Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

Управленческий отчет для руководителя: что и как отразить

Сформируем удобные для руководителя компании управленческие отчеты.

А. А. Гребенников

Составляем управленческие отчеты

Из статьи вы узнаете, чем управленческая отчетность отличается от бухгалтерской, какие управленческие отчеты нужно составлять на предприятии.

А. Н. Дубоносова

Что учесть при организации управленческого учета в компании

Изучим нюансы расчета показателей управленческой отчетности, сравним показатели деятельности компании при использовании разных видов учета.

М. А. Чванова

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Основные показатели, которые сегодня нужно контролировать компании в управленческой отчетности

В статье представлены ключевые показатели управленческой отчетности, которые нужно контролировать любой компании.

А. В. Васильев

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Управленческая отчетность как средство контроля

Какие финансовые и операционные показатели управленческой отчетности нужно регулярно контролировать и анализировать, чтобы эффективно управлять компанией и принимать обоснованные решения? Как интерпретировать эти показатели? Предлагаем изучить ответы наших спикеров на эти вопросы.

АНАЛИЗ

Бизнес-отчетность по сегментам деятельности: ключевые показатели, формирование, анализ

Рассмотрим порядок формирования и анализа отчетности по сегментам деятельности, методику расчета ключевых финансовых показателей.

А. В. Миляев

ОТЧЕТНОСТЬ

Составляем отчет об эффективности продаж для собственника

Вам нужно сформировать отчет об эффективности продаж для собственника бизнеса? Мы расскажем, какие данные следует отразить в этом документе, представим несколько вариантов отчетов и рекомендации по их составлению.

М. В. Алтухова

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Управленческая отчетность для руководителя и собственника компании

Рассмотрим, какими должны быть отчеты для руководителей и собственников компаний, какие данные отражать в отчетах с учетом интересов пользователей управленческой отчетности.

ОТЧЕТНОСТЬ

Составим управленческую отчетность на основе бухгалтерских и налоговых данных

Требования к составлению управленческой отчетности, уровни формирования управленческой отчетности, способы получения информации для управленческих отчетов, пример управленческого учета затрат при автономном ведении учета — основные темы данной статьи.

М. А. Чванова

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ

Оперативный контроль за доходами и расходами в управленческом учете

Изучим преимущества оперативного контроля за доходами и расходами в учетной системе «БИТ.ФИНАНС».

А. Титов

ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА

Основные средства в управленческой отчетности

Управленческий учет основных средств имеет свои отличительные черты. Рассмотрим, как отразить в управленческой отчетности подходы к классификации основных средств, срокам их полезного использования, амортизационным механизмам.

Д. В. Кислов

ИНВЕСТИЦИИ

Инвестиции в управленческом учете и отчетности: отражаем, детализируем, учитываем эффективность

Изучим особенности отражения, анализа и оценки инвестиционного процесса в управленческой отчетности.

Д. В. Крымов

Журнал Планово-экономический отдел
Читайте в номере
Открыть содержание

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Читать подробнее
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Учет и анализ расходов компании" 

Как рассчитать и проанализировать отклонения нормативов затрат на производство

Расчет и анализ отклонений нормативов затрат на производстве — важный инструмент управленческого учета, который позволяет выявить причины неэффективного использования ресурсов и принять корректирующие меры. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • как анализировать отклонения нормативов затрат на производстве;
  • как анализировать причины отклонений (план-фактный анализ);
  • как разработать корректирующие мероприятия для выявленных отклонений;
  • как определить степень влияния внешних факторов на результаты анализа.

Формируем прогнозы плановой себестоимости продукции

Прогнозы по себестоимости продукции компании имеют важное значение с точки зрения оценки будущих финансовых результатов. От объективной классификации расходов на прямые и косвенные зависит корректность получения итоговых финансовых показателей. Наш постоянный автор Д. В. Кислов рассмотрит особенности расчета плановой себестоимости продукции, а также расскажет, как спланировать прямые расходы и распределить косвенные расходы, как сформировать прогноз по доходности продаж готовой продукции и прогнозную себестоимость единицы готовой продукции.

Бизнес без дыры в кармане: 7 заметок маркером о минимизации затрат

Минимизация затрат — это не о скупости и не о жестком урезании всего подряд. Это о стратегии, о том, как сделать бизнес сильнее, гибче и устойчивее, как освободить ресурсы для роста, инноваций и новых возможностей. Ведь каждый сэкономленный рубль — это рубль, который можно направить на развитие. Каждая минута, которую сберегли, — это минута, которую можно потратить на что-то действительно важное. Минимизация затрат — это не только способ выжить, но и план развития, процветания. О решениях, которые помогают обуздать затраты, читайте в статье Т. Н. Зозули.

 

Профессиональный журнал для экономистов, финансистов, топ-менеджеров и руководителей планово-экономических отделов.

Профессиональное издание, в котором каждый номер посвящен отдельной теме в экономике — подобрана нормативная база, образцы локальных документов и форм отчетов, а аналитические и экспертные материалы позволяют подойти к ее рассмотрению глобально.

Темы выпусков на 2025 год:

№ 1 «Стратегия и бизнес-планирование»;

№ 2 «Отчетность: финансовая, статистическая, управленческая»;

№ 3 «Бухгалтерский и налоговый учет»;

№ 4 «Внеоборотные активы»;

№ 5 «Учет и анализ расходов компании»;

№ 6 «Производство, снабжение и сбыт»;

№ 7 «Работа с контрагентами»;

№ 8 «Финансовый анализ и оценка деятельности»;

№ 9 «Финансовый контроль»;

№ 10 «Информационные технологии»;

№ 11 «Планирование деятельности»;

№ 12 «Бюджетирование».
   

Понятный язык делает журнал об экономике привлекательным для людей, желающих повысить свой профессиональный уровень, для преподавателей и студентов вузов.

Ежемесячный журнал объемом 120 страниц, распространяется по подписке. Подписаться на журнал вы можете на нашем сайте, в почтовом отделении либо по телефону (495) 258-08-15.

Оформите подписку и получите доступ к закрытым сервисам!

Открыть полностью
Анонс:

Читайте в майском номере 
Тема номера: "Учет и анализ расходов компании" 

Как рассчитать и проанализировать отклонения нормативов затрат на производство

Расчет и анализ отклонений нормативов затрат на производстве — важный инструмент управленческого учета, который позволяет выявить причины неэффективного использования ресурсов и принять корректирующие меры. Из статьи А. Н. Дубоносовой вы узнаете:

  • как анализировать отклонения нормативов затрат на производстве;
  • как анализировать причины отклонений (план-фактный анализ);
  • как разработать корректирующие мероприятия для выявленных отклонений;
  • как определить степень влияния внешних факторов на результаты анализа.

Формируем прогнозы плановой себестоимости продукции

Прогнозы по себестоимости продукции компании имеют важное значение с точки зрения оценки будущих финансовых результатов. От объективной классификации расходов на прямые и косвенные зависит корректность получения итоговых финансовых показателей. Наш постоянный автор Д. В. Кислов рассмотрит особенности расчета плановой себестоимости продукции, а также расскажет, как спланировать прямые расходы и распределить косвенные расходы, как сформировать прогноз по доходности продаж готовой продукции и прогнозную себестоимость единицы готовой продукции.

Бизнес без дыры в кармане: 7 заметок маркером о минимизации затрат

Минимизация затрат — это не о скупости и не о жестком урезании всего подряд. Это о стратегии, о том, как сделать бизнес сильнее, гибче и устойчивее, как освободить ресурсы для роста, инноваций и новых возможностей. Ведь каждый сэкономленный рубль — это рубль, который можно направить на развитие. Каждая минута, которую сберегли, — это минута, которую можно потратить на что-то действительно важное. Минимизация затрат — это не только способ выжить, но и план развития, процветания. О решениях, которые помогают обуздать затраты, читайте в статье Т. Н. Зозули.

 

Открыть полностью
Подписка для физических лицДля физических лиц Подписка для юридических лицДля юридических лиц Подписка по каталогамПодписка по каталогам