- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Код выполняемой функции в форме СЗВ-ТД
ВОПРОС:
С 1 июля (августа) 2021 года в форме СЗВ-ТД необходимо указывать код в соответствии с Общероссийским классификатором занятий. В нашей организации в разных подразделениях есть должности с одинаковым наименованием, но с разной выполняемой функцией (например, «специалист»). Как в этом случае присваивать код в 1С? Вводить разные наименования мы не можем — лишком долгий процесс. Если через «Должности», то код будет один для всех должностей, а ведь необходимо по коду различить, например, специалиста IT-направления и специалиста отдела кадров.
ОТВЕТ:
С 1 июля (1 августа) 2021 года код выполняемой функции состоит из пяти цифровых знаков в формате «XXXX.X», где:
• первые четыре знака — код наименования группы занятий в ОКЗ;
• пятый знак — контрольное число.
Для правильного заполнения СЗВ-ТД важно понимать, что в ОКЗ нет кодов для конкретных должностей или профессий — здесь закодированы группы занятий. Занятие — это вид трудовой деятельности, которая осуществляется на рабочем месте с относительно устойчивым составом трудовых функций (работ, обязанностей). Поэтому не пытайтесь найти коды для конкретных позиций (должностей, профессий), которые включены в штатное расписание — смотрите обобщенные описания занятий, выполняемых работниками.
Коды в ОКЗ формируются по схеме: XXXX X, где:
• X — основная группа;
• XX — подгруппа;
• XXX — малая группа;
• XXXX — начальная группа;
• Х — контрольное число.
Первая цифра кода отражает уровень классификации (основные группы) работников:
1 — Руководители;
2 — Специалисты высшего уровня квалификации;
3 — Специалисты среднего уровня квалификации;
4 — Служащие, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и обслуживанием;
5 — Работники сферы обслуживания и торговли, охраны граждан и собственности;
6 — Квалифицированные работники сельского и лесного хозяйства, рыбоводства и рыболовства;
7 — Квалифицированные рабочие промышленности, строительства, транспорта и рабочие родственных занятий;
8 — Операторы производственных установок и машин, сборщики и водители;
9 — Неквалифицированные рабочие.
Вторая цифра обозначает подгруппу внутри основной группы и показывает специфику занятий по областям знаний, технологиям, используемому оборудованию.
Например, в основной группе «Специалисты высшего уровня квалификации» имеются подгруппы:
21 — Специалисты в области науки и техники;
22 — Специалисты в области здравоохранения;
23 — Специалисты в области образования;
24 — Специалисты в сфере бизнеса и администрирования;
25 — Специалисты по информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ);
26 — Специалисты в области права, гуманитарных областей и культуры.
Третья цифра означает малую группу в составе подгруппы, где виды занятий детализированы с учетом более глубокой специализации.
Например, в подгруппе 24 «Специалисты в сфере бизнеса и администрирования» мы видим, в частности, такие малые группы, как:
241 — Специалисты по финансовой деятельности;
242 — Специалисты в области администрирования;
243 — Специалисты по сбыту и маркетингу продукции и услуг и связям с общественностью.
Четвертая цифра обозначает начальную группу в составе малой. И здесь мы видим максимальную в ОКЗ детализацию функций.
Например, малая группа 242 «Специалисты в области администрирования» — это:
2421 — Аналитики систем управления и организации;
2422 — Специалисты в области политики администрирования;
2423 — Специалисты в области подбора и использования персонала;
2424 — Специалисты в области подготовки и развития персонала.
Рассмотрим основную группу 4 «Служащие, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и обслуживанием». В подгруппе 44 «Другие офисные служащие» в малой группе 441 (которая тоже называется «Другие офисные служащие») находим начальную группу 4416 «Служащие по ведению кадровой документации» — это специалисты и делопроизводители по кадрам и аналогичные должности.
В этой же начальной группе регистраторы и копировщики, разносчики и сортировщики почты. Комментарии, что называется, излишни…
Таким образом, например:
• менеджер по кадровому администрированию будет иметь код 2422;
• специалист по подбору персонала — код 2423;
• делопроизводитель по кадрам — код 4416.
Разумеется, при подборе кодов к конкретным должностям и профессиям будут возникать вопросы и сомнения, однако наша задача — подобрать (насколько это возможно) наиболее подходящие коды. На пенсионные права работников эти коды не влияют — они нужны для статистики.
Необходимо, чтобы поставщики программного обеспечения (ПО), которым пользуются кадровые службы, внесли в программы коды ко всем позициям (должностям и профессиям) в штатном расписании работодателей — пользователей этого ПО, поскольку форма СЗВ-ТД должна по-максимуму формироваться программно, а не вручную.
Код выполняемой функции в форме СЗВ-ТД
ВОПРОС:
С 1 июля (августа) 2021 года в форме СЗВ-ТД необходимо указывать код в соответствии с Общероссийским классификатором занятий. В нашей организации в разных подразделениях есть должности с одинаковым наименованием, но с разной выполняемой функцией (например, «специалист»). Как в этом случае присваивать код в 1С? Вводить разные наименования мы не можем — лишком долгий процесс. Если через «Должности», то код будет один для всех должностей, а ведь необходимо по коду различить, например, специалиста IT-направления и специалиста отдела кадров.
ОТВЕТ:
С 1 июля (1 августа) 2021 года код выполняемой функции состоит из пяти цифровых знаков в формате «XXXX.X», где:
• первые четыре знака — код наименования группы занятий в ОКЗ;
• пятый знак — контрольное число.
Для правильного заполнения СЗВ-ТД важно понимать, что в ОКЗ нет кодов для конкретных должностей или профессий — здесь закодированы группы занятий. Занятие — это вид трудовой деятельности, которая осуществляется на рабочем месте с относительно устойчивым составом трудовых функций (работ, обязанностей). Поэтому не пытайтесь найти коды для конкретных позиций (должностей, профессий), которые включены в штатное расписание — смотрите обобщенные описания занятий, выполняемых работниками.
Коды в ОКЗ формируются по схеме: XXXX X, где:
• X — основная группа;
• XX — подгруппа;
• XXX — малая группа;
• XXXX — начальная группа;
• Х — контрольное число.
Первая цифра кода отражает уровень классификации (основные группы) работников:
1 — Руководители;
2 — Специалисты высшего уровня квалификации;
3 — Специалисты среднего уровня квалификации;
4 — Служащие, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и обслуживанием;
5 — Работники сферы обслуживания и торговли, охраны граждан и собственности;
6 — Квалифицированные работники сельского и лесного хозяйства, рыбоводства и рыболовства;
7 — Квалифицированные рабочие промышленности, строительства, транспорта и рабочие родственных занятий;
8 — Операторы производственных установок и машин, сборщики и водители;
9 — Неквалифицированные рабочие.
Вторая цифра обозначает подгруппу внутри основной группы и показывает специфику занятий по областям знаний, технологиям, используемому оборудованию.
Например, в основной группе «Специалисты высшего уровня квалификации» имеются подгруппы:
21 — Специалисты в области науки и техники;
22 — Специалисты в области здравоохранения;
23 — Специалисты в области образования;
24 — Специалисты в сфере бизнеса и администрирования;
25 — Специалисты по информационно-коммуникационным технологиям (ИКТ);
26 — Специалисты в области права, гуманитарных областей и культуры.
Третья цифра означает малую группу в составе подгруппы, где виды занятий детализированы с учетом более глубокой специализации.
Например, в подгруппе 24 «Специалисты в сфере бизнеса и администрирования» мы видим, в частности, такие малые группы, как:
241 — Специалисты по финансовой деятельности;
242 — Специалисты в области администрирования;
243 — Специалисты по сбыту и маркетингу продукции и услуг и связям с общественностью.
Четвертая цифра обозначает начальную группу в составе малой. И здесь мы видим максимальную в ОКЗ детализацию функций.
Например, малая группа 242 «Специалисты в области администрирования» — это:
2421 — Аналитики систем управления и организации;
2422 — Специалисты в области политики администрирования;
2423 — Специалисты в области подбора и использования персонала;
2424 — Специалисты в области подготовки и развития персонала.
Рассмотрим основную группу 4 «Служащие, занятые подготовкой и оформлением документации, учетом и обслуживанием». В подгруппе 44 «Другие офисные служащие» в малой группе 441 (которая тоже называется «Другие офисные служащие») находим начальную группу 4416 «Служащие по ведению кадровой документации» — это специалисты и делопроизводители по кадрам и аналогичные должности.
В этой же начальной группе регистраторы и копировщики, разносчики и сортировщики почты. Комментарии, что называется, излишни…
Таким образом, например:
• менеджер по кадровому администрированию будет иметь код 2422;
• специалист по подбору персонала — код 2423;
• делопроизводитель по кадрам — код 4416.
Разумеется, при подборе кодов к конкретным должностям и профессиям будут возникать вопросы и сомнения, однако наша задача — подобрать (насколько это возможно) наиболее подходящие коды. На пенсионные права работников эти коды не влияют — они нужны для статистики.
Необходимо, чтобы поставщики программного обеспечения (ПО), которым пользуются кадровые службы, внесли в программы коды ко всем позициям (должностям и профессиям) в штатном расписании работодателей — пользователей этого ПО, поскольку форма СЗВ-ТД должна по-максимуму формироваться программно, а не вручную.