Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Методика расчета оптимального размера аванса поставщику

Рассмотрим особенности разработки методики расчета оптимального размера авансового платежа поставщику за еще не исполненные обязательства с его стороны.

А. Н. Дубоносова

Как прогнозировать возврат дебиторской задолженности

Предлагаем вниманию читателей методику максимально достоверного прогноза возврата дебиторской задолженности.

А. А. Гребенников

Работа с контрагентами: контроль исполнения договоров

Какие ошибки допускают компании, контролируя работу с контрагентами? Как контролировать исполнение договорных обязательств? Какие отчеты нужны для эффективного контроля? Ответы на эти и другие вопросы — в данной статье.

Е. С. Панченко

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Планирование поступления денежных средств с учетом дебиторской задолженности

Вам нужно спланировать поступление денежных средств с учетом дебиторской задолженности? Используйте в работе наш практический пример.

Р. В. Казанцев

Как рассчитать кредитный лимит дебитора не в ущерб себе?

Из статьи вы узнаете, как управлять дебиторской задолженностью, чтобы избежать проблем с ликвидностью.

Е. И. Полевая

АНАЛИЗ

Контроль и анализ кредиторской задолженности

Статья содержит информацию о причинах возникновения, принципах контроля и анализа кредиторской задолженности.

С. С. Велижанская

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Как усилить контроль над работой с дебиторской задолженностью

Методы усиления контроля над образованием и погашением дебиторской задолженности, эффективные варианты снижения «дебиторки» — основные темы данной публикации.

А. А. Гребенников

Полезные сервисы для проверки контрагентов

Чтобы избежать сотрудничества с сомнительными, неблагонадежными компаниями, нужна комплексная информация о каждом контрагенте. Основные общедоступные электронные сервисы и базы данных проверки контрагентов представлены в данной статье.

Н. Н. Родин

ЮРИДИЧЕСКИЙ ПРАКТИКУМ

Составляем договор с контрагентом правильно: основные моменты

Автор расскажет, что нужно знать специалисту, который по должности или в силу обстоятельств работает с договорами.

Е. Б. Нестерова

ОТЧЕТНОСТЬ

Отчеты, которые помогают в контроле контрагентов

Представим отчеты, которые помогают контролировать рабочие отношения с контрагентами.

Е. С. Панченко

НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Налоговые риски компании: взаимодействие с контрагентами

Рассмотрим налоговые риски, относительно оценки которых налогоплательщики должны кардинально изменить свой подход, учитывая новые веяния в позиции ведомств и в судебной практике.

Ю. А. Хачатурян

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам