- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Работники пенсионного возраста и предпенсионеры: есть ли льготы при приеме на работу и увольнении?
С началом пенсионной реформы у работодателей стало еще на одну заботу больше: к числу льготных категорий стали причислять работников пенсионного и предпенсионного возраста.
Некоторые работодатели, сделали ошибочный вывод, что отказывать в приеме на работу кандидатам предпенсионного возраста нельзя, а некоторые, во избежание уголовных санкций, опасаются расторгать с ними трудовые договоры. Наиболее остро ситуация обстоит с увольнениями данных категорий работников по сокращению штата.
Как правильно действовать работодателям и каковы права работников предпенсионного и пенсионного возраста, рассмотрим на примере ситуации.
СИТУАЦИЯ
В организации запланировано провести сокращение численности штата. В этот список попала работница-предпенсионер. У нее работают муж и дети, иждивенцев нет. Сама трудится хорошо, взысканий не было. Однако у работодателя есть еще пять работников на такой же должности. Можно ли расторгнуть с ней трудовой договор и есть ли у нее преимущественное право остаться на работе?
Прежде всего напомним о новом понятии «предпенсионер». Это работник, которому осталось пять лет до наступления возраста, дающего право выхода на пенсию[1].
Сейчас пока сложность подсчетов связана с переходным этапом и постепенным повышением пенсионного возраста, который составит 65 лет для мужчин и 60 для женщин, — т. е. надо знать, когда у работника возникнет право на страховую пенсию по старости.
Например, человек выйдет на пенсию в переходной период в 2024 году в возрасте 58 лет, значит, предпенсионером он считается с 2019 года.
ПРИЕМ НА РАБОТУ И УВОЛЬНЕНИЕ
Предпенсионеры и пенсионеры имеют абсолютно равные права на трудоустройство со всеми остальными категориями работников. Никаких дополнительных льгот, а также ограничений нет. Главное, чтобы прием на работу либо отказ в нем строго соответствовали законодательству, а именно были мотивированы объективными причинами на основании деловых качеств работника.
Так, соискателю можно отказать по причине того, что его образование, опыт, стаж работы и т. д. не соответствуют требованиям вакансии или выбран соискатель с более сильными характеристиками. А вот отказ из-за возраста, пола и других «причин», не связанных с работой (ст. 64 ТК РФ), может расцениваться как дискриминация.
Именно об этом говорится в ст. 144.1 УК РФ: необоснованный отказ в приеме на работу (и увольнение) по мотивам достижения предпенсионного возраста грозит виновнику штрафом до 200 000 руб. Соответственно, если отказ обоснован и не связан с возрастом соискателя, он законен.
СОВЕТ
И хотя в отношении пенсионеров подобной статьи нет, отказывать им в приеме на работу только в силу возраста очень не рекомендуем: уголовного наказание в этом случае не наступит, но за нарушение запрета, установленного ст. 64 ТК РФ, к несостоявшемуся работодателю может быть применена административная санкция.
Что же касается оформления на работу: особенность в том, что с работниками-пенсионерами, например, можно заключить срочный трудовой договор по соглашению сторон (ч. 2 ст. 59 ТК РФ). Цель этой нормы — предоставить сторонам свободу выбора в определении вида договора[2].
Если же с работником заключается стандартный трудовой договор на неопределенный срок, надо помнить, что в этом случае будут действовать общие правила его расторжения.
ПРЕИМУЩЕСТВЕННОЕ ПРАВО НА ОСТАВЛЕНИЕ НА РАБОТЕ
Зачастую процедура сокращения штата вызывает большое опасение у кадровых работников. Напрасно — дело не в возрасте работника и не в том, является он предпенсионером или пенсионером. Важно провести сокращение в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ и с соблюдением установленной процедуры. Никаких льгот или ограничений из-за возраста работники не имеют. Здесь важен не возраст, а оценка преимущественного права (ст. 179 ТК РФ).
К СВЕДЕНИЮ
Преимущественное право на оставление на работе учитывается, если сокращается несколько (не все) одинаковых должностей. Лишь тогда надо изучать, кого из работников оставлять на работе, а с кем расставаться. Если должность является уникальной и работодатель просто ее закрывает, ни квалификацию, ни другие качества работника проверять не надо. Это подтверждает и судебная практика (Апелляционные определения Московского городского суда от 22.01.2015 по делу № 33-1708, от 12.12.2014 по делу № 33-39777).
Чтобы оценить, кто из работников имеет преимущественное право на оставление на работе, работодатель путем издания приказа должен создать комиссию, которая:
• изучит деловые характеристики сокращаемых работников;
• составит протокол;
• сделает выводы и сформирует свои рекомендации.
В первую очередь предпочтение отдается тем работникам, у кого более высокая производительность труда и квалификация (ч. 1 ст. 179 ТК РФ). Это условие применяется в т. ч. и к предпенсионерам, и работникам пенсионного возраста.
Но как правильно оценить работу?
Квалификация – это уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта, необходимых для работы по конкретной должности или профессии (ст. 195.1 ТК РФ). Подтвердить квалификацию могут диплом, свидетельство, другие документы о наличии специального образования и навыков работы. Веским аргументом может быть и трудовая книжка, по которой оценивается стаж и опыт работы.
Таким образом, учитываются уровень образования, документы о повышении квалификации и опыт работы.
Сложнее с производительностью — Трудовой кодекс РФ не определяет содержание этого термина. В правоприменительной практике и общем понимании судов и специалистов по трудовому праву под ней понимается конкретный показатель эффективности. Если работники при выполнении одинаковых обязанностей демонстрируют равные показатели, то и производительность равна.
Доказательством более высокой производительности труда могут стать различные документы: план работы и подтверждение выработки определенной нормы труда, примененные к работнику меры поощрения, частота и размер поощрительных выплат и др., которые помогут объективно все сравнить и сделать выводы.
Дополнительные факторы и льготы учитываются только при равной квалификации и производительности труда работников. Но и здесь у пенсионеров и предпенсионеров нет преимуществ именно и только в силу возраста, да и сам статус дополнительных льгот не дает. Предпочтение на оставление на работе отдается тем, у кого:
• двое и более иждивенцев;
• нет в семье других работников с самостоятельным заработком;
• имеется трудовое увечье или профзаболевание, полученное на данном месте работы, и др.
ВЫВОД:
Является ли работник молодым специалистом или пенсионером, это не дает ему как дополнительных привилегий, так и ограничений при приеме на работу или увольнении по сокращению штата. Главное для работодателя — оценить не возраст, а деловые качества работника, а также то, чтобы любая процедура проходила с соблюдением норм Трудового кодекса РФ.
Е. А. Кожемякина,
управляющий партнер юридической фирмы BLS
[1] Абзац 6 п. 2 ст. 5 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (в ред. от 08.12.2020).
[2] Об этом указал Конституционный Суд РФ в Определении от 15.05.2007 № 378-О-П.
Работники пенсионного возраста и предпенсионеры: есть ли льготы при приеме на работу и увольнении?
С началом пенсионной реформы у работодателей стало еще на одну заботу больше: к числу льготных категорий стали причислять работников пенсионного и предпенсионного возраста.
Некоторые работодатели, сделали ошибочный вывод, что отказывать в приеме на работу кандидатам предпенсионного возраста нельзя, а некоторые, во избежание уголовных санкций, опасаются расторгать с ними трудовые договоры. Наиболее остро ситуация обстоит с увольнениями данных категорий работников по сокращению штата.
Как правильно действовать работодателям и каковы права работников предпенсионного и пенсионного возраста, рассмотрим на примере ситуации.
СИТУАЦИЯ
В организации запланировано провести сокращение численности штата. В этот список попала работница-предпенсионер. У нее работают муж и дети, иждивенцев нет. Сама трудится хорошо, взысканий не было. Однако у работодателя есть еще пять работников на такой же должности. Можно ли расторгнуть с ней трудовой договор и есть ли у нее преимущественное право остаться на работе?
Прежде всего напомним о новом понятии «предпенсионер». Это работник, которому осталось пять лет до наступления возраста, дающего право выхода на пенсию[1].
Сейчас пока сложность подсчетов связана с переходным этапом и постепенным повышением пенсионного возраста, который составит 65 лет для мужчин и 60 для женщин, — т. е. надо знать, когда у работника возникнет право на страховую пенсию по старости.
Например, человек выйдет на пенсию в переходной период в 2024 году в возрасте 58 лет, значит, предпенсионером он считается с 2019 года.
ПРИЕМ НА РАБОТУ И УВОЛЬНЕНИЕ
Предпенсионеры и пенсионеры имеют абсолютно равные права на трудоустройство со всеми остальными категориями работников. Никаких дополнительных льгот, а также ограничений нет. Главное, чтобы прием на работу либо отказ в нем строго соответствовали законодательству, а именно были мотивированы объективными причинами на основании деловых качеств работника.
Так, соискателю можно отказать по причине того, что его образование, опыт, стаж работы и т. д. не соответствуют требованиям вакансии или выбран соискатель с более сильными характеристиками. А вот отказ из-за возраста, пола и других «причин», не связанных с работой (ст. 64 ТК РФ), может расцениваться как дискриминация.
Именно об этом говорится в ст. 144.1 УК РФ: необоснованный отказ в приеме на работу (и увольнение) по мотивам достижения предпенсионного возраста грозит виновнику штрафом до 200 000 руб. Соответственно, если отказ обоснован и не связан с возрастом соискателя, он законен.
СОВЕТ
И хотя в отношении пенсионеров подобной статьи нет, отказывать им в приеме на работу только в силу возраста очень не рекомендуем: уголовного наказание в этом случае не наступит, но за нарушение запрета, установленного ст. 64 ТК РФ, к несостоявшемуся работодателю может быть применена административная санкция.
Что же касается оформления на работу: особенность в том, что с работниками-пенсионерами, например, можно заключить срочный трудовой договор по соглашению сторон (ч. 2 ст. 59 ТК РФ). Цель этой нормы — предоставить сторонам свободу выбора в определении вида договора[2].
Если же с работником заключается стандартный трудовой договор на неопределенный срок, надо помнить, что в этом случае будут действовать общие правила его расторжения.
ПРЕИМУЩЕСТВЕННОЕ ПРАВО НА ОСТАВЛЕНИЕ НА РАБОТЕ
Зачастую процедура сокращения штата вызывает большое опасение у кадровых работников. Напрасно — дело не в возрасте работника и не в том, является он предпенсионером или пенсионером. Важно провести сокращение в соответствии с требованиями Трудового кодекса РФ и с соблюдением установленной процедуры. Никаких льгот или ограничений из-за возраста работники не имеют. Здесь важен не возраст, а оценка преимущественного права (ст. 179 ТК РФ).
К СВЕДЕНИЮ
Преимущественное право на оставление на работе учитывается, если сокращается несколько (не все) одинаковых должностей. Лишь тогда надо изучать, кого из работников оставлять на работе, а с кем расставаться. Если должность является уникальной и работодатель просто ее закрывает, ни квалификацию, ни другие качества работника проверять не надо. Это подтверждает и судебная практика (Апелляционные определения Московского городского суда от 22.01.2015 по делу № 33-1708, от 12.12.2014 по делу № 33-39777).
Чтобы оценить, кто из работников имеет преимущественное право на оставление на работе, работодатель путем издания приказа должен создать комиссию, которая:
• изучит деловые характеристики сокращаемых работников;
• составит протокол;
• сделает выводы и сформирует свои рекомендации.
В первую очередь предпочтение отдается тем работникам, у кого более высокая производительность труда и квалификация (ч. 1 ст. 179 ТК РФ). Это условие применяется в т. ч. и к предпенсионерам, и работникам пенсионного возраста.
Но как правильно оценить работу?
Квалификация – это уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта, необходимых для работы по конкретной должности или профессии (ст. 195.1 ТК РФ). Подтвердить квалификацию могут диплом, свидетельство, другие документы о наличии специального образования и навыков работы. Веским аргументом может быть и трудовая книжка, по которой оценивается стаж и опыт работы.
Таким образом, учитываются уровень образования, документы о повышении квалификации и опыт работы.
Сложнее с производительностью — Трудовой кодекс РФ не определяет содержание этого термина. В правоприменительной практике и общем понимании судов и специалистов по трудовому праву под ней понимается конкретный показатель эффективности. Если работники при выполнении одинаковых обязанностей демонстрируют равные показатели, то и производительность равна.
Доказательством более высокой производительности труда могут стать различные документы: план работы и подтверждение выработки определенной нормы труда, примененные к работнику меры поощрения, частота и размер поощрительных выплат и др., которые помогут объективно все сравнить и сделать выводы.
Дополнительные факторы и льготы учитываются только при равной квалификации и производительности труда работников. Но и здесь у пенсионеров и предпенсионеров нет преимуществ именно и только в силу возраста, да и сам статус дополнительных льгот не дает. Предпочтение на оставление на работе отдается тем, у кого:
• двое и более иждивенцев;
• нет в семье других работников с самостоятельным заработком;
• имеется трудовое увечье или профзаболевание, полученное на данном месте работы, и др.
ВЫВОД:
Является ли работник молодым специалистом или пенсионером, это не дает ему как дополнительных привилегий, так и ограничений при приеме на работу или увольнении по сокращению штата. Главное для работодателя — оценить не возраст, а деловые качества работника, а также то, чтобы любая процедура проходила с соблюдением норм Трудового кодекса РФ.
Е. А. Кожемякина,
управляющий партнер юридической фирмы BLS
[1] Абзац 6 п. 2 ст. 5 Закона РФ от 19.04.1991 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» (в ред. от 08.12.2020).
[2] Об этом указал Конституционный Суд РФ в Определении от 15.05.2007 № 378-О-П.