- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
- сотрудники, имеющие трех и более детей не старше 12 лет, — ст. 262.2 ТК РФ;
- почетные доноры – п. 1 ч. 1, ч. 2 ст. 23 Федерального закона от 20.07.2012 № 125-ФЗ;
- мужья во время пребывания жены в отпуске по беременности и родам – ч. 4 ст. 123 ТК РФ;
- один из родителей либо опекунов, попечителей, приемных родителей, воспитывающих ребенка-инвалида до восемнадцати лет, – ст. 262.1 ТК РФ;
- работники до 18 лет – ст. 267 ТК РФ;
- женщины перед началом отпуска по беременности и родам, сразу после него либо по окончании отпуска по уходу за ребенком – ст. 260 ТК РФ;
- работники-совместители – ч. 1 ст. 286 ТК РФ;
- другие лица (ветераны боевых действий, супруги военнослужащих и т. д.).
Кому необходимо предоставить отпуск, невзирая на график
Минтруд России (письмо от 27.02.2020 № 14-2/ООГ-1439) ответил на вопросы, касающиеся предоставления отпусков лицам, имеющим право на отдых в удобное для них время:
• обязателен ли график отпусков для таких работников;
• должен ли работодатель предоставить обладающему таким правом сотруднику отпуск, если даты, указанные в его заявлении, не соответствуют датам, зафиксированным в графике, и в это же время запланирован отпуск другого работника согласно графику.
Общий порядок предоставления отпусков регулируется гл. 19 ТК РФ. Согласно ст. 123 ТК РФ очередность отпусков устанавливается графиком, который является обязательным документом для обеих сторон трудовых взаимоотношений.
Отдельные категории сотрудников вправе уходить в отпуск в удобное для них время. Мнение таких работников должно учитываться при формировании графика. Если указанный сотрудник напишет заявление с датой ухода в отпуск, не соответствующей графику, работодатель обязан отпустить его на отдых.
Кроме того, закон не запрещает вносить поправки в график в текущем году.
При этом Минтруд России напомнил, что выплата отпускных должна производиться не позднее трех дней до ухода сотрудника в отпуск. Нарушать это условие запрещено, поскольку оно ухудшает положение работника. Поэтому ведомство рекомендует в целях своевременной выплаты отпускных установить разумный срок подачи работником заявлений на отпуск, в том числе и для ухода в комфортное для него время.
К категории работников, имеющих право уходить в отпуск в удобное время, относятся:
Источник: ВБ
- сотрудники, имеющие трех и более детей не старше 12 лет, — ст. 262.2 ТК РФ;
- почетные доноры – п. 1 ч. 1, ч. 2 ст. 23 Федерального закона от 20.07.2012 № 125-ФЗ;
- мужья во время пребывания жены в отпуске по беременности и родам – ч. 4 ст. 123 ТК РФ;
- один из родителей либо опекунов, попечителей, приемных родителей, воспитывающих ребенка-инвалида до восемнадцати лет, – ст. 262.1 ТК РФ;
- работники до 18 лет – ст. 267 ТК РФ;
- женщины перед началом отпуска по беременности и родам, сразу после него либо по окончании отпуска по уходу за ребенком – ст. 260 ТК РФ;
- работники-совместители – ч. 1 ст. 286 ТК РФ;
- другие лица (ветераны боевых действий, супруги военнослужащих и т. д.).
Кому необходимо предоставить отпуск, невзирая на график
Минтруд России (письмо от 27.02.2020 № 14-2/ООГ-1439) ответил на вопросы, касающиеся предоставления отпусков лицам, имеющим право на отдых в удобное для них время:
• обязателен ли график отпусков для таких работников;
• должен ли работодатель предоставить обладающему таким правом сотруднику отпуск, если даты, указанные в его заявлении, не соответствуют датам, зафиксированным в графике, и в это же время запланирован отпуск другого работника согласно графику.
Общий порядок предоставления отпусков регулируется гл. 19 ТК РФ. Согласно ст. 123 ТК РФ очередность отпусков устанавливается графиком, который является обязательным документом для обеих сторон трудовых взаимоотношений.
Отдельные категории сотрудников вправе уходить в отпуск в удобное для них время. Мнение таких работников должно учитываться при формировании графика. Если указанный сотрудник напишет заявление с датой ухода в отпуск, не соответствующей графику, работодатель обязан отпустить его на отдых.
Кроме того, закон не запрещает вносить поправки в график в текущем году.
При этом Минтруд России напомнил, что выплата отпускных должна производиться не позднее трех дней до ухода сотрудника в отпуск. Нарушать это условие запрещено, поскольку оно ухудшает положение работника. Поэтому ведомство рекомендует в целях своевременной выплаты отпускных установить разумный срок подачи работником заявлений на отпуск, в том числе и для ухода в комфортное для него время.
К категории работников, имеющих право уходить в отпуск в удобное время, относятся:
Источник: ВБ