- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
ГИТ отменила приказ об увольнении работника: что говорят суды

Работника уволили в связи с утратой доверия, тогда он обратился в ГИТ. Инспекция провела внеплановую проверку, по итогам которой решила, что оснований для увольнения у работодателя не было, выдала предписание об отмене приказа об увольнении.
Тогда решение ГИТ успешно оспорил в суде работодатель. Суды пришли к выводу о том, что факт совершения работником дисциплинарного проступка, являющегося основанием для утраты доверия, установлен материалами служебного расследования. Кроме того, суд указал, что ГИТ, осуществляя функцию по надзору и контролю за работодателями, выявляет правонарушения, а не разрешает трудовые споры. Выдавая предписание отменить приказ об увольнении, трудовой инспектор фактически вмешался в спор между работником и работодателем, подменил собой порядок разрешения трудового спора, связанного с увольнением работника, в установленном законом порядке (Определение Пятого КСОЮ от 11 января 2023 г. № 8а-11287/2022).
Позиция о том, что несогласие работника с увольнением является трудовым спором, который вправе рассматривать только суд, встречается и в других судебных решениях (см., например, определения Московского горсуда от 28 сентября 2021 г. № 33а-4351/2021, Третьего КСОЮ от 11 ноября 2020 г. № 8а-17496/2020).
Тем не менее Трудовой кодекс РФ допускает вынесение решения ГИТ о восстановлении на работе. Согласно ч. 1 ст. 83 Трудового кодекса основаниями прекращения трудового договора могут быть:
– восстановление на работе работника, ранее выполнявшего эту работу, по решению государственной инспекции труда или суда (п. 2 ч. 1 ст. 83 ТК РФ);
– отмена решения суда или отмена (признание незаконным) решения государственной инспекции труда о восстановлении работника на работе (п. 11 ч. 1 ст. 83 ТК РФ).
По мнению некоторых судов (см. Обзор судебной практики Верховного Суда РФ за 1 квартал 2011 года (утв. Президиумом ВС РФ 1 июня 2011 г.), определения Амурского облсуда от 28 июля 2020 г. № 33АПа-2068/2020, Брянского облсуда от 23 декабря 2021 г. № 33а-3584/2021, Верховного Суда Кабардино-Балкарской Республики от 4 сентября 2020 г. № 33а-1378/2020), исходя из приведенных положений ч. 1 ст. 83 ТК РФ и учитывая полномочия государственной инспекции труда, установленные абз. 2 ст. 356 и абз. 6 ст. 357 ТК РФ, государственный инспектор труда вправе устранить нарушения, допущенные в отношении работника, в том числе и при его увольнении, присущим данному органу административно-правовым способом – посредством вынесения обязательного для работодателя предписания об отмене приказа работодателя о применении к работнику дисциплинарного взыскания или приказа об увольнении работника.
Кроме того, не все суды автоматически признают любые разногласия относительно законности процедуры увольнения индивидуальным трудовым спором и указывают на наличие полномочий у государственного инспектора труда по вынесению предписания об обязании работодателя отменить приказ об увольнении, если вопрос о законности конкретного увольнения не был предметом проверки комиссии по трудовым спорам или суда (определения Седьмого КСОЮ от 12 января 2022 г. № 8а-21165/2021, Липецкого облсуда от 17 февраля 2020 № 33а-617/2020, Рязанского облсуда от 30 января 2019 г. № 33-233/2019).
Источник: https://www.garant.ru/news/1619756/
ГИТ отменила приказ об увольнении работника: что говорят суды

Работника уволили в связи с утратой доверия, тогда он обратился в ГИТ. Инспекция провела внеплановую проверку, по итогам которой решила, что оснований для увольнения у работодателя не было, выдала предписание об отмене приказа об увольнении.
Тогда решение ГИТ успешно оспорил в суде работодатель. Суды пришли к выводу о том, что факт совершения работником дисциплинарного проступка, являющегося основанием для утраты доверия, установлен материалами служебного расследования. Кроме того, суд указал, что ГИТ, осуществляя функцию по надзору и контролю за работодателями, выявляет правонарушения, а не разрешает трудовые споры. Выдавая предписание отменить приказ об увольнении, трудовой инспектор фактически вмешался в спор между работником и работодателем, подменил собой порядок разрешения трудового спора, связанного с увольнением работника, в установленном законом порядке (Определение Пятого КСОЮ от 11 января 2023 г. № 8а-11287/2022).
Позиция о том, что несогласие работника с увольнением является трудовым спором, который вправе рассматривать только суд, встречается и в других судебных решениях (см., например, определения Московского горсуда от 28 сентября 2021 г. № 33а-4351/2021, Третьего КСОЮ от 11 ноября 2020 г. № 8а-17496/2020).
Тем не менее Трудовой кодекс РФ допускает вынесение решения ГИТ о восстановлении на работе. Согласно ч. 1 ст. 83 Трудового кодекса основаниями прекращения трудового договора могут быть:
– восстановление на работе работника, ранее выполнявшего эту работу, по решению государственной инспекции труда или суда (п. 2 ч. 1 ст. 83 ТК РФ);
– отмена решения суда или отмена (признание незаконным) решения государственной инспекции труда о восстановлении работника на работе (п. 11 ч. 1 ст. 83 ТК РФ).
По мнению некоторых судов (см. Обзор судебной практики Верховного Суда РФ за 1 квартал 2011 года (утв. Президиумом ВС РФ 1 июня 2011 г.), определения Амурского облсуда от 28 июля 2020 г. № 33АПа-2068/2020, Брянского облсуда от 23 декабря 2021 г. № 33а-3584/2021, Верховного Суда Кабардино-Балкарской Республики от 4 сентября 2020 г. № 33а-1378/2020), исходя из приведенных положений ч. 1 ст. 83 ТК РФ и учитывая полномочия государственной инспекции труда, установленные абз. 2 ст. 356 и абз. 6 ст. 357 ТК РФ, государственный инспектор труда вправе устранить нарушения, допущенные в отношении работника, в том числе и при его увольнении, присущим данному органу административно-правовым способом – посредством вынесения обязательного для работодателя предписания об отмене приказа работодателя о применении к работнику дисциплинарного взыскания или приказа об увольнении работника.
Кроме того, не все суды автоматически признают любые разногласия относительно законности процедуры увольнения индивидуальным трудовым спором и указывают на наличие полномочий у государственного инспектора труда по вынесению предписания об обязании работодателя отменить приказ об увольнении, если вопрос о законности конкретного увольнения не был предметом проверки комиссии по трудовым спорам или суда (определения Седьмого КСОЮ от 12 января 2022 г. № 8а-21165/2021, Липецкого облсуда от 17 февраля 2020 № 33а-617/2020, Рязанского облсуда от 30 января 2019 г. № 33-233/2019).
Источник: https://www.garant.ru/news/1619756/