- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Особенности регулирования труда творческих работников: поправки к Трудовому кодексу РФ
Изменения подготовило Минкультуры России совместно с Минтрудом России. Они предлагают соединить в одну главу все нормы о творческих работниках, разбросанные по Трудовому кодексу РФ. Сейчас проект проходит общественное обсуждение.
Правила касаются тех, кто участвует в создании или исполнении произведений и чьи должности указаны в специальном перечне[1]. Например, это сотрудники СМИ, театров, концертных организаций, цирков.
Также планируют, что появится несколько новых особенностей в регулировании труда творческих работников. Остановимся на основных моментах.
Новые обязательные условия трудового договора
Помимо общих условий[2], в договоре хотят закреплять:
• порядок работы в ночное время;
• порядок привлечения к работе в выходные и нерабочие праздничные дни, а также ее оплаты;
• размер и порядок оплаты периода, когда работник не участвует в создании или исполнении произведений.
Новые правила привлечения к работе в выходные дни
Планируют закрепить за работодателем право самостоятельно выбирать, как компенсировать труд в выходной или нерабочий праздничный день: оплатить его в повышенном размере или предоставить день отдыха.
Сейчас выбор делает работник[3].
Правило не коснется СМИ, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов.
Новая должность
Возможно, организации культуры смогут вводить в штат должность президента[4]. Его статус похож на положение президента образовательной организации высшего образования.
Решение о создании новой должности будет принимать учредитель организации. Он же станет заключать с работником трудовой договор на срок до пяти лет. Полномочия президента будут устанавливаться уставом организации.
Новые условия оплаты периода «без работы»
Как и сейчас, не будет считаться простоем время, когда работник не участвует в создании или исполнении произведений[5].
Новшеством станет то, что такой период придется оплачивать в размере не менее тарифной ставки или оклада. Конкретная сумма будет определяться коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором.
Новые условия труда женщин и детей
Можно будет превысить допустимые нормы нагрузок при подъеме и перемещении тяжестей вручную, установленные для женщин[6] и несовершеннолетних[7]. Выйти за пределы нормы можно будет, если:
• это необходимо для выполнения трудовой функции;
• непосредственно связано с участием работника в создании или исполнении произведений;
• нагрузки не запрещены ему по состоянию здоровья.
Для подтверждения последнего обстоятельства понадобится медицинское заключение.
Новая оценка творческих работников
Работников театров, музыкальных и танцевальных коллективов, концертных организаций и цирков предлагают проверять на их востребованность в репертуаре (программе). Оценивать планируют работников организаций, учредителями которых являются Российская Федерация, субъекты РФ или муниципальные образования.
По словам авторов, оценка востребованности не будет означать проверку на профпригодность. Она позволит определять, нужен ли работник для участия в будущих программах.
Оценку проведет специальная комиссия, сформированная работодателем. Если она примет решение, что работник в репертуаре не востребован, его можно будет уволить с выплатой компенсации в размере не ниже трехкратного среднего месячного заработка.
Некоторых работников планируют освободить от проверки, например тех, с которыми трудовой договор заключен на определенный срок.
Новый срок предупреждения об увольнении
Творческим работникам придется заранее планировать свой уход из организации. Предупреждать об увольнении нужно будет в срок от одного до трех месяцев. Точный период предложено устанавливать в трудовом договоре. Исключение предусмотрено для тех, кого приняли на работу на срок менее четырех месяцев. Правило не коснется СМИ, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов.
Документ: Проект федерального закона
Источник: consultant.ru
[2] Часть 2 ст. 57 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ).
[3] Часть 4 ст. 153 ТК РФ.
[4] Пункт 11 ст. 51 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (в ред. от 25.12.2018).
[5] Часть 5 ст. 157 ТК РФ.
Особенности регулирования труда творческих работников: поправки к Трудовому кодексу РФ
Изменения подготовило Минкультуры России совместно с Минтрудом России. Они предлагают соединить в одну главу все нормы о творческих работниках, разбросанные по Трудовому кодексу РФ. Сейчас проект проходит общественное обсуждение.
Правила касаются тех, кто участвует в создании или исполнении произведений и чьи должности указаны в специальном перечне[1]. Например, это сотрудники СМИ, театров, концертных организаций, цирков.
Также планируют, что появится несколько новых особенностей в регулировании труда творческих работников. Остановимся на основных моментах.
Новые обязательные условия трудового договора
Помимо общих условий[2], в договоре хотят закреплять:
• порядок работы в ночное время;
• порядок привлечения к работе в выходные и нерабочие праздничные дни, а также ее оплаты;
• размер и порядок оплаты периода, когда работник не участвует в создании или исполнении произведений.
Новые правила привлечения к работе в выходные дни
Планируют закрепить за работодателем право самостоятельно выбирать, как компенсировать труд в выходной или нерабочий праздничный день: оплатить его в повышенном размере или предоставить день отдыха.
Сейчас выбор делает работник[3].
Правило не коснется СМИ, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов.
Новая должность
Возможно, организации культуры смогут вводить в штат должность президента[4]. Его статус похож на положение президента образовательной организации высшего образования.
Решение о создании новой должности будет принимать учредитель организации. Он же станет заключать с работником трудовой договор на срок до пяти лет. Полномочия президента будут устанавливаться уставом организации.
Новые условия оплаты периода «без работы»
Как и сейчас, не будет считаться простоем время, когда работник не участвует в создании или исполнении произведений[5].
Новшеством станет то, что такой период придется оплачивать в размере не менее тарифной ставки или оклада. Конкретная сумма будет определяться коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором.
Новые условия труда женщин и детей
Можно будет превысить допустимые нормы нагрузок при подъеме и перемещении тяжестей вручную, установленные для женщин[6] и несовершеннолетних[7]. Выйти за пределы нормы можно будет, если:
• это необходимо для выполнения трудовой функции;
• непосредственно связано с участием работника в создании или исполнении произведений;
• нагрузки не запрещены ему по состоянию здоровья.
Для подтверждения последнего обстоятельства понадобится медицинское заключение.
Новая оценка творческих работников
Работников театров, музыкальных и танцевальных коллективов, концертных организаций и цирков предлагают проверять на их востребованность в репертуаре (программе). Оценивать планируют работников организаций, учредителями которых являются Российская Федерация, субъекты РФ или муниципальные образования.
По словам авторов, оценка востребованности не будет означать проверку на профпригодность. Она позволит определять, нужен ли работник для участия в будущих программах.
Оценку проведет специальная комиссия, сформированная работодателем. Если она примет решение, что работник в репертуаре не востребован, его можно будет уволить с выплатой компенсации в размере не ниже трехкратного среднего месячного заработка.
Некоторых работников планируют освободить от проверки, например тех, с которыми трудовой договор заключен на определенный срок.
Новый срок предупреждения об увольнении
Творческим работникам придется заранее планировать свой уход из организации. Предупреждать об увольнении нужно будет в срок от одного до трех месяцев. Точный период предложено устанавливать в трудовом договоре. Исключение предусмотрено для тех, кого приняли на работу на срок менее четырех месяцев. Правило не коснется СМИ, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов.
Документ: Проект федерального закона
Источник: consultant.ru
[2] Часть 2 ст. 57 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ).
[3] Часть 4 ст. 153 ТК РФ.
[4] Пункт 11 ст. 51 Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» (в ред. от 25.12.2018).
[5] Часть 5 ст. 157 ТК РФ.