Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

 

ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

Основные этапы маркетинговой стратегии

В статье представлена методика разработки маркетинговой стратегии, расчет безубыточного объема реализации.

А. Н. Дубоносова

Алгоритм разработки нового продукта

Ассортиментный портфель предприятия, ориентированный на долгосрочную перспективу, невозможен без товаров-новинок. Запуск новых продуктов — достаточно сложный процесс, который должен быть формализован. В статье приведен документ, описывающий процесс разработки нового продукта от стадии технического задания до постановки на серийное производство.

Р. В. Казанцев

Работа с поставщиками: стратегия, контроль, требования

Рассмотрим, как правильно управлять взаимоотношениями с поставщиками, какие инструменты использовать для оценки и контроля поставщиков.

Е. С. Панченко

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Стратегия снижения затрат

Любая производственная компания стремится увеличить прибыль и снизить расходы. Из статьи вы узнаете, как снизить затраты без особых усилий и капиталовложений, не изменяя основную технологию производственных процессов.

Е. В. Акимова

ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ

Как управлять ценообразованием при работе с торговыми сетями

Как оценить выгодность потенциальных поставок в торговую сеть? На что обратить внимание, анализируя условия договора поставки? По каким принципам выстраивать модель ценообразования, работая с торговыми сетями? Ответы на эти и другие вопросы — в публикации нашего постоянного автора.

А. А. Гребенников

Политика ценообразования предприятия

Изучим основные стратегии ценообразования, условия и предпосылки, необходимые для их реализации, а также отдельные риски, которые могут возникнуть при использовании политики ценообразования.

Е. В. Шестакова

ВОПРОС — ОТВЕТ

Как рассчитать и обосновать стоимость аренды автомобиля?

Е. В. Акимова

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Ценовая сегментация ассортимента: какую выбрать?

У компании, которая выпускает конфеты и наращивает объемы производства, есть две стратегии развития. Нужно принять решение, в каком направлении развиваться. Как оценить стратегии и сделать правильный выбор, читайте в данной статье.

О. С. Полякова

Расширяем бизнес без привлечения заемных средств

Автор расскажет, как рассмотреть внешние и внутренние возможности компании для привлечения инвестиций на расширение бизнеса, как сопоставить потребности в инвестициях с возможностями компании и выбрать оптимальный вариант инвестирования. 

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Финансовая оценка стратегических альтернатив

Предлагаем вниманию читателей финансовую модель для оценки стратегических альтернатив, основанную на расчете ценности компании по методу дисконтированных денежных потоков. Модель реализована в Excel.

О. А. Гаврилова

ПЕРСОНАЛ

Как повысить мотивацию труда и контроль за расходами на персонал

Статья содержит информацию о том, как мотивировать сотрудников предприятия на труд, как сократить и удержать расходы на персонал.

А. Н. Дубоносова

 

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Основные и оборотные средства предприятия" 

Комплексная оценка основных средств бизнеса

Эффективное использование основных средств является обязательным условием прибыльности любого бизнеса. Для этого нужно регулярно проводить комплексный анализ состояния и качества использования основных производственных фондов. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете об особенностях и последовательности проведения комплексной оценки основных средств, результаты которой необходимы менеджменту для принятия эффективных управленческих решений. 

Производственное оборудование: анализ эффективности использования

Мало приобрести высокопроизводительное производственное оборудование. Нужно его использовать так, чтобы производственные мощности не простаивали. Соответственно, в ходе работы встает вопрос о том, насколько эффективно используются производственные фонды предприятия. В статье Д. В. Кислова представлен порядок проведения специализированного анализа, в ходе которого будут получены ответы на следующие вопросы:

  • Насколько загружено оборудование?
  • Какие производственные мощности имеются в резерве?
  • Как повысить производительность производственных мощностей?

Планируем расходы на реконструкцию, модернизацию и ремонт основных средств

Основные средства организации являются дорогостоящими активами, которые обеспечивают ее функционирование. На поддержание работоспособности и улучшение этих активов зачастую нужны довольно крупные денежные суммы. Иногда грань между ремонтом и модернизацией основных средств настолько тонкая, что только опытный специалист разберется в этом без ошибок. Также необходимо учитывать, что разные виды расходов на основные средства по-разному влияют на налогообложение, имеют свои особенности отражения в учете компании. Понятно, что планирование таких расходов требует соответствующей детализации. Эти важные нюансы разбирает А. В. Васильев.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы 1 полугодия 2024 года:
 № 1 Управленческий учет и отчетность;
 № 2 Бухучет и налоги;
 № 3 Производство;
 № 4 Себестоимость и цена продукции;
 № 5 Трудовые ресурсы и оплата труда;
 № 6 Основные и оборотные средства предприятия.
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в июньском номере 
Тема номера: "Основные и оборотные средства предприятия" 

Комплексная оценка основных средств бизнеса

Эффективное использование основных средств является обязательным условием прибыльности любого бизнеса. Для этого нужно регулярно проводить комплексный анализ состояния и качества использования основных производственных фондов. Из статьи А. В. Миляева вы узнаете об особенностях и последовательности проведения комплексной оценки основных средств, результаты которой необходимы менеджменту для принятия эффективных управленческих решений. 

Производственное оборудование: анализ эффективности использования

Мало приобрести высокопроизводительное производственное оборудование. Нужно его использовать так, чтобы производственные мощности не простаивали. Соответственно, в ходе работы встает вопрос о том, насколько эффективно используются производственные фонды предприятия. В статье Д. В. Кислова представлен порядок проведения специализированного анализа, в ходе которого будут получены ответы на следующие вопросы:

  • Насколько загружено оборудование?
  • Какие производственные мощности имеются в резерве?
  • Как повысить производительность производственных мощностей?

Планируем расходы на реконструкцию, модернизацию и ремонт основных средств

Основные средства организации являются дорогостоящими активами, которые обеспечивают ее функционирование. На поддержание работоспособности и улучшение этих активов зачастую нужны довольно крупные денежные суммы. Иногда грань между ремонтом и модернизацией основных средств настолько тонкая, что только опытный специалист разберется в этом без ошибок. Также необходимо учитывать, что разные виды расходов на основные средства по-разному влияют на налогообложение, имеют свои особенности отражения в учете компании. Понятно, что планирование таких расходов требует соответствующей детализации. Эти важные нюансы разбирает А. В. Васильев.

 

 

Открыть полностью
Имущество организации: анализируем, контролируем, управляем 6 статей и расчетные файлы к ним
Финансовый анализ: 5 статей + расчетные файлы Excel к ним
Решаем экономические задачи с помощью Excel
Подборки
Подборки
Типичные ошибки построения системы бюджетного управления
Подарок подписчикам журнала «Справочник экономиста» или «Планово-экономический отдел» на 1 полугодие 2018 года
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам