- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Микробизнес возьмут на обслуживание
Самые малые компании получат новый налоговый режим.
Белый дом продолжает экспериментировать с налоговыми режимами для малого бизнеса — на этот раз власти готовы предложить особые условия микропредприятиям. В обмен на повышение ставок в сравнении с действующей упрощенной системой налогообложения (УСН) бизнесу обещаны обнуление страховых взносов и отказ от необходимости сдачи налоговой отчетности. Налоги для «самых малых» ФНС рассчитает сама, что должно сократить издержки предприятий и стимулировать сектор к дальнейшему обелению. Новый режим использует сервисный подход, уже опробованный ФНС на самозанятых. Эксперимент по введению нового режима пройдет в тех же четырех регионах, в которых ранее запускался «пилот» по самозанятым.
Правительство определилось с параметрами нового налогового режима для микропредприятий: «Автоматизированная упрощенная система налогообложения» заработает с июля 2022 года в Москве, Московской и Калужской областях и Татарстане. Соответствующие поправки в Налоговый кодекс вчера внесены в Госдуму. Эксперимент продлится до 2028 года. Воспользоваться специальным налоговым режимом сможет лишь часть микропредприятий (напомним, критерии соответствия такому статусу — 15 сотрудников и до 120 млн руб. доходов).
Сейчас на микропредприятия приходится 96% компаний сектора МСП (и 48% его работников). Сколько из них охватит новый режим, авторы проекта не сообщают. Налоговая ставка по нему составит 8% от доходов или 20% с доходов за вычетом расходов. Сейчас в рамках «упрощенки» компании (с потолком в 100 сотрудников и 150 млн руб. доходов) платят 6% и 15% соответственно, при этом регионы могут снижать ставки вплоть до 1% в зависимости от категории налогоплательщиков.
Таким образом, новый режим предполагает рост ставок, однако в обмен на это микропредприятия ждет снижение административной нагрузки и обнуление страховых взносов (за исключением страхования от несчастных случаев и профессиональных заболеваний; размер устанавливается правительством, сейчас это 2 тыс. руб. в год). По аналогии с УСН бизнес будет освобожден от налогов на прибыль (ИП — от НДФЛ) и имущество, а также от НДС.
Передавать сведения о работниках для исчисления страховых взносов будут также налоговые органы. Внебюджетным фондам компенсируют потери от обнуления страховых взносов за счет поступлений от нового налога и средств федерального бюджета. «Рассчитываем, что такой подход позитивно скажется на деятельности микропредприятий, приведет к снижению непроизводственных издержек и освободившиеся ресурсы они смогут направить на собственное развитие»,— прокомментировал новый режим глава правительства Михаил Мишустин.
Разработка ФНС продолжает логику введенного ранее налога на профессиональную деятельность (НПД) — этот режим для самозанятых также вводился в 2019 году в экспериментальном режиме в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях, а в 2020 году был масштабирован на всю страну. По последним данным, число легальных самозанятых превысило 3,3 млн человек, тогда как в правительстве рассчитывали на 2,1 млн (согласно нацпроекту по развитию МСП).
«Налоговые органы готовы расширять возможности сервисного подхода, концентрируясь не только на сборе налогов, но и оптимизации хозяйственной деятельности бизнеса. По нашим данным, предприниматели заинтересованы в новом режиме»,— отмечает исполнительный директор «Опоры России» Андрей Шубин. По мнению руководителя направления «Налоговая политика» ЦСР Левона Айрапетяна, новшество неслучайно вводится в формате эксперимента. «Государству важно понять, будет ли спрос на новый режим и во сколько он обойдется бюджету. Такой подход можно только поприветствовать. Подойдет ли он конкретному бизнесу, зависит от его параметров: объема фонда оплаты труда, выручки, числа сотрудников, маржинальности бизнеса. Для трудоемкого бизнеса новый режим, вероятно, подойдет больше, ведь он снимает всю нагрузку по страховым взносам»,— говорит он.
Руководитель экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антон Свириденко считает, что «ошеломляющей выгоды» режим не даст. «В ФНС и Минфине очень хороший подсчет налоговой базы — исторической и перспективной, и, конечно, тариф рассчитан с учетом среднего размера страховых взносов от МСП. Однако новый налоговый режим позволит не скрывать заработные платы, поэтому с точки обеления он имеет неплохой потенциал»,— полагает эксперт.
Источник: https://www.kommersant.ru/
Микробизнес возьмут на обслуживание
Самые малые компании получат новый налоговый режим.
Белый дом продолжает экспериментировать с налоговыми режимами для малого бизнеса — на этот раз власти готовы предложить особые условия микропредприятиям. В обмен на повышение ставок в сравнении с действующей упрощенной системой налогообложения (УСН) бизнесу обещаны обнуление страховых взносов и отказ от необходимости сдачи налоговой отчетности. Налоги для «самых малых» ФНС рассчитает сама, что должно сократить издержки предприятий и стимулировать сектор к дальнейшему обелению. Новый режим использует сервисный подход, уже опробованный ФНС на самозанятых. Эксперимент по введению нового режима пройдет в тех же четырех регионах, в которых ранее запускался «пилот» по самозанятым.
Правительство определилось с параметрами нового налогового режима для микропредприятий: «Автоматизированная упрощенная система налогообложения» заработает с июля 2022 года в Москве, Московской и Калужской областях и Татарстане. Соответствующие поправки в Налоговый кодекс вчера внесены в Госдуму. Эксперимент продлится до 2028 года. Воспользоваться специальным налоговым режимом сможет лишь часть микропредприятий (напомним, критерии соответствия такому статусу — 15 сотрудников и до 120 млн руб. доходов).
Сейчас на микропредприятия приходится 96% компаний сектора МСП (и 48% его работников). Сколько из них охватит новый режим, авторы проекта не сообщают. Налоговая ставка по нему составит 8% от доходов или 20% с доходов за вычетом расходов. Сейчас в рамках «упрощенки» компании (с потолком в 100 сотрудников и 150 млн руб. доходов) платят 6% и 15% соответственно, при этом регионы могут снижать ставки вплоть до 1% в зависимости от категории налогоплательщиков.
Таким образом, новый режим предполагает рост ставок, однако в обмен на это микропредприятия ждет снижение административной нагрузки и обнуление страховых взносов (за исключением страхования от несчастных случаев и профессиональных заболеваний; размер устанавливается правительством, сейчас это 2 тыс. руб. в год). По аналогии с УСН бизнес будет освобожден от налогов на прибыль (ИП — от НДФЛ) и имущество, а также от НДС.
Передавать сведения о работниках для исчисления страховых взносов будут также налоговые органы. Внебюджетным фондам компенсируют потери от обнуления страховых взносов за счет поступлений от нового налога и средств федерального бюджета. «Рассчитываем, что такой подход позитивно скажется на деятельности микропредприятий, приведет к снижению непроизводственных издержек и освободившиеся ресурсы они смогут направить на собственное развитие»,— прокомментировал новый режим глава правительства Михаил Мишустин.
Разработка ФНС продолжает логику введенного ранее налога на профессиональную деятельность (НПД) — этот режим для самозанятых также вводился в 2019 году в экспериментальном режиме в Москве, Татарстане, Московской и Калужской областях, а в 2020 году был масштабирован на всю страну. По последним данным, число легальных самозанятых превысило 3,3 млн человек, тогда как в правительстве рассчитывали на 2,1 млн (согласно нацпроекту по развитию МСП).
«Налоговые органы готовы расширять возможности сервисного подхода, концентрируясь не только на сборе налогов, но и оптимизации хозяйственной деятельности бизнеса. По нашим данным, предприниматели заинтересованы в новом режиме»,— отмечает исполнительный директор «Опоры России» Андрей Шубин. По мнению руководителя направления «Налоговая политика» ЦСР Левона Айрапетяна, новшество неслучайно вводится в формате эксперимента. «Государству важно понять, будет ли спрос на новый режим и во сколько он обойдется бюджету. Такой подход можно только поприветствовать. Подойдет ли он конкретному бизнесу, зависит от его параметров: объема фонда оплаты труда, выручки, числа сотрудников, маржинальности бизнеса. Для трудоемкого бизнеса новый режим, вероятно, подойдет больше, ведь он снимает всю нагрузку по страховым взносам»,— говорит он.
Руководитель экспертного центра при бизнес-омбудсмене Антон Свириденко считает, что «ошеломляющей выгоды» режим не даст. «В ФНС и Минфине очень хороший подсчет налоговой базы — исторической и перспективной, и, конечно, тариф рассчитан с учетом среднего размера страховых взносов от МСП. Однако новый налоговый режим позволит не скрывать заработные платы, поэтому с точки обеления он имеет неплохой потенциал»,— полагает эксперт.
Источник: https://www.kommersant.ru/