- Возвращение в офис
- Тихое увольнение
- Сотрудники-амбассадоры
- Увольнение в никуда
- В обход HR-А
- Офер (предложение о работе)
- Испытательный срок
- Выход из декрета
- Обсуждение зарплаты на собеседовании
- Обратная связь
- Дедлайн
- Подбор персонала по ценностям
- Менеджмент совещаний
- Апскиллинг и рескиллинг
- Искусственный интеллект в HR
- Профессиональная деформация HR-а 2
- Открытая зарплата
- Дженералист vs специалист
- Из специалиста в менеджеры
- Обратная связь кандидату
- Пульс-опросы
- Многозадачность
- Неструктурированное интервью
- Современное лидерство
- Нанимающий менеджер
- Время закрытия вакансии
- Негативные отзывы о работодателе
- Токсичный сотрудник
- Корпоративная культура на удаленке
- Гибридный формат работы
- EJM
- 4-дневная неделя
- Stay-интервью
- Что и как читают HR-ы
- Внешний vs внутренний кандидат
- Удаленный онбординг
- «Оценка 360 градусов»
- HR-лендинг
- HR-карьера
- «Красные флажки» в резюме
- Соотношение HR-ов и персонала
- Обмен знаниями
- Джоб-крафтинг
- Корпоративный блог
- HR и книга
- Аутплейсмент
- Офбординг
- eNPS
- Цифровой след в HR
- Онлайн-обучение
- Возвращение к работе "на работе"
- HR Digital
- Удаленная работа и HR
- Дизайн-мышление в HR
- Этика в работе HR-а и HR-консультанта
- Тестовые задания
- Корпоративный мерч
- HR-грехи
- Оценка персонала в IT
- Субординация
- Признание сотрудников
- Обратное наставничество
- HR-брендбук
- VR в HR
- Социальное обучение
- HR-сторителлинг
- Гостинг
- Контроффер
- Реферальный рекрутинг
- Управление счастьем
- Привлечение талантов
- Джоб-хопперы
- HR в IT
- Многообразие на работе
- HR и хакатоны
- HR в ритейле
- Корпоративные ценности
- Сорсинг
- Эмоциональный интеллект в HR
- HR-фейлы
- Мобильный HR
- ATS
- Евангелисты бренда
- Agile и HR
- Роботизация HR
- Публичный HR
- Имплант-рекрутмент
- Модель компетенций
- Интерим-менеджер
- Пассивный кандидат
- Неподходящий кандидат
- HR-бенчмаркинг
- Обучение возрастных сотрудников
- «Бирюзовые» компании
- Preboarding
- Корпоративные табу
- Поведенческое интервью
- Рекрутинговый маркетплейс
- Панельное интервью
- Оценка потенциала
- HR-аналитика
- "Тайный соискатель"
- Компании-няньки
- Несокращение персонала
- Компания без HR
- Сотрудники-бумеранги
- Job Shadowing
- Умный труд
- HR-стандарты
- Работники-инвалиды
- Рекрутинг в соцсетях
- КСО
- Неформальное обучение
- HR-маркетинг
- Чужая корпоративная культура
- EVP
- Куда уходят HR-ы?
- Ценность оценки персонала
- Мотивация к обучению
- Зеленый офис
- Вовлеченность персонала
- Непрофильный кандидат
- HR-стартапы
- «Мягкие» навыки
- Экспаты
- Избыточная квалификация
- HR vs. PR
- Геймификация в HR
- Переговоры о зарплате
- Корпоративная социальная сеть
- Как стать эйчаром?
- Дискриминационные объявления
- Увольнение персонала
- Кейс-интервью
- Теория поколений в работе HR-а
- Корпоратвное обучение
- Профессиональная деформация HR-а
- Корпоративный абсентеизм
- HR и оргизменения
- Внутренний рекрутинг
- Личный бренд
- «Социальный кафетерий»
- Новые профессии
- HR и лидерство
- Видеорекрутмент
- Корпоративная библиотека
- Социальные медиа и HR
- Корпоративный сторителлинг
- Нетрадиционный T&D
- Корпоративные издания
- HR-тренды
- Корпоративные запреты
- Особенности IT-рекрутинга
- Корпоративный веб-серфинг
- Ошибки НR-ов
- Нестандартный рекрутмент
- HR и временные трудности
- Личные отношения на работе
- HR-бренд
- Подбор топ-менеджеров
- Демотивация персонала
- Онлайн-рекрутмент
- Без опыта работы
- День из жизни HR-а
- HR-бюджет
- HR и коучинг
- HR-ивент
- Cправедливая зарплата
- Мунлайтинг
- HR глазами руководителя
- Объявления о вакансиях
- Оценка эффективности обучения персонала
- Оценка эффективности HR
- Ложь в резюме
- Карта мотиваторов
- Центр оценки и развития
- Опоздания на работу
- Кейсы в HR
- Специалисты по вознаграждениям
- Нетрадиционные интервью
- HR-клуб
- После собеседования
- Аутсорсинг персонала
- Текучесть персонала
- Перед собеседованием
- Штатный тренер
- Рекомендации
- Региональный рекрутмент
- Негативная мотивация
- Профессия: HR-менеджер
- Бренд работодателя
- Все про вакансии
- Управление талантами
- Дефицит персонала
- Идем на конференцию
- PRо слухи и сплетни
- Деловые игры
- Обучение персонала
- HR-отдел
- Выгорание на работе
- Адаптация персонала
- Стрессовые интервью
- Штатная оптимизация
- Психологическое насилие
- Социальный пакет + управление знаниями
- Событийный менеджмент
- Лояльность персонала
- Эмоциональный интеллект
- Оценка и аттестация персонала
- Топ-менеджеры
- Информационные технологии
- код страны налогового резидентства и, если имеется, код налогоплательщика в ней. Указывать эти сведения придется только в том случае, если компания является налоговым резидентом не той страны, в которой зарегистрирована;
- дату регистрации иностранной организации. Это требование касается только тех иностранных компаний, которые созданы после 1 января 2015 года;
- дату изменения доли или порядка участия. Данное поле потребуется заполнять, только если на титульном листе как основание подачи уведомления будет указано изменение доли или порядка участия.
С 12 августа уведомляйте об участии в иностранных компаниях по новой форме
ФНС утвердила новую форму уведомления, которая пригодится, когда надо сообщить об участии в иностранных организациях или об учреждении иностранной структуры без образования юрлица. Также приняты новые электронный формат, порядок заполнения и представления данного уведомления.
В документе есть не только технические правки, но и существенные изменения. Рассмотрим те из них, которые затронули саму форму.
Сначала выделим поправку, которая является общей для всех листов уведомления. Больше не потребуется дублировать информацию в русской и латинской транскрипции. Это касается наименования иностранной организации и структуры без образования юрлица. Их нужно будет указывать только латиницей.
Далее перечислим поправки, которые касаются отдельных листов уведомления.
На титульном листе не нужно будет указывать ОГРН. Такой строки в новой форме нет.
На листе А появятся новые поля. В них надо будет вносить:
Новшества затронули и лист В. Наименование документа об учреждении иностранной структуры надо будет указывать только на русском языке. Другие изменения этого листа обусловлены тем, что удалили лист В1. Часть информации из него потребуется отражать на листе В. Это, например, сведения о том, является ли налогоплательщик учредителем или контролирующим лицом иностранной структуры.
На листе Г полное наименование иностранной организации придется указывать не в русской транскрипции, а латиницей.
Приказ ФНС от 05.07.2019 № ММВ-7-13/338@
Источник: КонсультантПлюс
- код страны налогового резидентства и, если имеется, код налогоплательщика в ней. Указывать эти сведения придется только в том случае, если компания является налоговым резидентом не той страны, в которой зарегистрирована;
- дату регистрации иностранной организации. Это требование касается только тех иностранных компаний, которые созданы после 1 января 2015 года;
- дату изменения доли или порядка участия. Данное поле потребуется заполнять, только если на титульном листе как основание подачи уведомления будет указано изменение доли или порядка участия.
С 12 августа уведомляйте об участии в иностранных компаниях по новой форме
ФНС утвердила новую форму уведомления, которая пригодится, когда надо сообщить об участии в иностранных организациях или об учреждении иностранной структуры без образования юрлица. Также приняты новые электронный формат, порядок заполнения и представления данного уведомления.
В документе есть не только технические правки, но и существенные изменения. Рассмотрим те из них, которые затронули саму форму.
Сначала выделим поправку, которая является общей для всех листов уведомления. Больше не потребуется дублировать информацию в русской и латинской транскрипции. Это касается наименования иностранной организации и структуры без образования юрлица. Их нужно будет указывать только латиницей.
Далее перечислим поправки, которые касаются отдельных листов уведомления.
На титульном листе не нужно будет указывать ОГРН. Такой строки в новой форме нет.
На листе А появятся новые поля. В них надо будет вносить:
Новшества затронули и лист В. Наименование документа об учреждении иностранной структуры надо будет указывать только на русском языке. Другие изменения этого листа обусловлены тем, что удалили лист В1. Часть информации из него потребуется отражать на листе В. Это, например, сведения о том, является ли налогоплательщик учредителем или контролирующим лицом иностранной структуры.
На листе Г полное наименование иностранной организации придется указывать не в русской транскрипции, а латиницей.
Приказ ФНС от 05.07.2019 № ММВ-7-13/338@
Источник: КонсультантПлюс