- Переманивание сотрудников
- Многораундовые собеседования
- На чьей стороне HR?
- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Работник в декретном отпуске может получать выплату на другого ребенка-инвалида
Работница находится в отпуске по уходу за вторым ребенком до 1,5 лет и получает пособие. Недавно ее старшему сыну установили II группу инвалидности, и она хотела бы получать ежемесячную выплату в связи с уходом за ребенком-инвалидом. Но для получения этой выплаты нужно либо не работать, либо работать неполный рабочий день. СФР спросили, сможет ли она получать обозначенную ежемесячную выплату, если находится в отпуске по уходу за ребенком и фактически не работает.
В СФР пояснили, что ежемесячная выплата устанавливается проживающему на территории России трудоспособному неработающему либо осуществляющему трудовую деятельность на условиях неполного рабочего времени, в том числе на указанных условиях дистанционно или на дому, родителю (усыновителю) или опекуну (попечителю), осуществляющему уход за ребенком-инвалидом в возрасте до 18 лет или инвалидом с детства I группы.
В соответствии со ст. 256 ТК РФ по заявлению женщины (отца ребенка, бабушки, дедушки, другого родственника или опекуна, фактически осуществляющего уход за ребенком) работодателем предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет, который засчитывается в трудовой стаж. На период отпуска по уходу за ребенком за работником сохраняется место работы (должность).
Таким образом, законный представитель в период нахождения в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 года или 3 лет остается в трудовых отношениях с работодателем и, соответственно, относится к категории работающих лиц.
При этом родитель (усыновитель) или опекун (попечитель), находящийся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 года или 3 лет, которому до предоставления работодателем указанного отпуска согласно трудовому договору (дополнительному соглашению к трудовому договору) было установлено неполное рабочее время, имеет право на ежемесячную выплату по уходу за ребенком-инвалидом (Письмо СФР от 4 декабря 2024 г. № 25-20/60249).
Работник в декретном отпуске может получать выплату на другого ребенка-инвалида
Работница находится в отпуске по уходу за вторым ребенком до 1,5 лет и получает пособие. Недавно ее старшему сыну установили II группу инвалидности, и она хотела бы получать ежемесячную выплату в связи с уходом за ребенком-инвалидом. Но для получения этой выплаты нужно либо не работать, либо работать неполный рабочий день. СФР спросили, сможет ли она получать обозначенную ежемесячную выплату, если находится в отпуске по уходу за ребенком и фактически не работает.
В СФР пояснили, что ежемесячная выплата устанавливается проживающему на территории России трудоспособному неработающему либо осуществляющему трудовую деятельность на условиях неполного рабочего времени, в том числе на указанных условиях дистанционно или на дому, родителю (усыновителю) или опекуну (попечителю), осуществляющему уход за ребенком-инвалидом в возрасте до 18 лет или инвалидом с детства I группы.
В соответствии со ст. 256 ТК РФ по заявлению женщины (отца ребенка, бабушки, дедушки, другого родственника или опекуна, фактически осуществляющего уход за ребенком) работодателем предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста 3 лет, который засчитывается в трудовой стаж. На период отпуска по уходу за ребенком за работником сохраняется место работы (должность).
Таким образом, законный представитель в период нахождения в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 года или 3 лет остается в трудовых отношениях с работодателем и, соответственно, относится к категории работающих лиц.
При этом родитель (усыновитель) или опекун (попечитель), находящийся в отпуске по уходу за ребенком до 1,5 года или 3 лет, которому до предоставления работодателем указанного отпуска согласно трудовому договору (дополнительному соглашению к трудовому договору) было установлено неполное рабочее время, имеет право на ежемесячную выплату по уходу за ребенком-инвалидом (Письмо СФР от 4 декабря 2024 г. № 25-20/60249).