- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Может быть введено ежемесячное пособие на ребенка в возрасте до 14 лет
В Госдуму внесено сразу две законодательные инициативы, касающиеся назначения пособий детям. Первый законопроект, разработчиками которого является группа депутатов во главе с Александром Шериным, предусматривает установление ежемесячного пособия по уходу за ребенком, не достигшим 14-летнего возраста, в размере МРОТ. Напомним, с 1 июля этот показатель составит 7,5 тыс. руб.
Предполагается, что выплата будет предоставляться на каждого ребенка вне зависимости от состава семьи, дохода семьи и оснований возникновения обязанности по уходу за ребенком и его воспитанию. Для его получения достаточно будет представить паспорт родителя (опекуна или усыновителя), свидетельство о рождении ребенка и заявление. Пособие начнут выплачивать не позднее месяца со дня обращения.
Авторы законопроекта признают, что его реализация будет довольно накладной для бюджета. Ссылаясь на данные Росстата, они отмечают, что сегодня общее число граждан в возрасте до 14 лет составляет около 24,5 млн человек, подавляющее число которых воспитываются в семье. Таким образом, ежемесячные расходы бюджета на выплату нового социального пособия их родителям составят почти 183 млрд руб., а в год – примерно 2,2 трлн руб. Для сравнения, общий объем планируемых расходов федерального бюджета на текущий год равен 16 млрд руб. (ст. 1 Федерального закона от 14 декабря 2015 г. № 359-ФЗ).
Но это тот случай, подчеркивают народные избранники, когда цель оправдывает средства. "Здоровые взрослые люди, получившие должное воспитание, образование, уход в семье, будут приносить значительно больший доход бюджету и экономике в целом, чем затраты на реализацию инициативы", – отмечается в пояснительной записке.
Второй законопроект, разработчиком которого является депутат Ольга Епифанова, тоже касается пособий для детей, но для самых маленьких. Парламентарий предлагает продлить период получения ежемесячного пособия на ребенка до достижения им возраста трех лет для тех родителей, детям которых не досталось места в детском саду. Напомним, в настоящее время такая выплата предоставляется родителям до достижения ребенком возраста полутора лет (ст. 14 Федерального закона от 19 мая 1995 г. № 81-ФЗ "О государственных пособиях гражданам, имеющим детей").
Может быть введено ежемесячное пособие на ребенка в возрасте до 14 лет
В Госдуму внесено сразу две законодательные инициативы, касающиеся назначения пособий детям. Первый законопроект, разработчиками которого является группа депутатов во главе с Александром Шериным, предусматривает установление ежемесячного пособия по уходу за ребенком, не достигшим 14-летнего возраста, в размере МРОТ. Напомним, с 1 июля этот показатель составит 7,5 тыс. руб.
Предполагается, что выплата будет предоставляться на каждого ребенка вне зависимости от состава семьи, дохода семьи и оснований возникновения обязанности по уходу за ребенком и его воспитанию. Для его получения достаточно будет представить паспорт родителя (опекуна или усыновителя), свидетельство о рождении ребенка и заявление. Пособие начнут выплачивать не позднее месяца со дня обращения.
Авторы законопроекта признают, что его реализация будет довольно накладной для бюджета. Ссылаясь на данные Росстата, они отмечают, что сегодня общее число граждан в возрасте до 14 лет составляет около 24,5 млн человек, подавляющее число которых воспитываются в семье. Таким образом, ежемесячные расходы бюджета на выплату нового социального пособия их родителям составят почти 183 млрд руб., а в год – примерно 2,2 трлн руб. Для сравнения, общий объем планируемых расходов федерального бюджета на текущий год равен 16 млрд руб. (ст. 1 Федерального закона от 14 декабря 2015 г. № 359-ФЗ).
Но это тот случай, подчеркивают народные избранники, когда цель оправдывает средства. "Здоровые взрослые люди, получившие должное воспитание, образование, уход в семье, будут приносить значительно больший доход бюджету и экономике в целом, чем затраты на реализацию инициативы", – отмечается в пояснительной записке.
Второй законопроект, разработчиком которого является депутат Ольга Епифанова, тоже касается пособий для детей, но для самых маленьких. Парламентарий предлагает продлить период получения ежемесячного пособия на ребенка до достижения им возраста трех лет для тех родителей, детям которых не досталось места в детском саду. Напомним, в настоящее время такая выплата предоставляется родителям до достижения ребенком возраста полутора лет (ст. 14 Федерального закона от 19 мая 1995 г. № 81-ФЗ "О государственных пособиях гражданам, имеющим детей").