- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Хотят увеличить маткапитал в регионах с низким уровнем рождаемости
Если инициативу одобрят, то поправки вступят в силу 1 января 2025 года.
Размер повышения предлагается определять в зависимости от суммарного коэффициента рождаемости. Если такой коэффициент в субъекте РФ ниже 1,30, то размер маткапитала планируется увеличивать вдвое. Если уровень рождаемости меньше 1,75, то маткапитал должен возрасти в 1,5 раза, а если ниже 2,1, то – на коэффициент 1,3.
Полномочием по решению вопроса об увеличении размера маткапитала на территории одного или нескольких субъектов РФ планируется наделить Правительство РФ. Предполагается, что кабмин будет делать это ежегодно на основании статистических данных за предыдущий год.
Законопроект с соответствующими поправками внесен в Госдуму группой депутатов во главе с Сергеем Мироновым. К слову, эти изменения являются реакцией парламентариев на призыв Президента РФ, озвученный в ходе оглашения Послания Федеральному Собранию. Глава государства предложил дополнительно помочь субъектам РФ, где уровень рождаемости ниже среднероссийского. Если инициативу одобрят, то рассматриваемые поправки вступят в силу с 1 января 2025 года.
В пояснительной записке приводятся примеры регионов, жителей которых гипотетически могут коснуться поправки. Так, размер маткапитала может увеличиться в два раза в Томской, Кемеровской, Саратовской, Пензенской, Волгоградской, Ленинградской, Орловской, Брянской, Воронежской областях. В свою очередь, повышение в 1,3 раза стоит ожидать гражданам, проживающим на территории Сахалинской области, Ненецкого и Ямало-Ненецкого автономных округов, Республики Ингушетия. Именно в этих субъектах в 2022 году был зафиксирован соответствующий инициативе уровень рождаемости.
Напомним, с 1 февраля текущего года размер материнского капитала проиндексирован на 7,4%. Сейчас он составляет более 630 тыс. руб. на первого и 833 тыс. руб. на второго ребенка.
Хотят увеличить маткапитал в регионах с низким уровнем рождаемости
Если инициативу одобрят, то поправки вступят в силу 1 января 2025 года.
Размер повышения предлагается определять в зависимости от суммарного коэффициента рождаемости. Если такой коэффициент в субъекте РФ ниже 1,30, то размер маткапитала планируется увеличивать вдвое. Если уровень рождаемости меньше 1,75, то маткапитал должен возрасти в 1,5 раза, а если ниже 2,1, то – на коэффициент 1,3.
Полномочием по решению вопроса об увеличении размера маткапитала на территории одного или нескольких субъектов РФ планируется наделить Правительство РФ. Предполагается, что кабмин будет делать это ежегодно на основании статистических данных за предыдущий год.
Законопроект с соответствующими поправками внесен в Госдуму группой депутатов во главе с Сергеем Мироновым. К слову, эти изменения являются реакцией парламентариев на призыв Президента РФ, озвученный в ходе оглашения Послания Федеральному Собранию. Глава государства предложил дополнительно помочь субъектам РФ, где уровень рождаемости ниже среднероссийского. Если инициативу одобрят, то рассматриваемые поправки вступят в силу с 1 января 2025 года.
В пояснительной записке приводятся примеры регионов, жителей которых гипотетически могут коснуться поправки. Так, размер маткапитала может увеличиться в два раза в Томской, Кемеровской, Саратовской, Пензенской, Волгоградской, Ленинградской, Орловской, Брянской, Воронежской областях. В свою очередь, повышение в 1,3 раза стоит ожидать гражданам, проживающим на территории Сахалинской области, Ненецкого и Ямало-Ненецкого автономных округов, Республики Ингушетия. Именно в этих субъектах в 2022 году был зафиксирован соответствующий инициативе уровень рождаемости.
Напомним, с 1 февраля текущего года размер материнского капитала проиндексирован на 7,4%. Сейчас он составляет более 630 тыс. руб. на первого и 833 тыс. руб. на второго ребенка.