СОБЫТИЯ И ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Как минимизировать расходы

Причины, по которым компании минимизируют расходы, разные: неустойчивое финансовое состояние, рост дебиторской задолженности, аккумулирование средств для погашения кредитов, отвлечение оборотных денежных средств в инвестиции и т. д., но цель минимизации всегда одна — до минимума сократить расходы денежных средств без ущерба для деятельности. Рассмотрим эффективные способы, которые помогут решить эту задачу.

Гребенников А. А.

Система управления финансовой устойчивостью компании

Рассмотрим методику анализа абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости предприятия, поговорим о том, как нормировать оборотные средства предприятия и проконтролировать финансовую устойчивость предприятия.

Дубоносова А. Н.

ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

Построение управленческого учета: о чем нельзя забывать главному финансисту?

Как выяснить, какая информация нужна руководству для управления деятельностью компании? Как разработать концепцию и методологию построения системы управленческого учета? Как регламентировать формирование управленческой отчетности? Как проконтролировать достоверность системы управленческого учета? В статье вы найдете подробные компетентные ответы на эти и некоторые другие вопросы.

Гребенников А. А.

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Как составить и выполнить программу по оптимизации затрат

Оптимизация затрат не должна идти в ущерб интересов бизнеса, а наоборот, призвана помочь предприятию правильно распределять активы, чтобы направить высвободившиеся средства на дальнейшее развитие. И очень редко на предприятии на постоянной основе внедрена программа оптимизации затрат. Расскажем о ее преимуществах, порядке разработки и внедрения.

Полевая Е. И.

Как удержать расходы

Основные темы статьи — оперативный контроль кассовых и фактических расходов и оптимальные пути их снижения.

Велижанская С. С.

СЕБЕСТОИМОСТЬ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Расчет цены методом прямых затрат

При формировании цены учитываются как внешние, так и внутренние факторы. Внешние факторы — это прежде всего цены конкурентов. Внутренние факторы — себестоимость произведенной продукции. Метод ценообразования, основанный на переменных затратах, позволяет учесть оба фактора и создать гибкую систему цен, способную предложить индивидуальные условия для клиентов.

Казанцев Р. В.

Рассчитываем эффективную наценку в торговле

Размер наценки непосредственно влияет на финансовый результат деятельности организации. Экономически обоснованная цена реализации формируется на стыке интересов продавца и покупателя. Рассмотрим методы расчета торговой наценки, применяя которые, компания получит плановый объем продаж, заданный уровень прибыли, достоверные результаты хозяйственной деятельности.

Панченко Е. С.

УПРАВЛЕНИЕ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ

Комплексный подход к сокращению издержек

Анализируем преимущества и недостатки стратегии сокращения издержек, разрабатываем комплекс мероприятий по сокращению издержек и рассчитываем экономический эффект по результатам стратегических преобразований.

Панченко Е. С.

ПЕРСОНАЛ

Отпуска: особенности предоставления, расчета и начисления отпускных

Немаловажным вопросом в сфере трудового законодательства РФ является предоставление целевых отпусков, к которым можно отнести учебные отпуска, отпуска по беременности и родам, отпуска по уходу за ребенком и проч. Особое внимание уделим отпускам без сохранения заработной платы: изучим, каким категориям работников они полагаются и какие нюансы их предоставления предписаны законодательством РФ.

Дубоносова А. Н.

Как найти оптимальную численность персонала?

Поговорим о том, как определить оптимальную численность персонала в условиях дефицита времени с помощью MS Excel.

Порываева Н. А.

АКТУАЛЬНАЯ ТЕМА

Расчет цены при больших накладных расходах

Необходимо внимательно относиться к учету накладных расходов, постоянно следить за их размером и не допускать их необоснованный рост. Рассказываем о том, как это сделать.

Полевая Е. И.