- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Правительство РФ поддержало инициативу компенсировать ущерб пострадавшим от утечек персональных данных
Сообщается, что Правительство РФ поддержало инициативу Минцифры России о принятии закона об оборотных штрафах, в рамках которого ущерб пострадавшим от утечек персональных данных будет компенсироваться компаниями, допустившими такие утечки.
Информация об этом была опубликована на сайте Минцифры России 26 сентября 2023 года. Напомним, в январе этого года Президент РФ поручил кабмину рассмотреть вопросы об установлении оборотных штрафов в отношении компаний, допускающих утечку персональных данных, а также усилить ответственность за нарушения законодательства в области персональных данных.
Предлагаемый механизм получения компенсации выглядит следующим образом:
Компания сообщает пользователю об утечке его персональных данных (смс-сообщением или по электронной почте на номер/адрес, указанные при регистрации). Если она готова выплатить компенсацию, то в сообщении должна содержаться информация об этом. Минцифры России дублирует сведения на госуслугах.
После получения информации пользователь должен в течение 15 рабочих дней подать заявку на возмещение причиненного ущерба. Это можно сделать через Единый портал госуслуг.
Компания в течение 20 рабочих дней после получения заявок рассчитывает объем денежной выплаты. После чего направляет обратившимся свое предложение (также через Единый портал госуслуг).
Пользователь может принять предложение или отказаться от него в течение 20 рабочих дней.
Если более 80% обратившихся согласятся на компенсацию, то компания должна будет выплатить ее в течение 5 рабочих дней.
Предполагается, что к компании, допустившей утечку, но возместившей нанесенный пользователям ущерб, будут применяться пониженные оборотные штрафы. Финансовое возмещение будет признаваться смягчающим обстоятельством.
Правительство РФ поддержало инициативу компенсировать ущерб пострадавшим от утечек персональных данных
Сообщается, что Правительство РФ поддержало инициативу Минцифры России о принятии закона об оборотных штрафах, в рамках которого ущерб пострадавшим от утечек персональных данных будет компенсироваться компаниями, допустившими такие утечки.
Информация об этом была опубликована на сайте Минцифры России 26 сентября 2023 года. Напомним, в январе этого года Президент РФ поручил кабмину рассмотреть вопросы об установлении оборотных штрафов в отношении компаний, допускающих утечку персональных данных, а также усилить ответственность за нарушения законодательства в области персональных данных.
Предлагаемый механизм получения компенсации выглядит следующим образом:
Компания сообщает пользователю об утечке его персональных данных (смс-сообщением или по электронной почте на номер/адрес, указанные при регистрации). Если она готова выплатить компенсацию, то в сообщении должна содержаться информация об этом. Минцифры России дублирует сведения на госуслугах.
После получения информации пользователь должен в течение 15 рабочих дней подать заявку на возмещение причиненного ущерба. Это можно сделать через Единый портал госуслуг.
Компания в течение 20 рабочих дней после получения заявок рассчитывает объем денежной выплаты. После чего направляет обратившимся свое предложение (также через Единый портал госуслуг).
Пользователь может принять предложение или отказаться от него в течение 20 рабочих дней.
Если более 80% обратившихся согласятся на компенсацию, то компания должна будет выплатить ее в течение 5 рабочих дней.
Предполагается, что к компании, допустившей утечку, но возместившей нанесенный пользователям ущерб, будут применяться пониженные оборотные штрафы. Финансовое возмещение будет признаваться смягчающим обстоятельством.