Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Производственная мощность пищевой промышленности: расчет и увеличение

Из статьи вы узнаете, какие особенности пищевой промышленности нужно принять во внимание при расчете производственной мощности, как оценить возможности предприятия по ее увеличению.

А. А. Гребенников

Организация учета энергоносителей в экономической службе

Рассмотрим, как организовать учет энергоносителей в Excel-модели.

В. Волкова

Основные экономические показатели бюджетного учреждения

С помощью анализа экономических показателей можно оценить, насколько эффективно и рационально ведет организация свою финансово-хозяйственную деятельность. Наш постоянный автор проанализирует ключевые экономические показатели организации здравоохранения.

С. С. Велижанская

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Некоторые вопросы учета коммунальных платежей организации

Рассмотрим, как построить точный учет платежей по коммунальным услугам.

О. Цветаева

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Калькулирование себестоимости продукции машиностроительного производства

Особенности и назначение калькулирования себестоимости продукции, затраты, включаемые в калькуляцию себестоимости продукции машиностроительного производства, формирование плановой и отчетной калькуляции — основные темы данной статьи.

А. Н. Дубоносова

Управленческий аудит себестоимости хлебобулочной и кондитерской продукции

В статье представлена блок-схема «Управленческий аудит себестоимости хлебобулочной и кондитерской продукции, пути повышения экономической эффективности производства, снижения себестоимости продукции».

Д. В. Кислов

Себестоимость услуг на автотранспортном предприятии и пути ее снижения

Покажем порядок формирования себестоимости работы техники на автотранспортном предприятии, рассмотрим способы ее снижения, которые подходят как для небольших и средних АТП, так и для организаций с многочисленным автопарком.

М. А. Соколова

Этапы внедрения и реализации бюджета расходов транспортного цеха

Предлагаем изучить методику внедрения сравнительного анализа бюджета расходов на примере автотранспортного цеха предприятия.

Л. И. Киюцен

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА

Анализ базовых и расчетных показателей бюджета транспортного цеха

Фактические бюджеты расходов предприятия и его подразделений нужны для контроля затрат, принятия управленческих решений, направленных на повышение эффективности хозяйственной деятельности организации. Какие документы использовать для построения таких бюджетов, как анализировать динамику базовых и расчетных показателей, рассмотрим на примере транспортного цеха завода строительных материалов.

Л. И. Киюцен

Анализ в метизной отрасли как способ мониторинга конкурентоспособности

Проанализируем основные аспекты хозяйственной деятельности компании по производству металлоизделий (метизов), проведем мониторинг конкурентоспособности компании и ее продукции.

В. Волкова

ОПЛАТА ТРУДА

Новая система оплаты труда работников здравоохранения

В статье рассмотрены общие вопросы, касающиеся нового подхода к системе трудового вознаграждения в здравоохранении. Вы узнаете, какие доплаты и выплаты предусмотрены в рамках новой системы оплаты труда медицинских работников, каковы положительные и отрицательные характеристики новой системы.

М. В. Красникова

ИНВЕСТИЦИИ

Финансовые аспекты сооружения новой электростанции на основе газотурбинной установки

Рост тарифов на электроэнергию, значительные затраты на подключение к электросетям вынуждают бизнес искать альтернативные пути для снижения себестоимости продукции и обеспечения энергонезависимости компаний. Решением этой проблемы становится сооружение собственной газотурбинной электростанции. В статье представлена отечественная и зарубежная практика строительства частных газотурбинных электростанций, расчет необходимых инвестиций, доходов и срока окупаемости проекта.

А. Н. Водолазов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам