Статьи по рубрикам
Показать все

    Может ли быть в организации несколько положений о премировании?

    /upl/Group%20736.png

    Вопрос:

    В организации реализуются различные проекты. Может ли работодатель утвердить несколько положений о премировании работников, которые участвуют в разных проектах?

    Ответ: 

    Устанавливать работникам премии как выплаты стимулирующего либо поощрительного характера — это компетенция работодателя. И он не ограничен в выборе способа, порядка и размера дополнительного материального стимулирования работников и вправе предусмотреть для работников выплату различных видов премий.
    Если работодатель реализует различные проекты, можно разработать и утвердить отдельные положения о премировании работников, выполняющих различные задачи , т .е. отдельный порядок премирования может быть обусловлен спецификой выполнения проектов.

    К СВЕДЕНИЮ
    Работодатель может установить систему премирования:
    • коллективными договорами;
    • соглашениями;
    • ЛНА (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).
    Также вопросы премирования работника можно урегулировать в заключенном с ним трудовом договоре (ч. 2 ст. 57 ТК РФ).

    Если работодатель применяет систему премирования, то на практике он разрабатывает и утверждает ЛНА (например, Положения о премировании работников, о материальном стимулировании работников и т. п.).

    В Положении о премировании включаются следующие основные условия :
    • состав премируемых работников (категории работников, которым начисляются премии);
    • виды премий (разовые, ежемесячные, ежеквартальные, годовые);
    • показатели и условия премирования;
    • размеры премий;
    • источники премирования;
    • порядок расчета и выплаты премий;
    • сроки выплаты премий;
    • условия, при которых размер премии может снижаться или премия не начисляется.
    С ЛНА о премировании работников нужно ознакомить под роспись .

    ПРИМЕЧАНИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА
    Несколько положений о премировании в отношении разных категорий работников в зависимости от вида выполняемых ими задач вполне возможны (запретов в законодательстве нет). Однако, по нашему мнению, более рационально сделать одно положение и в нем несколько разделов или (если работников, выполняющих разные виды работ (или работающих по разным проектам) не хотелось бы ознакомлять с разными форматами премирования) можно сделать несколько приложений для каждой категории работников.


    И. Г. Умяров,
    юрист

     

    30.01.2024, 15:30

    Может ли быть в организации несколько положений о премировании?

    /upl/Group%20736.png

    Вопрос:

    В организации реализуются различные проекты. Может ли работодатель утвердить несколько положений о премировании работников, которые участвуют в разных проектах?

    Ответ: 

    Устанавливать работникам премии как выплаты стимулирующего либо поощрительного характера — это компетенция работодателя. И он не ограничен в выборе способа, порядка и размера дополнительного материального стимулирования работников и вправе предусмотреть для работников выплату различных видов премий.
    Если работодатель реализует различные проекты, можно разработать и утвердить отдельные положения о премировании работников, выполняющих различные задачи , т .е. отдельный порядок премирования может быть обусловлен спецификой выполнения проектов.

    К СВЕДЕНИЮ
    Работодатель может установить систему премирования:
    • коллективными договорами;
    • соглашениями;
    • ЛНА (ч. 2 ст. 135 ТК РФ).
    Также вопросы премирования работника можно урегулировать в заключенном с ним трудовом договоре (ч. 2 ст. 57 ТК РФ).

    Если работодатель применяет систему премирования, то на практике он разрабатывает и утверждает ЛНА (например, Положения о премировании работников, о материальном стимулировании работников и т. п.).

    В Положении о премировании включаются следующие основные условия :
    • состав премируемых работников (категории работников, которым начисляются премии);
    • виды премий (разовые, ежемесячные, ежеквартальные, годовые);
    • показатели и условия премирования;
    • размеры премий;
    • источники премирования;
    • порядок расчета и выплаты премий;
    • сроки выплаты премий;
    • условия, при которых размер премии может снижаться или премия не начисляется.
    С ЛНА о премировании работников нужно ознакомить под роспись .

    ПРИМЕЧАНИЕ НАУЧНОГО РЕДАКТОРА
    Несколько положений о премировании в отношении разных категорий работников в зависимости от вида выполняемых ими задач вполне возможны (запретов в законодательстве нет). Однако, по нашему мнению, более рационально сделать одно положение и в нем несколько разделов или (если работников, выполняющих разные виды работ (или работающих по разным проектам) не хотелось бы ознакомлять с разными форматами премирования) можно сделать несколько приложений для каждой категории работников.


    И. Г. Умяров,
    юрист

     

    30.01.2024, 15:30
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам