Рубрика

Руководство к действию

• Как выстроить на предприятии эффективную систему антикризисного управления

  Зачастую кризис в бизнесе компании наступает неожиданно для ее руководства, так как первые признаки наступления кризиса принимают за временные проблемы, которые можно решить в текущем режиме управления. История российского бизнеса знает немало примеров, когда успешно развивающиеся предприятия «неожиданно» приходят к банкротству. Происходит это в основном из-за отсутствия системного подхода к выявлению наступления кризиса и минимизации его последствий. Этих рисков можно избежать, если использовать систему антикризисного управления, которая включает мониторинг состояния предприятия, диагностику степени проявления кризиса, разработку антикризисных мероприятий и контроль за их выполнением. Эту систему рассмотрим в статье.

  А. А. Гребенников, заместитель директора по экономике ООО «Царицынские соленья»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №6, 2023

• Проводим финансовый анализ по данным управленческой отчетности

  Финансовый анализ отчетности необходим каждой компании, поскольку с помощью такого анализа можно оценить финансовое здоровье организации. Актуальность финансового анализа еще больше возрастает, когда речь идет об управленческой отчетности, которая учитывает всю специфику деятельности и максимально гибко оцифровывает все хозяйственные процессы. Финансовый анализ управленческой отчетности позволяет получить четкое описание итогов финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Рассмотрим, как грамотно провести финансовый анализ на основании показателей управленческой отчетности.

  Д. В. Кислов, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2023

• Формируем бюджет производственных запасов и бюджет закупок

  Производственные запасы обеспечивают бесперебойный производственный процесс, поэтому производственным и торговым предприятиям важно знать, сколько сырья или товаров нужно приобрести с учетом имеющихся остатков, какие объемы останутся на конец прогнозного периода. Данную информацию должен содержать бюджет производственных запасов. От корректности его формирования будут зависеть величина необходимых денежных средств, платежеспособность компании и конечный финансовый результат. Как правильно составить бюджет производства, читайте в статье.

  Д. В. Крымов, канд. экон. наук

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №4, 2023

• Определяем доходность реализации товарных групп

  Вы узнаете, как правильно выстроить расчет дохода от реализации товарных групп, насколько точен метод расчета доходности реализации товарных групп с общей базой распределения затрат, какие альтернативные методы определения доходности товарных групп применяют на практике.

  А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №10, 2022

• Как пережить налоговую проверку

  Мероприятия налогового контроля и налоговые проверки, риск назначения выездной налоговой проверки в компании, действия компании при налоговой проверке — основные темы статьи.

  М. А. Чванова, аудитор, бухгалтер, налоговый консультант, юрист

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №9, 2022

• Как определить потребность предприятия в оборотном капитале

  Любому предприятию для ведения хозяйственной деятельности необходим оборотный капитал, который в процессе своего кругооборота генерирует прибыль. Логично предположить, что чем больше у предприятия оборотного капитала, тем больше оно получает прибыли. Однако это чисто теоретический вывод, который был бы верен при условии, что предприятие работает на неограниченном рынке сбыта и у него нет конкурентов. Если не нормировать и не контролировать величину оборотного капитала, то его необоснованный рост повлечет падение платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия и даже его банкротство. Как найти оптимальную величину оборотного капитала, соответствующую задачам компании, расскажем в статье.

  А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №8, 2022

• Как определить точку безубыточности

  Из статьи вы узнаете, как расчет точки безубыточности применять при ценообразовании в производственных компаниях и на предприятиях непроизводственного сектора экономики

  А. А. Алексеев, главный экономист производственного предприятия

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №5, 2022

• Оптимизируем налоговую нагрузку компании

  Рассмотрим, как планировать действия по снижению расходов на налоги, чтобы они соответствовали требованиям налогового законодательства.

  А. А. Гребенников, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована частично, полностью её можно прочитать в журнале «Планово-экономический отдел» №3, 2022

• Разрабатываем стратегию компании и определяем эффективные направления ее реализации

  Рассмотрим, для чего нужно разрабатывать стратегию развития компании, в каком порядке формировать стратегию, как проверить корректность выбранной стратегии развития.

  А. А. Алексеев, главный экономист ГК «Резон»

  Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» №2, 2022

• Как составить бюджет амортизации

  Составить бюджет амортизации не так просто, поскольку плановая амортизация, рассчитанная для целей бухгалтерского и налогового учета, будет существенно отличаться. Рассмотрим, как составить корректный бюджет амортизации.

  Д. В. Кислов, канд. экон. наук

  Статья опубликована в журнале «Планово-экономический отдел» №1, 2022