- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
-
Что произошло с корпоративным обучением в российских компаниях в 2020-21?
-
Как измерять и оценивать эффективность обучения в современных условиях?
-
Корпоративная база знаний в 2021 году – как построить и что учесть при создании?
-
Создание учебного контента своими силами. Как сделать интересный и полезный продукт?
-
Построение гибридного формата обучения как единого блока
-
Фокус на softskills. Как обучить дистанционно и оценить результат?
-
Мобильное обучение вчера, сегодня, завтра
-
Система обучения и развития руководителей
-
Научить учить. Подготовка внутренних тренеров для работы в онлайн и офлайн формате
-
Управление талантами и построение индивидуальных траекторий развития сотрудников
-
Трансформация корпоративной культуры и ценностей в эпоху COVID
-
Как наладить связь функции обучения со всеми остальными функциями бизнеса?
-
Елена Корбут, Заместитель управляющего директора по работе с персоналом, СУХОЙ И РСК МИГ
-
Алина Плотникова, Руководитель корпоративного университета, онлайн-гипермаркет ВСЕИНСТРУМЕНТЫ.РУ
-
Яна Селезнева, Руководитель Учебного центра, 2ГИС
-
Юлия Рутц, Руководитель направления по развитию лидерских компетенций, COCA-COLA HBC РОССИЯ
-
Варвара Федосеева, Директор по управлению персоналом и корпоративному развитию, МЕДИА-1
-
Мария Тютенкова, Руководитель учебного центра, МОЭК
-
Татьяна Меньшова, Начальник управления обучения и развития персонала, ПРОМСВЯЗЬБАНК
-
Елена Шаповал, Руководитель группы методологии бизнес обучения, TELE2
-
Елена Фабер, Директор корпоративной академии, МАГНИТ
-
Ярослав Ражев, Руководитель отдела обучения, развития и оценки персонала, SIMPLE
-
Валерия Железняк, Начальник управления оценки, подбора и развития персонала, ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ
-
Полина Коннова, Заместитель генерального директора по управлению персоналом, ДАМАТЕ
-
Андрей Бышенко, Руководитель направления контроля ИТ активов и исполнения ИТ стратегии ИТ-дирекции, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
-
А также представители компаний SCHNEIDER ELECTRIC, HAYS, ГАЗПРОМ НЕФТЬ и др.
-
Директорам департаментов по обучению и развитию персонала
-
Директорам корпоративных университетов
-
Профессионалам сферы e-learning
-
Профессионалам сферы talent management
-
Руководителям учебных центров
-
Специалистам по обучению и развитию
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021
IV Всероссийский HR форум по обучению и развитию персонала в современном мире
Москва, 15-17 сентября 2021
Минувший год устроил серьезную проверку на гибкость и адаптивность – компаниям пришлось в короткие сроки освоить новые направления и инструменты в обучении, а тренеров и преподавателей приобрести навыки работы с удаленной аудиторией. Сейчас большинство профессиональных вопросов связано с результатами этих изменений.
Как обучать на удаленке или в условиях гибридного офиса? Какие инструменты обучения эффективны, а от чего стоит отказаться уже сейчас? Как правильно оценить качество обучения? Как организовать обучение при ограниченных ресурсах? Ответы на эти вопросы участники форума из различных отраслей будут искать в кейсах и дискуссиях с экспертами сферы обучения в рамках IV Всероссийского форума «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021».
+ 15 сентября WORKSHOP DAY: день нетворкинга, мастер-классов и интенсивного обучения благодаря собственной активной работе.
НА ФОРУМЕ ВЫСТУПЯТ:
КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ ФОРУМ?
Льготная регистрация до 8 августа 2021.
Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12
-
Что произошло с корпоративным обучением в российских компаниях в 2020-21?
-
Как измерять и оценивать эффективность обучения в современных условиях?
-
Корпоративная база знаний в 2021 году – как построить и что учесть при создании?
-
Создание учебного контента своими силами. Как сделать интересный и полезный продукт?
-
Построение гибридного формата обучения как единого блока
-
Фокус на softskills. Как обучить дистанционно и оценить результат?
-
Мобильное обучение вчера, сегодня, завтра
-
Система обучения и развития руководителей
-
Научить учить. Подготовка внутренних тренеров для работы в онлайн и офлайн формате
-
Управление талантами и построение индивидуальных траекторий развития сотрудников
-
Трансформация корпоративной культуры и ценностей в эпоху COVID
-
Как наладить связь функции обучения со всеми остальными функциями бизнеса?
-
Елена Корбут, Заместитель управляющего директора по работе с персоналом, СУХОЙ И РСК МИГ
-
Алина Плотникова, Руководитель корпоративного университета, онлайн-гипермаркет ВСЕИНСТРУМЕНТЫ.РУ
-
Яна Селезнева, Руководитель Учебного центра, 2ГИС
-
Юлия Рутц, Руководитель направления по развитию лидерских компетенций, COCA-COLA HBC РОССИЯ
-
Варвара Федосеева, Директор по управлению персоналом и корпоративному развитию, МЕДИА-1
-
Мария Тютенкова, Руководитель учебного центра, МОЭК
-
Татьяна Меньшова, Начальник управления обучения и развития персонала, ПРОМСВЯЗЬБАНК
-
Елена Шаповал, Руководитель группы методологии бизнес обучения, TELE2
-
Елена Фабер, Директор корпоративной академии, МАГНИТ
-
Ярослав Ражев, Руководитель отдела обучения, развития и оценки персонала, SIMPLE
-
Валерия Железняк, Начальник управления оценки, подбора и развития персонала, ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ
-
Полина Коннова, Заместитель генерального директора по управлению персоналом, ДАМАТЕ
-
Андрей Бышенко, Руководитель направления контроля ИТ активов и исполнения ИТ стратегии ИТ-дирекции, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
-
А также представители компаний SCHNEIDER ELECTRIC, HAYS, ГАЗПРОМ НЕФТЬ и др.
-
Директорам департаментов по обучению и развитию персонала
-
Директорам корпоративных университетов
-
Профессионалам сферы e-learning
-
Профессионалам сферы talent management
-
Руководителям учебных центров
-
Специалистам по обучению и развитию
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021
IV Всероссийский HR форум по обучению и развитию персонала в современном мире
Москва, 15-17 сентября 2021
Минувший год устроил серьезную проверку на гибкость и адаптивность – компаниям пришлось в короткие сроки освоить новые направления и инструменты в обучении, а тренеров и преподавателей приобрести навыки работы с удаленной аудиторией. Сейчас большинство профессиональных вопросов связано с результатами этих изменений.
Как обучать на удаленке или в условиях гибридного офиса? Какие инструменты обучения эффективны, а от чего стоит отказаться уже сейчас? Как правильно оценить качество обучения? Как организовать обучение при ограниченных ресурсах? Ответы на эти вопросы участники форума из различных отраслей будут искать в кейсах и дискуссиях с экспертами сферы обучения в рамках IV Всероссийского форума «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА 2021».
+ 15 сентября WORKSHOP DAY: день нетворкинга, мастер-классов и интенсивного обучения благодаря собственной активной работе.
НА ФОРУМЕ ВЫСТУПЯТ:
КОМУ НЕОБХОДИМО ПОСЕТИТЬ ФОРУМ?
Льготная регистрация до 8 августа 2021.
Традиционные скидки для владельцев клубных карт InterForum и на участие групп от 3 человек.
ОРГКОМИТЕТ ФОРУМА:
Степан Павлов
E-mail: info@interforums.ru
Телефон: +7 (495) 125-04-12