- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Новая должность в течение года — другая продолжительность отпуска. Сколько дней включить в график отпусков?
ВОПРОС:
Работник в течение рабочего года переведен на должность, по которой не установлен ненормированный рабочий день. Работник имеет право на предоставление 0,5 дня отпуска (два месяца стажа).
Сколько дней включить в график отпусков?
ОТВЕТ:
Согласно ст. 119 ТК РФ работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка и который не может быть менее трех календарных дней.
Как следует из ст.ст. 119, 120 ТК РФ, отпуск за ненормированный рабочий день предоставляется вместе с ежегодным основным оплачиваемым отпуском и другими дополнительными оплачиваемыми отпусками, если работник и работодатель не договорились о разделении отпуска на части в соответствии со ст. 125 ТК РФ.
В рассматриваемом случае при переводе работника в течение рабочего года с одной должности на другую сложилась ситуация, когда до перевода он имел право на дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день, а после перевода - нет. Иными словами, продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска работника в течение рабочего года изменилась.
Трудовой кодекс РФ не содержит прямого указания на то, каким именно образом работодатель должен поступать в случае, когда в течение рабочего года продолжительность отпуска конкретного сотрудника меняется в связи с его переводом на другую работу. По нашему мнению, в рассматриваемом случае должен применяться принцип пропорциональности: за время работы до перевода и после него продолжительность оплачиваемого отпуска определяется пропорционально части рабочего года, отработанной в каждой из должностей. Дни по отпускам суммируются. Соответственно, в данном случае продолжительность отпуска за ненормированный рабочий день определяется пропорционально времени, в течение которого в рабочем году работник имел на него право.
Как следует из вопроса, работник имеет право на предоставление 0,5 дня дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день.
Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков (часть первая ст. 123 ТК РФ). При этом, учитывая что согласно ст. 120 ТК РФ продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков исчисляется только в целых календарных днях и они не могут быть предоставлены на часть дня, то установление в графике отпусков полагающегося работнику отпуска дробной продолжительности не будет соответствовать трудовому законодательству.
Округление числа дней отпуска законодательством не предусмотрено. Вместе с тем по решению работодателя дробные дни отпуска могут быть округлены до полных. При этом такое округление надо делать не по правилам арифметики, а всегда в пользу работника (смотрите письмо Минздравсоцразвития России от 07.12.2005 N 4334-17). Соответственно, в данном случае работодатель вправе принять решение об округлении продолжительности отпуска за ненормированный рабочий день до одного календарного дня, запланировав затем его предоставление в графике отпусков.
При этом поскольку речь идет именно о ежегодном оплачиваемом отпуске, то все дни такого отпуска (в том числе и предоставленные в результате округления) должны быть оплачены работодателем.
Также работодатель вправе предложить работнику заменить 0,5 дня отпуска за ненормированный рабочий день денежной компенсацией (части первая и вторая ст. 126 ТК РФ). При этом для замены части отпуска денежной компенсацией не обязательно дожидаться конца рабочего года или фактического использования 28 дней отпуска за соответствующий рабочий год. Если работник согласен, то на основании его письменного заявления и приказа работодателя, изданного в свободной форме, ему будет выплачена денежная компенсация за 0,5 дня отпуска за ненормированный рабочий день.
Источник: garant.ru
Новая должность в течение года — другая продолжительность отпуска. Сколько дней включить в график отпусков?
ВОПРОС:
Работник в течение рабочего года переведен на должность, по которой не установлен ненормированный рабочий день. Работник имеет право на предоставление 0,5 дня отпуска (два месяца стажа).
Сколько дней включить в график отпусков?
ОТВЕТ:
Согласно ст. 119 ТК РФ работникам с ненормированным рабочим днем предоставляется ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка и который не может быть менее трех календарных дней.
Как следует из ст.ст. 119, 120 ТК РФ, отпуск за ненормированный рабочий день предоставляется вместе с ежегодным основным оплачиваемым отпуском и другими дополнительными оплачиваемыми отпусками, если работник и работодатель не договорились о разделении отпуска на части в соответствии со ст. 125 ТК РФ.
В рассматриваемом случае при переводе работника в течение рабочего года с одной должности на другую сложилась ситуация, когда до перевода он имел право на дополнительный отпуск за ненормированный рабочий день, а после перевода - нет. Иными словами, продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска работника в течение рабочего года изменилась.
Трудовой кодекс РФ не содержит прямого указания на то, каким именно образом работодатель должен поступать в случае, когда в течение рабочего года продолжительность отпуска конкретного сотрудника меняется в связи с его переводом на другую работу. По нашему мнению, в рассматриваемом случае должен применяться принцип пропорциональности: за время работы до перевода и после него продолжительность оплачиваемого отпуска определяется пропорционально части рабочего года, отработанной в каждой из должностей. Дни по отпускам суммируются. Соответственно, в данном случае продолжительность отпуска за ненормированный рабочий день определяется пропорционально времени, в течение которого в рабочем году работник имел на него право.
Как следует из вопроса, работник имеет право на предоставление 0,5 дня дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день.
Очередность предоставления оплачиваемых отпусков определяется ежегодно в соответствии с графиком отпусков (часть первая ст. 123 ТК РФ). При этом, учитывая что согласно ст. 120 ТК РФ продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков исчисляется только в целых календарных днях и они не могут быть предоставлены на часть дня, то установление в графике отпусков полагающегося работнику отпуска дробной продолжительности не будет соответствовать трудовому законодательству.
Округление числа дней отпуска законодательством не предусмотрено. Вместе с тем по решению работодателя дробные дни отпуска могут быть округлены до полных. При этом такое округление надо делать не по правилам арифметики, а всегда в пользу работника (смотрите письмо Минздравсоцразвития России от 07.12.2005 N 4334-17). Соответственно, в данном случае работодатель вправе принять решение об округлении продолжительности отпуска за ненормированный рабочий день до одного календарного дня, запланировав затем его предоставление в графике отпусков.
При этом поскольку речь идет именно о ежегодном оплачиваемом отпуске, то все дни такого отпуска (в том числе и предоставленные в результате округления) должны быть оплачены работодателем.
Также работодатель вправе предложить работнику заменить 0,5 дня отпуска за ненормированный рабочий день денежной компенсацией (части первая и вторая ст. 126 ТК РФ). При этом для замены части отпуска денежной компенсацией не обязательно дожидаться конца рабочего года или фактического использования 28 дней отпуска за соответствующий рабочий год. Если работник согласен, то на основании его письменного заявления и приказа работодателя, изданного в свободной форме, ему будет выплачена денежная компенсация за 0,5 дня отпуска за ненормированный рабочий день.
Источник: garant.ru