- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Предложено ввести новую ежегодную выплату к 1 Июня
_1.png)
Разработан и внесен в Госдуму законопроект о введении с 2025 года ежегодной выплаты к Международному дню защиты детей. Планируется, что получать выплату будут граждане, у которых есть дети в возрасте до 16 лет.
Предполагается, что ежегодная детская выплата будет производиться одному из родителей (опекунов, усыновителей, попечителей). Размер выплаты на каждого ребенка составит 20% от величины прожиточного минимума на душу населения в целом по России.
Для примера, в 2024 году этот показатель равен 15 453 руб. Соответственно, если бы новая детская выплата была введена уже сейчас, родитель одного ребенка получил бы около 3 090 руб.
Перечислять выплату получателям планируется в период с 1 по 31 мая каждого года.
Если законопроект одобрят, то детальные порядок и условия получения ежегодной выплаты к Международному дню защиты детей должно будет определить Правительство РФ.
При этом в проекте сразу оговаривается, что новая детская выплата не будет учитываться в составе доходов семьи при предоставлении им иных мер социальной поддержки. Также на эту выплату нельзя будет обратить взыскание по исполнительным документам.
Авторы проекта полагают, что полученные дополнительные средства родители будут тратить на то, чтобы «подарить детям еще один повод для радости и улыбки».
Предложено ввести новую ежегодную выплату к 1 Июня
_1.png)
Разработан и внесен в Госдуму законопроект о введении с 2025 года ежегодной выплаты к Международному дню защиты детей. Планируется, что получать выплату будут граждане, у которых есть дети в возрасте до 16 лет.
Предполагается, что ежегодная детская выплата будет производиться одному из родителей (опекунов, усыновителей, попечителей). Размер выплаты на каждого ребенка составит 20% от величины прожиточного минимума на душу населения в целом по России.
Для примера, в 2024 году этот показатель равен 15 453 руб. Соответственно, если бы новая детская выплата была введена уже сейчас, родитель одного ребенка получил бы около 3 090 руб.
Перечислять выплату получателям планируется в период с 1 по 31 мая каждого года.
Если законопроект одобрят, то детальные порядок и условия получения ежегодной выплаты к Международному дню защиты детей должно будет определить Правительство РФ.
При этом в проекте сразу оговаривается, что новая детская выплата не будет учитываться в составе доходов семьи при предоставлении им иных мер социальной поддержки. Также на эту выплату нельзя будет обратить взыскание по исполнительным документам.
Авторы проекта полагают, что полученные дополнительные средства родители будут тратить на то, чтобы «подарить детям еще один повод для радости и улыбки».