронную трудовую книжку (допустим, в 2020 году у него не было возможности сделать соответствующий выбор), то подать на него форму СЗВ-ТД достаточно один раз как на основного работника. Нет смысла направлять в ПФР две одинаковые формы. Ведь если он перешел на ЭТК на одной должности, значит, автоматически перешел и на другой.
Если же с заявлением о переходе на ЭТК к вам обратился внешний совместитель, то посоветуйте ему обратиться к «основному работодателю». Поскольку именно у него находится бумажная трудовая книжка вашего совместителя, в которой «основной работодатель» должен будет сделать запись о переходе работника на ЭТК, а затем выдать ее работнику на руки (ст.66.1 ТК РФ, ч.3 ст.2 Закона от 16.12.2019 № 439-ФЗ). Кроме того, этот же «основной работодатель» должен будет направить в ПФР сведения о выборе работником электронной формы трудовой книжки.
Форма СЗВ-ТД на совместителей при переименовании организации
Если организация была переименована, то формы СЗВ-ТД необходимо подать на всех работников, включая внешних совместителей.
Источник: glavkniga.ru