Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

ОБСУЖДАЕМ ТЕМУ

Как строить финансовую модель в Excel

Excel — основной инструмент, используемый организациями для финансового моделирования. О нюансах финансового моделирования в Excel рассказывают наши спикеры — бизнес-менеджеры, финансовые консультанты и эксперты.

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Лучшие функции Excel, используемые для решения экономических задач

Предлагаем специалистам финансово-экономических служб изучить лучшие функции табличного редактора Excel для успешного решения экономических задач.

А. А. Гребенников

Консолидация данных нескольких таблиц в Excel

Рассмотрим, как быстро создать сводную таблицу на основе объединения данных из разных источников.

Д. В. Кислов

Сводные таблицы в MS Excel

Инструментарий MS Excel позволяет решать множество задач специалистам разных специальностей, однако далеко не все освоили функцию формирования сводных таблиц. Какие задачи помогает решать сводная таблица и как ее построить, вы узнаете из статьи.

А. Н. Дубоносова

Финансовое моделирование в Excel

Назначение финансовых моделей, преимущества создания финансовой модели в Excel, универсальные показатели финансового моделирования — основные темы данной статьи.

М. Синицына

ОТЧЕТНОСТЬ

Управленческая отчетность на базе бухгалтерской: решаем проблему в Excel

Составление управленческой отчетности — системная, сложная и кропотливая работа. Финансовые специалисты могут ее упростить, формируя управленческую отчетность на основе бухгалтерского учета с помощью Excel.

В. Власова

Как с помощью Excel создать набор аналитических отчетов о продажах продукции

Рассмотрим, какие средства табличного редактора Excel можно использовать для построения аналитических отчетов, как применять формулы для разработки аналитики продаж в Excel.

А. А. Гребенников

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Планирование сроков изготовления заказов в многопередельном производстве

Изучим особенности планирования сроков выполнения заказов в многопередельном производстве и порядок формирования типового регламента прохождения заказа на примере предприятия по производству полимерной упаковки.

Л. И. Киюцен

Как рассчитать для заказчика срок изготовления упаковки для ряженки с помощью Excel

Предлагаем расчет срока изготовления продукции с использованием средств MS Eхcel на примере многопередельного производства.

Л. И. Киюцен

УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ

Учет и контроль трудовых затрат на ремонт оборудования в Excel-модели

Организуем учет трудовых затрат на ремонт и техническое обслуживание оборудования в Excel-модели.

В. Волкова

Учет и контроль затрат на ремонт в Excel-модели: себестоимость

На основании накопленной базы данных о материальных и трудовых затратах на ремонт оборудования настроим калькулирование стоимости ремонта.

В. Волкова

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на I полугодие 2025 г.:
 № 1 «Стратегия и бизнеспланирование»;
 № 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;
 № 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;
 № 4 «Внеоборотные активы»;
 № 5 «Учет и анализ расходов компании»;
 № 6 «Производство, снабжение и сбыт».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в декабрьском номере 
Тема номера: "Бюджетирование" 

Как спланировать бюджет производственного предприятия

Для производственной компании бюджет играет особую роль. Деятельность производственного предприятия требует четкого построения планов по производству и продажам, прогнозирования других важных экономических показателей. Из статьи Д. В. Кислова вы узнаете, какие бюджеты требуются производственникам, с чего начать прогнозирование на производственном предприятии, в чем особенность формирования бюджета расходов на производство, бюджета выручки за произведенную продукцию, бюджета движения денежных средств, бюджета доходов и расходов компании.

Как ускорить сбор бюджета: идеи и инструменты

Что нужно сделать к началу бюджетной кампании, чтобы сбор бюджета не зависал? Как ускориться исключительно за счет перестройки методологии и организации процесса? В статье А. А. Гребенникова представлен набор лайфхаков и инструментов, которые помогут ускорить подготовку бюджета. Решения из статьи будут актуальны для тех, кто только приближается к старту бюджетной кампании, и для тех, кто уже приступил к сбору планов.

Ошибки бюджетирования: как их избежать

Эффективное бюджетирование — это системный процесс, который требует внимания к деталям на каждом этапе. Ошибки бюджетирования могут стать серьезным препятствием для развития компании вне зависимости от ее размера или рыночной позиции. Неправильно составленный бюджет или ошибки на разных этапах его формирования (от разработки методологии до эксплуатации) приводят к кассовым разрывам, снижению эффективности использования ресурсов, убыткам и потере конкурентоспособности. Т. Н. Зозуля расскажет о том, как избежать ошибок на каждом из этапов бюджетирования.

 

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам