- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Еще одному работнику удалось доказать уважительность пропуска срока на обращение в суд
Верховный Суд РФ отправил на новое рассмотрение дело по иску работника о восстановлении на работе. Работник 1 августа 2017 года был уволен по п. 7 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ) в связи с отказом от продолжения работы после снижения работодателем в одностороннем порядке размера заработной платы. Работник полагал, что у работодателя вообще не было оснований для таких изменений условий трудового договора, и 29 декабря 2017 года работник обратился в суд (Определение Верховного Суда РФ от 25.02.2019 № 44-КГ18-33).
Работодатель такой оперативности со стороны работника не оценил и заявил о пропуске работником срока на обращение в суд, который в силу ст. 392 ТК РФ по спорам об увольнении составляет один месяц со дня вручения работнику копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки.
Работник, в свою очередь, попросил суд о восстановлении пропущенного срока. В подтверждение уважительности причин его пропуска работник ссылался на следующие обстоятельства:
• в периоды с 3 августа по 22 августа, с 30 августа по 13 сентября, с 14 сентября по 2 октября, с 3 октября по 17 октября, с 18 октября по 7 ноября, с 8 ноября по 13 ноября 2017 г. работник был временно нетрудоспособен, 14 ноября ему была установлена инвалидность;
• работник обращался в ГИТ по вопросу нарушения его трудовых прав, 15 ноября инспекция направила ответ, в котором работнику было разъяснено его право на обращение в суд;
• 13 декабря работник направил работодателю письменную претензию в порядке досудебного урегулирования спора, в которой просил в добровольно восстановить его на работе.
Суды первых двух инстанций эти доводы не убедили. Нахождение работника на амбулаторном лечении, по мнению судей, не лишало его возможности своевременно подать исковое заявление или обратиться за помощью к представителю. Обращение в ГИТ не может расцениваться как обстоятельство, препятствующее работнику своевременно обратиться с иском в суд. А предъявление досудебной претензии не является основанием для продления установленного законом срока на обращение в суд, поскольку досудебная процедура урегулирования индивидуального трудового спора не предусмотрена законом.
Однако Верховный Суд РФ поставил выводы судов нижестоящих инстанций под сомнение. Так, по мнению судей Верховного Суда РФ, нижестоящие суды не рассматривали вопрос о характере заболевания работника, в связи с чем их заключение о том, что такое заболевание не препятствовало обращению в суд, не является обоснованным. Обращаясь в ГИТ с заявлением о нарушении его трудовых прав, работник правомерно ожидал, что в отношении работодателя будет принято соответствующее решение о восстановлении его трудовых прав во внесудебном порядке. После того, как, вопреки ожиданиям работника, инспекция лишь разъяснила ему его право на обращение в суд, он в кратчайший срок подал иск. По мнению суда, это, наряду с прочими обстоятельствами, дает основания для вывода о наличии уважительных причин пропуска работником месячного срока для обращения в суд по спору об увольнении.
Отметим, что в практике Верховного Суда РФ и ранее имелись примеры признания обращения работника в контролирующие органы по вопросам нарушения его прав и ожидания соответствующего ответа уважительной причиной для пропуска срока на обращение в суд (Определение от 26.11.2018 № 30-КГ18-4).
Источник: информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ
Еще одному работнику удалось доказать уважительность пропуска срока на обращение в суд
Верховный Суд РФ отправил на новое рассмотрение дело по иску работника о восстановлении на работе. Работник 1 августа 2017 года был уволен по п. 7 ч. 1 ст. 77 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ) в связи с отказом от продолжения работы после снижения работодателем в одностороннем порядке размера заработной платы. Работник полагал, что у работодателя вообще не было оснований для таких изменений условий трудового договора, и 29 декабря 2017 года работник обратился в суд (Определение Верховного Суда РФ от 25.02.2019 № 44-КГ18-33).
Работодатель такой оперативности со стороны работника не оценил и заявил о пропуске работником срока на обращение в суд, который в силу ст. 392 ТК РФ по спорам об увольнении составляет один месяц со дня вручения работнику копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки.
Работник, в свою очередь, попросил суд о восстановлении пропущенного срока. В подтверждение уважительности причин его пропуска работник ссылался на следующие обстоятельства:
• в периоды с 3 августа по 22 августа, с 30 августа по 13 сентября, с 14 сентября по 2 октября, с 3 октября по 17 октября, с 18 октября по 7 ноября, с 8 ноября по 13 ноября 2017 г. работник был временно нетрудоспособен, 14 ноября ему была установлена инвалидность;
• работник обращался в ГИТ по вопросу нарушения его трудовых прав, 15 ноября инспекция направила ответ, в котором работнику было разъяснено его право на обращение в суд;
• 13 декабря работник направил работодателю письменную претензию в порядке досудебного урегулирования спора, в которой просил в добровольно восстановить его на работе.
Суды первых двух инстанций эти доводы не убедили. Нахождение работника на амбулаторном лечении, по мнению судей, не лишало его возможности своевременно подать исковое заявление или обратиться за помощью к представителю. Обращение в ГИТ не может расцениваться как обстоятельство, препятствующее работнику своевременно обратиться с иском в суд. А предъявление досудебной претензии не является основанием для продления установленного законом срока на обращение в суд, поскольку досудебная процедура урегулирования индивидуального трудового спора не предусмотрена законом.
Однако Верховный Суд РФ поставил выводы судов нижестоящих инстанций под сомнение. Так, по мнению судей Верховного Суда РФ, нижестоящие суды не рассматривали вопрос о характере заболевания работника, в связи с чем их заключение о том, что такое заболевание не препятствовало обращению в суд, не является обоснованным. Обращаясь в ГИТ с заявлением о нарушении его трудовых прав, работник правомерно ожидал, что в отношении работодателя будет принято соответствующее решение о восстановлении его трудовых прав во внесудебном порядке. После того, как, вопреки ожиданиям работника, инспекция лишь разъяснила ему его право на обращение в суд, он в кратчайший срок подал иск. По мнению суда, это, наряду с прочими обстоятельствами, дает основания для вывода о наличии уважительных причин пропуска работником месячного срока для обращения в суд по спору об увольнении.
Отметим, что в практике Верховного Суда РФ и ранее имелись примеры признания обращения работника в контролирующие органы по вопросам нарушения его прав и ожидания соответствующего ответа уважительной причиной для пропуска срока на обращение в суд (Определение от 26.11.2018 № 30-КГ18-4).
Источник: информационно-правовой портал ГАРАНТ.РУ