- Фейковые вакансии
- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
- внести изменения в статью 262.2 ТК РФ, предоставив, работникам, имеющим трех и более детей, право на отпуск в удобное для них время до достижения старшим ребенком возраста 18 лет или возраста 23 лет при условии его обучения в организации, осуществляющей образовательную деятельность, по очной форме обучения. Сейчас согласно ст. 262.2 ТК РФ работникам, имеющим трех и более детей в возрасте до 18 лет, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется по их желанию в удобное для них время до достижения младшим из детей возраста 14 лет;
- внести изменения в часть третью ст. 259 ТК РФ и запретить направлять в служебные командировки, привлекать к сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни без письменного согласия работников, являющихся членами многодетных семей, до достижения старшим ребенком возраста 18 лет или возраста 23 лет при условии обучения его в организации, осуществляющей образовательную деятельность, по очной форме обучения;
- внести изменения в часть вторую ст. 179 ТК РФ, закрепив преимущественное право на сохранение рабочего места при сокращении численности штата при равной производительности труда и квалификации для матерей и отцов, воспитывающих без супруга (супруги) детей в возрасте до 14 лет.
Госдума отклонила законопроект о дополнительных гарантиях многодетным работникам
.png)
24 июля Госдума отклонила законопроект, направленный на усиление господдержки многодетных работников (Проект федерального закона № 537554-8).
Законопроектом предлагалось:
Комитет Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов (далее - Комитет) счел проектируемые изменения в ст. 259 и 262.2 ТК РФ редакционно неудачными и даже "ухудшающими положение многодетного работника, имеющего более трех детей, поскольку при достижении старшим ребенком 18 лет (либо обучающимся старшим ребенком 23 лет) соответствующие гарантии не будут предоставляться работнику независимо от возраста и числа всех последующих детей в многодетной семье. В отличие от младшего ребенка, каковым становится каждый последующий ребенок в семье, старшим ребенком является и всегда будет являться именно первый ребенок". Со своей стороны отметим, что в настоящее время для предоставления гарантий, предусмотренных ст. 262.2 и частью третьей ст. 259 ТК РФ, необходимо соблюдение одновременно двух условий: младшему ребенку должно быть меньше 14 лет, а старшему - меньше 18. Полагаем, планировалось расширить круг работников, имеющих право на дополнительные гарантии, а не сузить его.
Проектируемое в ст. 179 ТК РФ распространение преимущественного права на оставление на работе при сокращении численности или штата работников на матерей и отцов, воспитывающих без супруга (супруги) детей в возрасте до 14 лет, по мнению Комитета, нуждается в согласовании с нормами части четвертой ст. 261 ТК РФ.
Кроме того, у Комитета есть замечания юридико-технического характера к тексту проекта.
Не поддержали законопроект также, например, Комитет Совета Федерации по социальной политике, Правительство РФ, РТК.
- внести изменения в статью 262.2 ТК РФ, предоставив, работникам, имеющим трех и более детей, право на отпуск в удобное для них время до достижения старшим ребенком возраста 18 лет или возраста 23 лет при условии его обучения в организации, осуществляющей образовательную деятельность, по очной форме обучения. Сейчас согласно ст. 262.2 ТК РФ работникам, имеющим трех и более детей в возрасте до 18 лет, ежегодный оплачиваемый отпуск предоставляется по их желанию в удобное для них время до достижения младшим из детей возраста 14 лет;
- внести изменения в часть третью ст. 259 ТК РФ и запретить направлять в служебные командировки, привлекать к сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни без письменного согласия работников, являющихся членами многодетных семей, до достижения старшим ребенком возраста 18 лет или возраста 23 лет при условии обучения его в организации, осуществляющей образовательную деятельность, по очной форме обучения;
- внести изменения в часть вторую ст. 179 ТК РФ, закрепив преимущественное право на сохранение рабочего места при сокращении численности штата при равной производительности труда и квалификации для матерей и отцов, воспитывающих без супруга (супруги) детей в возрасте до 14 лет.
Госдума отклонила законопроект о дополнительных гарантиях многодетным работникам
.png)
24 июля Госдума отклонила законопроект, направленный на усиление господдержки многодетных работников (Проект федерального закона № 537554-8).
Законопроектом предлагалось:
Комитет Госдумы по труду, социальной политике и делам ветеранов (далее - Комитет) счел проектируемые изменения в ст. 259 и 262.2 ТК РФ редакционно неудачными и даже "ухудшающими положение многодетного работника, имеющего более трех детей, поскольку при достижении старшим ребенком 18 лет (либо обучающимся старшим ребенком 23 лет) соответствующие гарантии не будут предоставляться работнику независимо от возраста и числа всех последующих детей в многодетной семье. В отличие от младшего ребенка, каковым становится каждый последующий ребенок в семье, старшим ребенком является и всегда будет являться именно первый ребенок". Со своей стороны отметим, что в настоящее время для предоставления гарантий, предусмотренных ст. 262.2 и частью третьей ст. 259 ТК РФ, необходимо соблюдение одновременно двух условий: младшему ребенку должно быть меньше 14 лет, а старшему - меньше 18. Полагаем, планировалось расширить круг работников, имеющих право на дополнительные гарантии, а не сузить его.
Проектируемое в ст. 179 ТК РФ распространение преимущественного права на оставление на работе при сокращении численности или штата работников на матерей и отцов, воспитывающих без супруга (супруги) детей в возрасте до 14 лет, по мнению Комитета, нуждается в согласовании с нормами части четвертой ст. 261 ТК РФ.
Кроме того, у Комитета есть замечания юридико-технического характера к тексту проекта.
Не поддержали законопроект также, например, Комитет Совета Федерации по социальной политике, Правительство РФ, РТК.