- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
Выполнена ли обязанность по индексации заработной платы при повышении оклада?
Индексация заработной платы является одной из основных гарантий по оплате труда работников и обязанностью каждого работодателя (см. ст. 130, ст. 134 Трудового кодекса). Организации, не относящиеся к бюджетной сфере, должны принять соответствующий локальный нормативный акт или обеспечить наличие положений об индексации в коллективном договоре, соглашении. Непроведение индексации или отсутствие ЛНА, коллективного договора, регулирующих порядок проведения индексации, квалифицируются как нарушения трудового законодательства (см., например, п. 2.5.2 приказа Генеральной прокуратуры РФ от 15 марта 2019 г. № 196, письмо Минтруда России от 26 декабря 2017 г. № 14-3/В-1135).
Верховный Суд РФ в определении от 24 апреля 2017 г. № 18-КГ17-10 отметил, что индексация – не единственный способ обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы. Обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т.п. Президиум Верховного Суда РФ включил данное определение в Обзор судебной практики № 4 за 2017 год.
Выводы Верховного Суда были восприняты судами как основание считать, что организации, не получающие бюджетного финансирования, могут исполнять обязанность по повышению реального содержания заработной платы работников в соответствии со ст. 134 ТК РФ путем её периодического увеличения безотносительно к порядку индексации (см., например, определение Пермского краевого суда от 7 августа 2019 г. № 33а-7668/2019 и другие решения в нашей Энциклопедии).
К аналогичным выводам пришли недавно и Первый и Второй КСОЮ. И в одном, и в другом случае коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами порядок проведения индексации заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги установлен не был. В одном случае работнику повысили оклад, в другом – трижды повышали оклад, в том числе в связи с переводом и разъездным характером работы, а также выплачивали премии. Суды указали, что работодатель обязан обеспечивать повышение уровня реального содержания заработной платы, а заработная плата может состоять как из должностного оклада, так и иных выплат компенсационного и стимулирующего характера и системы премирования. Следовательно, повышение заработной платы путем повышения размера окладов и выплаты премий не нарушает требований действующего трудового законодательства. Обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т.п. Второй КСОЮ сослался при этом, в частности, на п. 10 Обзора судебной практики № 4 за 2017 год.
Вместе с тем в 2019 году Верховный Суд РФ изменил свое мнение по вопросу о выплате премий и повышении окладов как об альтернативном способе индексации заработной платы (см. определение от 8 апреля 2019 г. № 89-КГ18-14). Верховный Суд РФ указал, что повышение оклада и выплата премий могут рассматриваться как исполнение обязанности работодателя по индексации заработной платы, если именно такой способ реализации данной гарантии зафиксирован в локальном нормативном акте или коллективном договоре и когда целью данных выплат было именно повышение реального уровня содержания заработной платы в связи с инфляцией. С учетом сказанного, на наш взгляд, не свидетельствует об индексации заработной платы выплата премий, которые являются частью системы оплаты труда и выплачиваются за те или иные трудовые показатели либо являются разовым поощрением работников. В равной степени не свидетельствует об исполнении требований ст. 134 ТК РФ повышение оклада, связанное, например, с изменением должностных обязанностей работника.
При рассмотрении другого спора Второй КСОЮ также привел доводы о том, что обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т.п. Однако из материалов дела следует, что положением об оплате труда в организации предусмотрено обеспечение изменения уровня реального содержания заработной платы, которое включает периодический анализ и, как результат, возможный пересмотр заработной платы (постоянной и/или переменной ее части) при наличии соответствующих оснований и в совокупности условий, предусмотренных указанным положением. Принимая во внимания положения локального акта работодателя и условия дополнительных соглашений к трудовому договору, согласно которым в период трудовой деятельности работнику повышался должностной оклад (после приема на работу в 2012 году оклады повышались в 2013, 2014, 2017, 2018, 2019 годах), суды трех инстанций пришли к выводу об осуществлении работодателем действий, направленных на повышение уровня реального содержания заработной платы (Определения Первого КСОЮ от 26 апреля 2022 № 8Г-8994/2022, Второго КСОЮ от 13 января 2022 г. № 8Г-30484/2021 и от 24 мая 2022 г. № 8Г-11146/2022).
Выполнена ли обязанность по индексации заработной платы при повышении оклада?
Индексация заработной платы является одной из основных гарантий по оплате труда работников и обязанностью каждого работодателя (см. ст. 130, ст. 134 Трудового кодекса). Организации, не относящиеся к бюджетной сфере, должны принять соответствующий локальный нормативный акт или обеспечить наличие положений об индексации в коллективном договоре, соглашении. Непроведение индексации или отсутствие ЛНА, коллективного договора, регулирующих порядок проведения индексации, квалифицируются как нарушения трудового законодательства (см., например, п. 2.5.2 приказа Генеральной прокуратуры РФ от 15 марта 2019 г. № 196, письмо Минтруда России от 26 декабря 2017 г. № 14-3/В-1135).
Верховный Суд РФ в определении от 24 апреля 2017 г. № 18-КГ17-10 отметил, что индексация – не единственный способ обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы. Обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т.п. Президиум Верховного Суда РФ включил данное определение в Обзор судебной практики № 4 за 2017 год.
Выводы Верховного Суда были восприняты судами как основание считать, что организации, не получающие бюджетного финансирования, могут исполнять обязанность по повышению реального содержания заработной платы работников в соответствии со ст. 134 ТК РФ путем её периодического увеличения безотносительно к порядку индексации (см., например, определение Пермского краевого суда от 7 августа 2019 г. № 33а-7668/2019 и другие решения в нашей Энциклопедии).
К аналогичным выводам пришли недавно и Первый и Второй КСОЮ. И в одном, и в другом случае коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами порядок проведения индексации заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги установлен не был. В одном случае работнику повысили оклад, в другом – трижды повышали оклад, в том числе в связи с переводом и разъездным характером работы, а также выплачивали премии. Суды указали, что работодатель обязан обеспечивать повышение уровня реального содержания заработной платы, а заработная плата может состоять как из должностного оклада, так и иных выплат компенсационного и стимулирующего характера и системы премирования. Следовательно, повышение заработной платы путем повышения размера окладов и выплаты премий не нарушает требований действующего трудового законодательства. Обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т.п. Второй КСОЮ сослался при этом, в частности, на п. 10 Обзора судебной практики № 4 за 2017 год.
Вместе с тем в 2019 году Верховный Суд РФ изменил свое мнение по вопросу о выплате премий и повышении окладов как об альтернативном способе индексации заработной платы (см. определение от 8 апреля 2019 г. № 89-КГ18-14). Верховный Суд РФ указал, что повышение оклада и выплата премий могут рассматриваться как исполнение обязанности работодателя по индексации заработной платы, если именно такой способ реализации данной гарантии зафиксирован в локальном нормативном акте или коллективном договоре и когда целью данных выплат было именно повышение реального уровня содержания заработной платы в связи с инфляцией. С учетом сказанного, на наш взгляд, не свидетельствует об индексации заработной платы выплата премий, которые являются частью системы оплаты труда и выплачиваются за те или иные трудовые показатели либо являются разовым поощрением работников. В равной степени не свидетельствует об исполнении требований ст. 134 ТК РФ повышение оклада, связанное, например, с изменением должностных обязанностей работника.
При рассмотрении другого спора Второй КСОЮ также привел доводы о том, что обязанность повышать реальное содержание заработной платы работников может быть исполнена работодателем и путем ее периодического увеличения безотносительно к порядку индексации, в частности, повышением должностных окладов, выплатой премий и т.п. Однако из материалов дела следует, что положением об оплате труда в организации предусмотрено обеспечение изменения уровня реального содержания заработной платы, которое включает периодический анализ и, как результат, возможный пересмотр заработной платы (постоянной и/или переменной ее части) при наличии соответствующих оснований и в совокупности условий, предусмотренных указанным положением. Принимая во внимания положения локального акта работодателя и условия дополнительных соглашений к трудовому договору, согласно которым в период трудовой деятельности работнику повышался должностной оклад (после приема на работу в 2012 году оклады повышались в 2013, 2014, 2017, 2018, 2019 годах), суды трех инстанций пришли к выводу об осуществлении работодателем действий, направленных на повышение уровня реального содержания заработной платы (Определения Первого КСОЮ от 26 апреля 2022 № 8Г-8994/2022, Второго КСОЮ от 13 января 2022 г. № 8Г-30484/2021 и от 24 мая 2022 г. № 8Г-11146/2022).