- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
МВД доработало проект о мерах, которые должны принимать работодатели, приглашающие иностранцев
С 16 января приглашающая сторона[1] обязана принимать меры, чтобы иностранный работник мог соблюсти цель въезда в Российскую Федерацию и вовремя уехать из страны[2]. За невыполнение нового требования компаниям грозит штраф до полумиллиона рублей[3]. Однако, что именно нужно делать работодателям, все еще не установлено. МВД подготовило перечень мер, но многие из них оказались избыточными и необоснованными. Авторы учли недостатки проекта и вынесли на публичное обсуждение новый. Рассмотрим основные предложения.
Работодателям нужно будет уведомлять иностранцев о необходимости соблюдать цель и срок пребывания в Российской Федерации. Придется предупреждать и об ответственности за их нарушение. Приглашающая сторона или ее представитель будет вручать уведомление иностранцу, когда он доберется до места пребывания.
Еще одна задача работодателей — поддерживать связь с приглашенным работником, пока он находится в Российской Федерации. Общаться с иностранцем можно будет любым доступным способом, например по телефону или через электронную переписку. Как часто это делать, сможет определять сама организация.
Не позднее чем за 10 дней до истечения срока визы нужно будет напомнить работнику, что скоро ему придется покинуть страну. Сообщить об этом можно одним из следующих способов:
• лично под подпись;
• по почте с уведомлением о вручении;
• электронным письмом с уведомлением о получении.
Если станет известно, что иностранец пренебрегает правилами пребывания в Российской Федерации или не может вовремя выехать из страны, работодатель обязан будет оповестить МВД. На это планируют отвести пять рабочих дней.
Источник: КонсультантПлюс
[1] Абзац 5 п. 1 ст. 2 Федерального закона от 25.07.2002 № 115-ФЗ «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации» (в ред. от 27.12.2018; далее — Федеральный закон № 115-ФЗ).
[2] Пункт 6 Федерального закона № 115-ФЗ.
[3] Часть 2 ст. 18.9 Кодекса РФ об административных правонарушениях.
МВД доработало проект о мерах, которые должны принимать работодатели, приглашающие иностранцев
С 16 января приглашающая сторона[1] обязана принимать меры, чтобы иностранный работник мог соблюсти цель въезда в Российскую Федерацию и вовремя уехать из страны[2]. За невыполнение нового требования компаниям грозит штраф до полумиллиона рублей[3]. Однако, что именно нужно делать работодателям, все еще не установлено. МВД подготовило перечень мер, но многие из них оказались избыточными и необоснованными. Авторы учли недостатки проекта и вынесли на публичное обсуждение новый. Рассмотрим основные предложения.
Работодателям нужно будет уведомлять иностранцев о необходимости соблюдать цель и срок пребывания в Российской Федерации. Придется предупреждать и об ответственности за их нарушение. Приглашающая сторона или ее представитель будет вручать уведомление иностранцу, когда он доберется до места пребывания.
Еще одна задача работодателей — поддерживать связь с приглашенным работником, пока он находится в Российской Федерации. Общаться с иностранцем можно будет любым доступным способом, например по телефону или через электронную переписку. Как часто это делать, сможет определять сама организация.
Не позднее чем за 10 дней до истечения срока визы нужно будет напомнить работнику, что скоро ему придется покинуть страну. Сообщить об этом можно одним из следующих способов:
• лично под подпись;
• по почте с уведомлением о вручении;
• электронным письмом с уведомлением о получении.
Если станет известно, что иностранец пренебрегает правилами пребывания в Российской Федерации или не может вовремя выехать из страны, работодатель обязан будет оповестить МВД. На это планируют отвести пять рабочих дней.
Источник: КонсультантПлюс
[1] Абзац 5 п. 1 ст. 2 Федерального закона от 25.07.2002 № 115-ФЗ «О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации» (в ред. от 27.12.2018; далее — Федеральный закон № 115-ФЗ).
[2] Пункт 6 Федерального закона № 115-ФЗ.
[3] Часть 2 ст. 18.9 Кодекса РФ об административных правонарушениях.