- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Изменение чередования рабочих и нерабочих дней работников по инициативе работодателя в одностороннем порядке
ВОПРОС:
В организации работникам производства с режимом работы "три через три" установлен суммированный учет рабочего времени, остальным работникам - пятидневная 40-часовая рабочая неделя.
Может ли работодатель установить для работников производства график работы с 11 января, если есть производственная возможность начать работу сменщиков вместе с остальными работниками 11.01.2021? Обязан ли работодатель оплачивать не отработанные с 1 по 10 января смены?
ОТВЕТ:
Изменение чередования рабочих и нерабочих дней работников на основании вновь составляемого работодателем графика работы будет неправомерным. Если рабочие дни в соответствии с режимом рабочего времени приходятся на период с 01.01.2021 по 10.01.2021, то работодатель должен обеспечить работника работой, а работник выйти на работу. Предоставленные работникам дополнительные выходные дни должны быть оплачены работодателем.
ПРАВОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ:
Согласно части первой ст. 100 Трудового кодекса РФ (далее - ТК РФ) продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику), продолжительность ежедневной работы (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, чередование рабочих и нерабочих дней являются элементами режима рабочего времени.
Соответственно, режим рабочего времени в правилах внутреннего трудового распорядка или трудовых договорах работников должен быть конкретизирован с указанием сведений, перечень которых приведен в ст. 100 ТК РФ.
В рассматриваемой ситуации работники работают в режиме "три через три", поэтому подходящим для характеристики способа организации рабочего времени, указанного в вопросе, является используемый в части первой ст. 100 ТК РФ термин "рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику".
Таким образом, работодатель в соответствии со ст. 100 ТК РФ должен определить для такого работника порядок чередования рабочих и нерабочих дней (три через три), указать продолжительность рабочего дня, время его начала и окончания, время предоставления перерывов для отдыха и питания и их продолжительность.
Положения части первой ст. 56, части второй ст. 57, части третьей ст. 68 ТК РФ позволяют прийти к выводу о том, что режим рабочего времени является условием трудового договора независимо от того, включено это условие в трудовой договор или нет. Если меняется порядок чередования рабочих и нерабочих дней, речь идет не просто о другом графике работы, а об изменении режима рабочего времени. Изменить условие трудового договора о режиме работы можно либо по правилам, установленным ст. 72 ТК РФ, либо в порядке, предусмотренном ст. 74 ТК РФ.
В таком случае изменение чередования рабочих и нерабочих дней работников на основании вновь составляемого работодателем графика работы (т.е. в одностороннем порядке) будет неправомерным. Соответственно, если рабочие дни в соответствии с режимом рабочего времени приходятся на период с 01.01.2021 по 10.01.2021, то работодатель должен обеспечить работника работой, а работник выйти на работу.
Если работодатель желает освободить сотрудников от исполнения трудовых обязанностей в дни новогодних каникул, являющихся для них рабочими в соответствии с установленным им режимом, то работодатель вправе это сделать издав соответствующий приказ в произвольной форме, рассчитанный на однократное применение (смотрите также письмо Роструда от 19.12.2007 N 5202-6-0). Полагаем, чтобы обеспечить равенство прав и возможностей работников, такой документ должен распространяться на всех работников, для которых соответствующий день является рабочим.
Необходимо помнить, что предоставленные работникам дополнительные выходные дни, не установленные трудовым законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка, должны быть оплачены работодателем, что подтверждается судебной практикой (смотрите, например, раздел "Дела о восстановлении на работе" из Обзора кассационной и надзорной практики по гражданским делам за 2002 г.). По мнению Роструда, изложенному в письме от 19.12.2007 N 5202-6-0, оплата дополнительного выходного дня, установленного работодателем, должна быть произведена исходя из среднего заработка. Условие об оплате необходимо включить в приказ (локальный нормативный акт) о предоставлении дополнительного выходного.
Источник: garant.ru
Изменение чередования рабочих и нерабочих дней работников по инициативе работодателя в одностороннем порядке
ВОПРОС:
В организации работникам производства с режимом работы "три через три" установлен суммированный учет рабочего времени, остальным работникам - пятидневная 40-часовая рабочая неделя.
Может ли работодатель установить для работников производства график работы с 11 января, если есть производственная возможность начать работу сменщиков вместе с остальными работниками 11.01.2021? Обязан ли работодатель оплачивать не отработанные с 1 по 10 января смены?
ОТВЕТ:
Изменение чередования рабочих и нерабочих дней работников на основании вновь составляемого работодателем графика работы будет неправомерным. Если рабочие дни в соответствии с режимом рабочего времени приходятся на период с 01.01.2021 по 10.01.2021, то работодатель должен обеспечить работника работой, а работник выйти на работу. Предоставленные работникам дополнительные выходные дни должны быть оплачены работодателем.
ПРАВОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ:
Согласно части первой ст. 100 Трудового кодекса РФ (далее - ТК РФ) продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику), продолжительность ежедневной работы (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, чередование рабочих и нерабочих дней являются элементами режима рабочего времени.
Соответственно, режим рабочего времени в правилах внутреннего трудового распорядка или трудовых договорах работников должен быть конкретизирован с указанием сведений, перечень которых приведен в ст. 100 ТК РФ.
В рассматриваемой ситуации работники работают в режиме "три через три", поэтому подходящим для характеристики способа организации рабочего времени, указанного в вопросе, является используемый в части первой ст. 100 ТК РФ термин "рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику".
Таким образом, работодатель в соответствии со ст. 100 ТК РФ должен определить для такого работника порядок чередования рабочих и нерабочих дней (три через три), указать продолжительность рабочего дня, время его начала и окончания, время предоставления перерывов для отдыха и питания и их продолжительность.
Положения части первой ст. 56, части второй ст. 57, части третьей ст. 68 ТК РФ позволяют прийти к выводу о том, что режим рабочего времени является условием трудового договора независимо от того, включено это условие в трудовой договор или нет. Если меняется порядок чередования рабочих и нерабочих дней, речь идет не просто о другом графике работы, а об изменении режима рабочего времени. Изменить условие трудового договора о режиме работы можно либо по правилам, установленным ст. 72 ТК РФ, либо в порядке, предусмотренном ст. 74 ТК РФ.
В таком случае изменение чередования рабочих и нерабочих дней работников на основании вновь составляемого работодателем графика работы (т.е. в одностороннем порядке) будет неправомерным. Соответственно, если рабочие дни в соответствии с режимом рабочего времени приходятся на период с 01.01.2021 по 10.01.2021, то работодатель должен обеспечить работника работой, а работник выйти на работу.
Если работодатель желает освободить сотрудников от исполнения трудовых обязанностей в дни новогодних каникул, являющихся для них рабочими в соответствии с установленным им режимом, то работодатель вправе это сделать издав соответствующий приказ в произвольной форме, рассчитанный на однократное применение (смотрите также письмо Роструда от 19.12.2007 N 5202-6-0). Полагаем, чтобы обеспечить равенство прав и возможностей работников, такой документ должен распространяться на всех работников, для которых соответствующий день является рабочим.
Необходимо помнить, что предоставленные работникам дополнительные выходные дни, не установленные трудовым законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка, должны быть оплачены работодателем, что подтверждается судебной практикой (смотрите, например, раздел "Дела о восстановлении на работе" из Обзора кассационной и надзорной практики по гражданским делам за 2002 г.). По мнению Роструда, изложенному в письме от 19.12.2007 N 5202-6-0, оплата дополнительного выходного дня, установленного работодателем, должна быть произведена исходя из среднего заработка. Условие об оплате необходимо включить в приказ (локальный нормативный акт) о предоставлении дополнительного выходного.
Источник: garant.ru