- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Заработная плата на период испытания ниже установленной? Это незаконно
Вопрос:
Работник получил предложение о работе, где была указана зарплата на время испытания и зарплата в большем размере, которая будет выплачиваться по окончании испытания. Если заработная плата не увеличится, может ли работник обратиться с жалобой и вправе ли требовать доплату за период испытания?
Ответ:
- Действующее трудовое законодательство закрепляет обязанность работодателя обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности.
- Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается, за исключением случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.
- Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда.
Исходя из содержания указанных выше положений, полагаем: если работнику в трудовом договоре на период испытания установить размер оплаты труда (должностного оклада) меньше по сравнению с тем, что он будет получать в случае успешного прохождения испытания, это будет противоречить трудовому законодательству. Такое условие ухудшает положение работника по сравнению с установленным трудовым законодательством, поскольку не обеспечивает ему получение равной с другими работниками оплаты за труд равной ценности.
По мнению Верховного Суда РФ, даже если работник подписал трудовой договор, содержащий такое условие, оно не подлежит применению.
Представители Роструда подтверждают, что на период испытания устанавливать более низкую заработную плату недопустимо, так как работнику, принятому на работу с испытанием, предоставляются все права и гарантии, предусмотренные для других работников организации.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
За данное нарушение работодатель может быть привлечен к административной ответственности:
• по части 1 ст. 5.27 КоАП РФ — предупреждение или наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 1000 до 5000 руб.; на юридических лиц — от 30 000 до 50 000 руб. или
• части 6 ст. 5.27 КоАП ФР — предупреждение или наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 10 000 до 20 000 руб.; на юридических лиц — от 30 000 до 50 000 руб.
Для защиты своих прав работник вправе обратиться в надзорные органы, например, в ГИТ, прокуратуру, а также в суд.
Считаем, что если условие о меньшем размере заработной платы предполагает, что конкретному работнику установлен размер должностного оклада в меньшем размере, чем другому работнику по аналогичной должности, то работник вправе обратиться в суд с требованием о взыскании невыплаченной заработной платы за период работы, а также компенсации за неполную выплату заработной платы в установленный срок, ссылаясь на дискриминацию при установлении и изменении условий оплаты труда.
Если же, предположим, других работников по аналогичной должности в организации нет, и в штатном расписании числится только одна штатная единица, тогда, на наш взгляд, доказать дискриминацию будет непросто. Работник вправе предоставить в суд в качестве доказательства предложение о трудоустройстве, в котором прописано соответствующее условие о размере зарплаты. Однако суд будет оценивать это доказательство на предмет относимости, допустимости, достоверности и достаточности в совокупности с трудовым договором, подписанным работником, и штатным расписанием работодателя. Если этот документ не будет соответствовать какому-либо из этих критериев, суд не примет его в качестве доказательства и в отсутствие доказательств не сможет принять решение в пользу работника.
Ю. Ю. Жижерина,
руководитель учебного центра «Мир трудовых отношений»
Заработная плата на период испытания ниже установленной? Это незаконно
Вопрос:
Работник получил предложение о работе, где была указана зарплата на время испытания и зарплата в большем размере, которая будет выплачиваться по окончании испытания. Если заработная плата не увеличится, может ли работник обратиться с жалобой и вправе ли требовать доплату за период испытания?
Ответ:
- Действующее трудовое законодательство закрепляет обязанность работодателя обеспечивать работникам равную оплату за труд равной ценности.
- Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается, за исключением случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ.
- Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда.
Исходя из содержания указанных выше положений, полагаем: если работнику в трудовом договоре на период испытания установить размер оплаты труда (должностного оклада) меньше по сравнению с тем, что он будет получать в случае успешного прохождения испытания, это будет противоречить трудовому законодательству. Такое условие ухудшает положение работника по сравнению с установленным трудовым законодательством, поскольку не обеспечивает ему получение равной с другими работниками оплаты за труд равной ценности.
По мнению Верховного Суда РФ, даже если работник подписал трудовой договор, содержащий такое условие, оно не подлежит применению.
Представители Роструда подтверждают, что на период испытания устанавливать более низкую заработную плату недопустимо, так как работнику, принятому на работу с испытанием, предоставляются все права и гарантии, предусмотренные для других работников организации.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
За данное нарушение работодатель может быть привлечен к административной ответственности:
• по части 1 ст. 5.27 КоАП РФ — предупреждение или наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 1000 до 5000 руб.; на юридических лиц — от 30 000 до 50 000 руб. или
• части 6 ст. 5.27 КоАП ФР — предупреждение или наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от 10 000 до 20 000 руб.; на юридических лиц — от 30 000 до 50 000 руб.
Для защиты своих прав работник вправе обратиться в надзорные органы, например, в ГИТ, прокуратуру, а также в суд.
Считаем, что если условие о меньшем размере заработной платы предполагает, что конкретному работнику установлен размер должностного оклада в меньшем размере, чем другому работнику по аналогичной должности, то работник вправе обратиться в суд с требованием о взыскании невыплаченной заработной платы за период работы, а также компенсации за неполную выплату заработной платы в установленный срок, ссылаясь на дискриминацию при установлении и изменении условий оплаты труда.
Если же, предположим, других работников по аналогичной должности в организации нет, и в штатном расписании числится только одна штатная единица, тогда, на наш взгляд, доказать дискриминацию будет непросто. Работник вправе предоставить в суд в качестве доказательства предложение о трудоустройстве, в котором прописано соответствующее условие о размере зарплаты. Однако суд будет оценивать это доказательство на предмет относимости, допустимости, достоверности и достаточности в совокупности с трудовым договором, подписанным работником, и штатным расписанием работодателя. Если этот документ не будет соответствовать какому-либо из этих критериев, суд не примет его в качестве доказательства и в отсутствие доказательств не сможет принять решение в пользу работника.
Ю. Ю. Жижерина,
руководитель учебного центра «Мир трудовых отношений»