- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Для назначения пособий детям от 3 до 7 лет в составе семьи могут учесть студентов до 23 лет
Размер выплаты для семей, имеющих детей в возрасте от 3 до 7 лет может составлять 50%, 75% или 100% прожиточного минимума на детей, установленного в конкретном регионе. Соответствующие нормы установлены указом Президента РФ от 10 марта 2021 г. № 140 (подробнее о принятом решении рассказывали ранее).
В настоящее время Минтруд России работает над проектом постановления, который взамен ранее действовавшего порядка установит обновленные правила осуществления таких выплат. Как сообщает министерство, главной задачей является обеспечение максимальной адресности выплаты, проведение оценки нуждаемости, доходов и имущественной обеспеченности граждан в комплексе. При этом нужно сохранить упрощенный порядок подачи обычного заявления на госуслугах, в МФЦ или органах соцзащиты.
Согласно информации на официальных страницах социальных сетей Минтруда России адресность выплат предполагает доступность пособий большему количеству семей. Например, в составе семьи предлагается учитывать детей до 23 лет, являющихся студентами очной формы обучения, а также детей, над которыми установлена опека. В доход семьи могут не включаться компенсационные выплаты, которые полагаются родителям, ухаживающим за детьми-инвалидами.
В качестве дохода предлагается считать доход ниже прожиточного минимума по одной из следующих категорий:
– доход от трудовой или творческой деятельности (зарплата, гонорары, выплаты по гражданско-правовым договорам);
– доход от предпринимательской деятельности (включая деятельность самозанятых);
– пенсия;
– стипендия.
Планируется также установить случаи, когда выплата может быть назначена и в отсутствие дохода (правило нулевого дохода), при условии, что для отсутствия дохода в течение года были объективные причины. В перечень таких оснований могут войти: осуществление ухода за детьми, если это один из родителей в многодетной семье, уход за ребенком единственным родителем, уход за ребенком до 3 лет, уход за инвалидом, обучение на очной форме для членов семьи моложе 23 лет, срочная служба в армии и 3 месяца после демобилизации, лечение более трех месяцев, официальное признание в качестве безработного (учитывается до 6 месяцев нахождения в статусе безработного), отбывание наказания и 3 месяца после освобождения из мест лишения свободы.
Оценку имущественной обеспеченности семьи для признания ее нуждающейся в пособии для детей от 3 до 7 лет предлагается проводить также в зависимости от наличия недвижимости и транспорта, их видов.
Отмечается, что те семьи, которым пособие назначено в повышенном размере, в апреле смогут получить доплату за первые 3 месяца.
Источник: garant.ru
Для назначения пособий детям от 3 до 7 лет в составе семьи могут учесть студентов до 23 лет
Размер выплаты для семей, имеющих детей в возрасте от 3 до 7 лет может составлять 50%, 75% или 100% прожиточного минимума на детей, установленного в конкретном регионе. Соответствующие нормы установлены указом Президента РФ от 10 марта 2021 г. № 140 (подробнее о принятом решении рассказывали ранее).
В настоящее время Минтруд России работает над проектом постановления, который взамен ранее действовавшего порядка установит обновленные правила осуществления таких выплат. Как сообщает министерство, главной задачей является обеспечение максимальной адресности выплаты, проведение оценки нуждаемости, доходов и имущественной обеспеченности граждан в комплексе. При этом нужно сохранить упрощенный порядок подачи обычного заявления на госуслугах, в МФЦ или органах соцзащиты.
Согласно информации на официальных страницах социальных сетей Минтруда России адресность выплат предполагает доступность пособий большему количеству семей. Например, в составе семьи предлагается учитывать детей до 23 лет, являющихся студентами очной формы обучения, а также детей, над которыми установлена опека. В доход семьи могут не включаться компенсационные выплаты, которые полагаются родителям, ухаживающим за детьми-инвалидами.
В качестве дохода предлагается считать доход ниже прожиточного минимума по одной из следующих категорий:
– доход от трудовой или творческой деятельности (зарплата, гонорары, выплаты по гражданско-правовым договорам);
– доход от предпринимательской деятельности (включая деятельность самозанятых);
– пенсия;
– стипендия.
Планируется также установить случаи, когда выплата может быть назначена и в отсутствие дохода (правило нулевого дохода), при условии, что для отсутствия дохода в течение года были объективные причины. В перечень таких оснований могут войти: осуществление ухода за детьми, если это один из родителей в многодетной семье, уход за ребенком единственным родителем, уход за ребенком до 3 лет, уход за инвалидом, обучение на очной форме для членов семьи моложе 23 лет, срочная служба в армии и 3 месяца после демобилизации, лечение более трех месяцев, официальное признание в качестве безработного (учитывается до 6 месяцев нахождения в статусе безработного), отбывание наказания и 3 месяца после освобождения из мест лишения свободы.
Оценку имущественной обеспеченности семьи для признания ее нуждающейся в пособии для детей от 3 до 7 лет предлагается проводить также в зависимости от наличия недвижимости и транспорта, их видов.
Отмечается, что те семьи, которым пособие назначено в повышенном размере, в апреле смогут получить доплату за первые 3 месяца.
Источник: garant.ru