- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
- фиксацию ведут только для конкретных заранее определенных целей, связанных с исполнением сотрудниками обязанностей;
- персонал известили о видеонаблюдении (т.е. реализовано право работников на полную и достоверную информацию об условиях труда);
- снимают открыто, в помещениях с информационными табличками в зонах видимости камер.
Охрана труда: интересные ответы онлайн-инспекции за декабрь 2023 года – январь 2024 года
Нужно ли указывать в трудовом договоре реквизиты карты СОУТ?
В документе достаточно указать условия труда на рабочем месте. Реквизиты карты спецоценки включать необязательно.
На каких рабочих местах проводят СОУТ, подскажет путеводитель.
Что нужно сделать перед установкой системы видеоаналитики для фиксации нарушений требований охраны труда?
Видеонаблюдение, в том числе на рабочих местах, возможно, если соблюдены такие условия:
Как установить в организации видеонаблюдение за работниками, подскажет готовое решение.
Если работник временно совмещает с основной отличную от нее работу, нужно ли ознакомить его с СОУТ по этой должности?
В этом случае знакомить сотрудника с документом не требуют.
Как ознакомить персонал с результатами СОУТ, подскажет путеводитель.
В течение какого времени после СОУТ нужно скорректировать трудовые договоры?
Такого срока в законе нет. Рекомендуют изменять трудовые договоры непосредственно после утверждения отчета о проведении СОУТ.
Составить соглашение к трудовому договору по результатам спецоценки поможет готовое решение.
Какие меддокументы представляет кандидат на должность уборщика служебных помещений с допустимыми условиями труда?
В этом случае меддокументы не требуются.
- фиксацию ведут только для конкретных заранее определенных целей, связанных с исполнением сотрудниками обязанностей;
- персонал известили о видеонаблюдении (т.е. реализовано право работников на полную и достоверную информацию об условиях труда);
- снимают открыто, в помещениях с информационными табличками в зонах видимости камер.
Охрана труда: интересные ответы онлайн-инспекции за декабрь 2023 года – январь 2024 года
Нужно ли указывать в трудовом договоре реквизиты карты СОУТ?
В документе достаточно указать условия труда на рабочем месте. Реквизиты карты спецоценки включать необязательно.
На каких рабочих местах проводят СОУТ, подскажет путеводитель.
Что нужно сделать перед установкой системы видеоаналитики для фиксации нарушений требований охраны труда?
Видеонаблюдение, в том числе на рабочих местах, возможно, если соблюдены такие условия:
Как установить в организации видеонаблюдение за работниками, подскажет готовое решение.
Если работник временно совмещает с основной отличную от нее работу, нужно ли ознакомить его с СОУТ по этой должности?
В этом случае знакомить сотрудника с документом не требуют.
Как ознакомить персонал с результатами СОУТ, подскажет путеводитель.
В течение какого времени после СОУТ нужно скорректировать трудовые договоры?
Такого срока в законе нет. Рекомендуют изменять трудовые договоры непосредственно после утверждения отчета о проведении СОУТ.
Составить соглашение к трудовому договору по результатам спецоценки поможет готовое решение.
Какие меддокументы представляет кандидат на должность уборщика служебных помещений с допустимыми условиями труда?
В этом случае меддокументы не требуются.