- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Длительные командировки: коротко о главном
В процессе деятельности организации зачастую решают рабочие задачи в других городах, регионах, странах. И для таких случаев существуют служебные командировки. Об основных моментах, которые следует знать работодателям и кадровикам, поговорим в нашей статье.
Не каждая поездка — командировка
Что такое командировка
1. Поездка работника, которая имеет определенный срок и осуществляется в интересах и в соответствии с распоряжением работодателя на объект, расположенный вне штатного места работы[1].
2. Поездка в обособленное структурное подразделение (СП) организации-работодателя (представительство, филиал), если оно находится вне места постоянной работы работника (в другом населенном пункте, за рубежом)[2].
Что не является командировкой
1. Служебная поездка, которая осуществляется работником на должности (профессии), предполагаемой выполнение работы разъездного характера или работу в пути, в полевых и экспедиционных условиях[3].
Если выполнение трудовой функции требует от работника постоянных перемещений, то в его трудовом договоре должно быть указано, что работа носит разъездной характер или осуществляется в пути. Служебные поездки таких работников командировками не признаются[4].
Минтруд России разъяснил[5], что разъездной характер работ подразумевает постоянное выполнение работником должностных обязанностей за пределами своей организации. При этом он может ежедневно после работы возвращаться домой. Так трудятся, например, курьеры, наладчики, работники связи и городского хозяйства (электрических, газовых, водопроводных сетей). Служебные поездки этих работников являются условиями, в которых осуществляется выполнение трудовой функции.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
Трудовой кодекс РФ не содержит запрета на направление в командировку работников с разъездным характером работы. Это подтвердили судьи Третьего КСОЮ в Определении от 05.10.2022 № 88-14346/2022, рассматривая спор об увольнении работника с разъездным характером работы, который отказался ехать в командировку (за неоднократное неисполнение должностных обязанностей по п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
2. Поездка работника (служащего) в пределах административно-территориальных границ того населенного пункта, где он постоянно работает[6].
Т. В. Кочанова, юрист
[1] Часть 1 ст. 166 ТК РФ.
[2] Пункт 3 Положения об особенностях направления работников в служебные командировки, утв. Постановлением Правительства РФ от 13.10.2008 № 749 (в ред. от 01.03.2023). Далее — Положение № 749
[3] Там же.
[4] Часть 1 ст. 166 ТК РФ, п. 3 Положения № 749.
[5] Письмо от 02.09.2020 № 14-2/ООГ-14185.
[6] Письмо Минтруда России от 28.12.2023 № 28-2/В-578.
Длительные командировки: коротко о главном
В процессе деятельности организации зачастую решают рабочие задачи в других городах, регионах, странах. И для таких случаев существуют служебные командировки. Об основных моментах, которые следует знать работодателям и кадровикам, поговорим в нашей статье.
Не каждая поездка — командировка
Что такое командировка
1. Поездка работника, которая имеет определенный срок и осуществляется в интересах и в соответствии с распоряжением работодателя на объект, расположенный вне штатного места работы[1].
2. Поездка в обособленное структурное подразделение (СП) организации-работодателя (представительство, филиал), если оно находится вне места постоянной работы работника (в другом населенном пункте, за рубежом)[2].
Что не является командировкой
1. Служебная поездка, которая осуществляется работником на должности (профессии), предполагаемой выполнение работы разъездного характера или работу в пути, в полевых и экспедиционных условиях[3].
Если выполнение трудовой функции требует от работника постоянных перемещений, то в его трудовом договоре должно быть указано, что работа носит разъездной характер или осуществляется в пути. Служебные поездки таких работников командировками не признаются[4].
Минтруд России разъяснил[5], что разъездной характер работ подразумевает постоянное выполнение работником должностных обязанностей за пределами своей организации. При этом он может ежедневно после работы возвращаться домой. Так трудятся, например, курьеры, наладчики, работники связи и городского хозяйства (электрических, газовых, водопроводных сетей). Служебные поездки этих работников являются условиями, в которых осуществляется выполнение трудовой функции.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
Трудовой кодекс РФ не содержит запрета на направление в командировку работников с разъездным характером работы. Это подтвердили судьи Третьего КСОЮ в Определении от 05.10.2022 № 88-14346/2022, рассматривая спор об увольнении работника с разъездным характером работы, который отказался ехать в командировку (за неоднократное неисполнение должностных обязанностей по п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
2. Поездка работника (служащего) в пределах административно-территориальных границ того населенного пункта, где он постоянно работает[6].
Т. В. Кочанова, юрист
[1] Часть 1 ст. 166 ТК РФ.
[2] Пункт 3 Положения об особенностях направления работников в служебные командировки, утв. Постановлением Правительства РФ от 13.10.2008 № 749 (в ред. от 01.03.2023). Далее — Положение № 749
[3] Там же.
[4] Часть 1 ст. 166 ТК РФ, п. 3 Положения № 749.
[5] Письмо от 02.09.2020 № 14-2/ООГ-14185.
[6] Письмо Минтруда России от 28.12.2023 № 28-2/В-578.