- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Итоги международного кадрового форума «HR - двигатель стратегии развития»
18-19 мая 2017 года в г. Ульяновск состоялся международный кадровый форум «HR - двигатель стратегии развития», посвящённый 20-летию Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ. Организаторы форума – Правительство Ульяновской области и Корпоративный университет Ульяновской области.
За восемь лет своего существования форум приобрел статус уникальной площадки для взаимодействия бизнеса и органов власти различного уровня, обмена HR-технологиями, получения новых, интересных знаний в области кадрового менеджмента.
По мнению Губернатора Ульяновской области, Сергея Морозова, - «это ежегодное мероприятие предоставляет уникальную возможность российским и зарубежным экспертам обменяться опытом в применении современных управленческих и кадровых технологий и внедрении новых форм и методов управления персоналом. Очень важно в сегодняшних условиях бережнее относиться к кадрам и научить их лучшим практикам, которые у нас есть».
По информации организаторов мероприятия, Ульяновская область находится в числе не многих регионов, которые проводят подобные мероприятия совместно с бизнесом, что вызывает повышенный интерес к ним коллег из других субъектов Российской Федерации. В свою очередь, для региональных HR-специалистов, руководителей и сотрудников кадровых служб, форум – единственная возможность встретиться со своими коллегами из различных областей и сфер деятельности и обсудить интересующие вопросы, получить ответы на многие волнующие вопросы, изучить, понять и начать использовать новые кадровые технологии.
В рамках форума в регионе прошёл ряд актуальных мероприятий. В частности, для руководителей и сотрудников кадровых служб органов власти и органов местного самоуправления были организованы «круглые столы» и мастер-классы, представленные ведущими региональными предприятиями: Сбербанком России, компанией Head Hunter, АО «Пивоварня Москва-Эфес», АНО «Агентство кадровых решений», Группой кампаний «Хлеб да Соль». Коллеги поделились опытом в части внедрения управленческих и HR-технологий.
19 мая состоялось открытие форума. Почётные гости форума, среди которых Директор департамента государственной политики в сфере государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации Д.В.Баснак, Директор ФБУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров» А.С.Бункин, советник ректора Московского городского университета управления Правительства Москвы А.А.Потапкин, начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» С.Ю.Саратов и другие, рассказали гостям форума о приоритетах и тенденциях в сфере государственного управления, о перспективах развития профессиональной подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, об актуальных российских практиках реализации современных кадровых технологий, о повышении мотивации и лояльности сотрудников и других актуальных вопросах. Губернатор Ульяновской области С.И.Морозов презентовал гостям форума информацию о проводимой кадровой политике в Ульяновской области. Особый интерес вызвали представители международного кадрового сообщества: из Японии и Казахстана, которые поделились опытом о возможностях воспитания кадров через работу по кайдзену и об удержании и привлечении молодёжи. Пленарное заседание форума вызвало живой интерес среди участников форума, которые вступили в дискуссию со спикерами.
Ежегодный форум позволил десяткам российских и зарубежных экспертов выстроить конструктивный обмен опытом управленческих и кадровых технологий и внедрить новые формы взаимодействия с персоналом у себя в организациях.
Итоги международного кадрового форума «HR - двигатель стратегии развития»
18-19 мая 2017 года в г. Ульяновск состоялся международный кадровый форум «HR - двигатель стратегии развития», посвящённый 20-летию Президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ. Организаторы форума – Правительство Ульяновской области и Корпоративный университет Ульяновской области.
За восемь лет своего существования форум приобрел статус уникальной площадки для взаимодействия бизнеса и органов власти различного уровня, обмена HR-технологиями, получения новых, интересных знаний в области кадрового менеджмента.
По мнению Губернатора Ульяновской области, Сергея Морозова, - «это ежегодное мероприятие предоставляет уникальную возможность российским и зарубежным экспертам обменяться опытом в применении современных управленческих и кадровых технологий и внедрении новых форм и методов управления персоналом. Очень важно в сегодняшних условиях бережнее относиться к кадрам и научить их лучшим практикам, которые у нас есть».
По информации организаторов мероприятия, Ульяновская область находится в числе не многих регионов, которые проводят подобные мероприятия совместно с бизнесом, что вызывает повышенный интерес к ним коллег из других субъектов Российской Федерации. В свою очередь, для региональных HR-специалистов, руководителей и сотрудников кадровых служб, форум – единственная возможность встретиться со своими коллегами из различных областей и сфер деятельности и обсудить интересующие вопросы, получить ответы на многие волнующие вопросы, изучить, понять и начать использовать новые кадровые технологии.
В рамках форума в регионе прошёл ряд актуальных мероприятий. В частности, для руководителей и сотрудников кадровых служб органов власти и органов местного самоуправления были организованы «круглые столы» и мастер-классы, представленные ведущими региональными предприятиями: Сбербанком России, компанией Head Hunter, АО «Пивоварня Москва-Эфес», АНО «Агентство кадровых решений», Группой кампаний «Хлеб да Соль». Коллеги поделились опытом в части внедрения управленческих и HR-технологий.
19 мая состоялось открытие форума. Почётные гости форума, среди которых Директор департамента государственной политики в сфере государственной и муниципальной службы, противодействия коррупции Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации Д.В.Баснак, Директор ФБУ «Федеральный ресурсный центр по организации подготовки управленческих кадров» А.С.Бункин, советник ректора Московского городского университета управления Правительства Москвы А.А.Потапкин, начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД» С.Ю.Саратов и другие, рассказали гостям форума о приоритетах и тенденциях в сфере государственного управления, о перспективах развития профессиональной подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ, об актуальных российских практиках реализации современных кадровых технологий, о повышении мотивации и лояльности сотрудников и других актуальных вопросах. Губернатор Ульяновской области С.И.Морозов презентовал гостям форума информацию о проводимой кадровой политике в Ульяновской области. Особый интерес вызвали представители международного кадрового сообщества: из Японии и Казахстана, которые поделились опытом о возможностях воспитания кадров через работу по кайдзену и об удержании и привлечении молодёжи. Пленарное заседание форума вызвало живой интерес среди участников форума, которые вступили в дискуссию со спикерами.
Ежегодный форум позволил десяткам российских и зарубежных экспертов выстроить конструктивный обмен опытом управленческих и кадровых технологий и внедрить новые формы взаимодействия с персоналом у себя в организациях.